Johda tiimisi huipputuloksiin valmentavalla johtamisella.
Valmentava johtamisote on tehokas tapa toimia fiksummin työn vaatimusten kasvaessa. Ratkaisukeskeinen valmentava johtaminen antaa käytännön työkaluja erilaisiin vuorovaikutustilanteisiin, motivaation ja innostuksen kasvattamiseen, suunnitteluun, ongelmien ratkaisuun ja kehittämistyöhön.
Valmentava johtamisote – löydä tavoitteet ja ratkaisut yhdessä -koulutuksessa perehdytään valmentavan johtamisen perusteisiin käytäntöön sovellettavalla tavalla. Pureudumme perinteisten vs. nykypäivään soveltuvien palautteiden erojen tunnistamiseen, onnistuneen palautetilanteen varmistaviin tekijöihin, sekä valmentavan otteen hallintaan. Lisäksi harjoittelemme ratkaisukeskeisten keskustelujen käymistä ja syvennymme valmentavan palautteen soveltamiseen suorituksen johtamisessa.
Tutustumme myös aivojen toimintaan ja tiedonkäsittelyyn, joiden pohjalta opimme perehtymään aivoystävälliseen työskentelytapaan. Mitä tapahtuu, kun yrityksessä aletaan ajatella työntekijöitä sisäisinä asiakkaina? LaaS-mallin avulla voidaan lopettaa arvailu ja tuottaa tarkoituksenmukaista johtamista!
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu HR-ammattilaisille, esihenkilöille, tiiminvetäjille ja projektipäälliköille. Koulutus soveltuu kaikille heille, joiden tehtävänä on edesauttaa aikaansaamista, oppimista ja yhdessä onnistumista.
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään etäkoulutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Koulutuksen jälkeen saat myös tallenteen käyttöösi.
Käytätkö koulutuskorttia? Katso krediittien kulutus täältä.
KERTAA
Tulevaisuussuuntautuneiden valmennuskeskustelujen käymistä.
EDISTÄ
Itseohjautuvuutta, sitoutumista ja hyvää henkilöstöjohtamista.
TIEDOSTA
Palautteenantamisen hyödyt ja ymmärrä sudenkuopat.
HARJOITTELE
Edistymisen seurantaa oppimista ja aikaansaamista tukevalla tavalla.
Ohjelma
keskiviikko 3.5.
- Mitä tapahtuu, kun yrityksessä aletaan ajatella työntekijöitä sisäisinä asiakkaina?
työelämän muutosten ja johtamisen moniosaaja
Johanna Pystynen
Johanna uskoo tiedolla johtamisen ja inhimillisen logiikan voimaan. Vuodet henkilöstöjohtajana teknologiayritys Vincitillä opettivat, mitä menestyvän organisaation rakentaminen vaatii. Nyt Guidin yrityksen toimitusjohtajana Johanna kehittää tiiminsä kanssa Euroopan parhaaksi palkitun työpaikan käytännöistä ammentavia työkaluja, jotka auttavat organisaatioita menestymään muutoksissa ja muuttuvassa työelämässä. Johanna vaikuttaa myös hallituksissa ja on suosittu puhuja, joka innostaa niin HR:ää kuin liiketoimintajohtoa käytännönläheisellä otteellaan.
- Valmentavan johtamisen mindset
- Mikä muuttuu kun johtamisesta tulee valmentavaa?
- Valmentavan johtamisen soveltaminen erilaisissa organisaatioissa
Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntija
Marika Tammeaid
Marika on työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, jolla on pitkä kokemus julkisen sektorin organisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä. Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntijana hän on erikoistunut lyhyiden ja pitkien oppimisprosessien rakentamiseen, muuttuvan työelämän teemoihin sekä kokeilulliseen toimintatapojen uudistamiseen. Erityisinä kiinnostuksen kohteina hyvinvointi- ja tuloksellisuus tietotyössä, itseohjautuvuuden edistäminen ja toimintatapojen kehittäminen
Marika on toiminut vuosia valtion johtaja- ja esimiestehtävissä sekä toiminnan laadun kehittämiseen tähtäävissä konsultointirooleissa Suomessa ja kansainvälisesti. Marika on yli kymmenen vuoden ajan kouluttanut coacheja, työnohjaajia ja johtajia mm. yliopistollisissa täydennyskoulutuslaitoksissa.
työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, kehitysjohtaja, Itla-säätiö
- Ongelmien analysoinnista ratkaisujen rakentamiseen
- Tavoitteiden kautta johtaminen
- Pienet, ratkaisevat erot
Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntija
Marika Tammeaid
Marika on työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, jolla on pitkä kokemus julkisen sektorin organisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä. Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntijana hän on erikoistunut lyhyiden ja pitkien oppimisprosessien rakentamiseen, muuttuvan työelämän teemoihin sekä kokeilulliseen toimintatapojen uudistamiseen. Erityisinä kiinnostuksen kohteina hyvinvointi- ja tuloksellisuus tietotyössä, itseohjautuvuuden edistäminen ja toimintatapojen kehittäminen
Marika on toiminut vuosia valtion johtaja- ja esimiestehtävissä sekä toiminnan laadun kehittämiseen tähtäävissä konsultointirooleissa Suomessa ja kansainvälisesti. Marika on yli kymmenen vuoden ajan kouluttanut coacheja, työnohjaajia ja johtajia mm. yliopistollisissa täydennyskoulutuslaitoksissa.
työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, kehitysjohtaja, Itla-säätiö
- 14.45
- HARJOITUKSIA
-
Aktivoivat kysymykset
Marika Tammeaid,
Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntija
- Mahdollisuuksia avaava vuorovaikutus
- Tulevaisuuteen suuntautuminen
Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntija
Marika Tammeaid
Marika on työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, jolla on pitkä kokemus julkisen sektorin organisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä. Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntijana hän on erikoistunut lyhyiden ja pitkien oppimisprosessien rakentamiseen, muuttuvan työelämän teemoihin sekä kokeilulliseen toimintatapojen uudistamiseen. Erityisinä kiinnostuksen kohteina hyvinvointi- ja tuloksellisuus tietotyössä, itseohjautuvuuden edistäminen ja toimintatapojen kehittäminen
Marika on toiminut vuosia valtion johtaja- ja esimiestehtävissä sekä toiminnan laadun kehittämiseen tähtäävissä konsultointirooleissa Suomessa ja kansainvälisesti. Marika on yli kymmenen vuoden ajan kouluttanut coacheja, työnohjaajia ja johtajia mm. yliopistollisissa täydennyskoulutuslaitoksissa.
työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, kehitysjohtaja, Itla-säätiö
torstai 4.5.
- Ravistele palautemyytit – Palautteen antamisesta merkitykselliseen keskusteluun
- Vältä palautemiinat – Onnistuneen palautetilanteen elementit
- Toteuta käytännössä – Valmentava ote suorituksen johtamisessa
Henkilöstö- ja muutosjohtaja
Satu Berlin
Sadulla on yli 15 vuoden kokemus henkilöstö- ja muutosjohtamisesta. Sadun tavoite henkilöstöjohtajana on rakentaa työpaikkoja, joissa on korkea henkilöstötyytyväisyys ja henkilöstöstrategia vastaa liiketoiminnan tarpeisiin. Muutosjohtajana Satu on auttanut työpaikkoja isoissa transformaatioissa kirjastamalla muutoksen syitä ja tukemalla työntekijöitä käyttäytymisen muutoksessa kohti haluttua tulevaisuuden tilaa. Sadulla on tutkijatausta ja hän soveltaa mielellään henkilöstöjohtamisen akateemista ymmärrystään erilaisissa työelämän käänteissä.
- Aivojen eri osa-alueiden yhteispeli ja mitä tapahtuu kirkkaalle ajattelulle ja yhteistyökyvylle, kun paineet kasvavat
- Stressin vaikutus suorituskykyymme
- Sosiaaliset aivot ja psykologinen turvallisuus
johtajakouluttaja & työn tekemisen uudistaja
Arto Miekkavaara
Arto Miekkavaara on johtajuusvalmentaja, joka on ollut perustamassa NeuroLeadership Instituten Suomen toimintoja. NLI on globaali edelläkävijä neurotieteiden soveltamisessa organisaatioiden ja johtamisen kehittämisessä.
Arto on toiminut 25 vuotta johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen parissa ja hänen erityisosaamistaan on valmentava johtaminen ja coaching. Hän on toiminut lukuisilla toimialoilla, pääpainona asiantuntijaorganisaatiot.
Globaalisti hänen edustamansa NeuroLeadership Institute on alansa edelläkävijä, jonka asiakkaita on mm. kaksi kolmasosaa Fortune 100 yrityksistä. Arto on erityisen innostunut edistämään ihmisläheistä työelämää, jossa hyvinvointi ja kestävästi korkea suoritustaso linkittyvät saumattomasti. Tässä 15 vuoden paneutuminen sovellettuun neurotieteeseen on keskeisessä roolissa. Neurotiede tuo perinteisesti ”pehmeinä” pidettyihin ihmisasioihin kovan luonnontieteellisen näkökulman.
- 13.00
- HARJOITUKSIA
-
Valmentavan otteen peruselementit
Arto Miekkavaara,
johtajakouluttaja & työn tekemisen uudistaja
- Valitse fokuksesi
- Kysy ratkaisusta
- Itseohjautuva ongelmanratkaisu valmentavalla otteella
johtajakouluttaja & työn tekemisen uudistaja
Arto Miekkavaara
Arto Miekkavaara on johtajuusvalmentaja, joka on ollut perustamassa NeuroLeadership Instituten Suomen toimintoja. NLI on globaali edelläkävijä neurotieteiden soveltamisessa organisaatioiden ja johtamisen kehittämisessä.
Arto on toiminut 25 vuotta johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen parissa ja hänen erityisosaamistaan on valmentava johtaminen ja coaching. Hän on toiminut lukuisilla toimialoilla, pääpainona asiantuntijaorganisaatiot.
Globaalisti hänen edustamansa NeuroLeadership Institute on alansa edelläkävijä, jonka asiakkaita on mm. kaksi kolmasosaa Fortune 100 yrityksistä. Arto on erityisen innostunut edistämään ihmisläheistä työelämää, jossa hyvinvointi ja kestävästi korkea suoritustaso linkittyvät saumattomasti. Tässä 15 vuoden paneutuminen sovellettuun neurotieteeseen on keskeisessä roolissa. Neurotiede tuo perinteisesti ”pehmeinä” pidettyihin ihmisasioihin kovan luonnontieteellisen näkökulman.
- 14.45
- HARJOITUKSIA
-
Valmentavan otteen peruselementit, jatkuu
Arto Miekkavaara,
johtajakouluttaja & työn tekemisen uudistaja
- Edistymisen seuranta oppimista ja aikaansaamista tukevalla tavalla
- Aktiivinen kuuntelu: kuuntele kasvua
johtajakouluttaja & työn tekemisen uudistaja
Arto Miekkavaara
Arto Miekkavaara on johtajuusvalmentaja, joka on ollut perustamassa NeuroLeadership Instituten Suomen toimintoja. NLI on globaali edelläkävijä neurotieteiden soveltamisessa organisaatioiden ja johtamisen kehittämisessä.
Arto on toiminut 25 vuotta johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen parissa ja hänen erityisosaamistaan on valmentava johtaminen ja coaching. Hän on toiminut lukuisilla toimialoilla, pääpainona asiantuntijaorganisaatiot.
Globaalisti hänen edustamansa NeuroLeadership Institute on alansa edelläkävijä, jonka asiakkaita on mm. kaksi kolmasosaa Fortune 100 yrityksistä. Arto on erityisen innostunut edistämään ihmisläheistä työelämää, jossa hyvinvointi ja kestävästi korkea suoritustaso linkittyvät saumattomasti. Tässä 15 vuoden paneutuminen sovellettuun neurotieteeseen on keskeisessä roolissa. Neurotiede tuo perinteisesti ”pehmeinä” pidettyihin ihmisasioihin kovan luonnontieteellisen näkökulman.
Kouluttajat
työelämän muutosten ja johtamisen moniosaaja
Johanna Pystynen
Johanna uskoo tiedolla johtamisen ja inhimillisen logiikan voimaan. Vuodet henkilöstöjohtajana teknologiayritys Vincitillä opettivat, mitä menestyvän organisaation rakentaminen vaatii. Nyt Guidin yrityksen toimitusjohtajana Johanna kehittää tiiminsä kanssa Euroopan parhaaksi palkitun työpaikan käytännöistä ammentavia työkaluja, jotka auttavat organisaatioita menestymään muutoksissa ja muuttuvassa työelämässä. Johanna vaikuttaa myös hallituksissa ja on suosittu puhuja, joka innostaa niin HR:ää kuin liiketoimintajohtoa käytännönläheisellä otteellaan.
Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntija
Marika Tammeaid
Marika on työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, jolla on pitkä kokemus julkisen sektorin organisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä. Voimavara- ja ratkaisukeskeisen muutoksen asiantuntijana hän on erikoistunut lyhyiden ja pitkien oppimisprosessien rakentamiseen, muuttuvan työelämän teemoihin sekä kokeilulliseen toimintatapojen uudistamiseen. Erityisinä kiinnostuksen kohteina hyvinvointi- ja tuloksellisuus tietotyössä, itseohjautuvuuden edistäminen ja toimintatapojen kehittäminen
Marika on toiminut vuosia valtion johtaja- ja esimiestehtävissä sekä toiminnan laadun kehittämiseen tähtäävissä konsultointirooleissa Suomessa ja kansainvälisesti. Marika on yli kymmenen vuoden ajan kouluttanut coacheja, työnohjaajia ja johtajia mm. yliopistollisissa täydennyskoulutuslaitoksissa.
työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, kehitysjohtaja, Itla-säätiö
johtajakouluttaja & työn tekemisen uudistaja
Arto Miekkavaara
Arto Miekkavaara on johtajuusvalmentaja, joka on ollut perustamassa NeuroLeadership Instituten Suomen toimintoja. NLI on globaali edelläkävijä neurotieteiden soveltamisessa organisaatioiden ja johtamisen kehittämisessä.
Arto on toiminut 25 vuotta johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen parissa ja hänen erityisosaamistaan on valmentava johtaminen ja coaching. Hän on toiminut lukuisilla toimialoilla, pääpainona asiantuntijaorganisaatiot.
Globaalisti hänen edustamansa NeuroLeadership Institute on alansa edelläkävijä, jonka asiakkaita on mm. kaksi kolmasosaa Fortune 100 yrityksistä. Arto on erityisen innostunut edistämään ihmisläheistä työelämää, jossa hyvinvointi ja kestävästi korkea suoritustaso linkittyvät saumattomasti. Tässä 15 vuoden paneutuminen sovellettuun neurotieteeseen on keskeisessä roolissa. Neurotiede tuo perinteisesti ”pehmeinä” pidettyihin ihmisasioihin kovan luonnontieteellisen näkökulman.
Henkilöstö- ja muutosjohtaja
Satu Berlin
Sadulla on yli 15 vuoden kokemus henkilöstö- ja muutosjohtamisesta. Sadun tavoite henkilöstöjohtajana on rakentaa työpaikkoja, joissa on korkea henkilöstötyytyväisyys ja henkilöstöstrategia vastaa liiketoiminnan tarpeisiin. Muutosjohtajana Satu on auttanut työpaikkoja isoissa transformaatioissa kirjastamalla muutoksen syitä ja tukemalla työntekijöitä käyttäytymisen muutoksessa kohti haluttua tulevaisuuden tilaa. Sadulla on tutkijatausta ja hän soveltaa mielellään henkilöstöjohtamisen akateemista ymmärrystään erilaisissa työelämän käänteissä.
Älä usko pelkkiä myyntipuheita.
Tässä asiakaspalautteitamme!
”Koulutus oli laadukkasti toteutettu, oli kiinnostava, ajankohtainen ja ajatuksia herättävä.”
”Käytännön harjoittelut toivat päiviin vaihtelua ja oli kiva, että pääsi heti soveltamaan luennolla käytyjä asioita.”
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 999 €
Yksityinen sektori: 1 149 €
Voimassa 3.3.2023 asti.
OSTA LIPUTEARLY BIRD
Julkinen sektori: 1 049 €
Yksityinen sektori: 1 199 €
Voimassa 31.3.2023 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 1099 €
Yksityinen sektori: 1 249 €
Voimassa 3.5.2023 asti.
OSTA LIPUTMuut ostivat myös – katso suosituimmat johtamisen ja esihenkilötyön sekä HR:n koulutukset ja tapahtumat!
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
USEIN KYSYTTYÄ