Skip to content

Kehity tuoteomistajana - varmista menestys

Koulutuksessa opit laatimaan tuotteen kehityssuunnitelman visiosta konkretiaan asti keskittyen niihin kehitystoimenpiteisiin, joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin.

Esittely Ohjelma

ILMOITTAUDU

Saat -10 % alennuksen vähintään 3 hengelle.

Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Räätälöidään teille sopiva kokonaisuus. Lue lisää

Käytätkö koulutuskorttia? Katso krediittien kulutus täältä.

Opi maksimoimaan tuotteesi arvo.

Tuoteomistajan roolin moninaisuuden vuoksi sitä toteutetaan monin paikoin tavoilla, joilla suurimmat hyödyt jäävät saavuttamatta. Tämän koulutuksen jälkeen näin ei tapahdu.

Kehity tuoteomistajana -koulutuksessa tutustutaan tuoteomistajan rooliin niin yleisellä tasolla kuin myös erilaisten viitekehysten (esim. Scrum, SAFe) näkökulmasta. Perehdymme niihin lukuisiin sidosryhmiin, joiden kanssa yhteistyössä tuoteomistaja antaa tuotteelleen tai palvelulleen parhaat mahdolliset edellytykset menestyä, strategiselta tasolta kehittäjätiimin kautta aina loppukäyttäjiin asti.

Koulutuksessa opitaan tuotteen/palvelun kehityssuunnitelmien laatimista visiosta konkretiaan asti. Tutustumme erilaisiin tapoihin laatia tavoitteita ja mitata tuotteen toimivuutta kuten OKR:t (Objectives and Key Results) ja KPI:t (Key Performance Indicators). Opettelemme myös käytännön esimerkkien kautta hyödyllisten työkalujen ja toimintatapojen käyttöä.

Käymme läpi tapoja kerätä tietoa markkinoista sekä asiakkaista laadullisten ja määrällisten tutkimusmenetelmien avulla. Opiskelemme myös tuotteen kehitysjonon (backlog) hallintaa ja priorisointia sekä ketterää vaatimusmäärittelyä. Lisäksi opettelemme käyttämään MVP (Minimum Viable Product) -mallia liiketoiminnallisten olettamusten validointiin.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii kaiken tasoisille osallistujille, joilla on olemassa vähintään pohjatiedot tuotteiden/palveluiden kehittämisestä. Voit olla esimerkiksi tuoteomistaja, tuotepäällikkö, kehityspäällikkö, scrum master, agile coach tai projektipäällikkö.

KANNATTAVUUS

Keskittyminen niihin kehitystoimenpiteisiin joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin

INNOVATIIVISUUS

Ketterä lähestymistapa osallistaa koko organisaatiota löytämään uusia luovia ratkaisuja asiakkaiden todellisiin tarpeisiin

KILPAILUKYKY

Keskittyminen ja priorisointi auttavat tuomaan tuotteen tai ominaisuuden markkinoille ennen kilpailijoita

VOITOT

Ketterät menetelmät mahdollistavat rohkeamman riskien ottamisen ja sitä kautta suuremmat voitot

Ohjelma.

  • 1. PÄIVÄ
  • 8.55
  • Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Mitä tulisi ymmärtää tuotekehityksestä?
  • Miten työ muuttuu vaatimuksista toimiviksi tuotteiksi ja palveluiksi?
  • Toimintaympäristö, asiakkaat ja muut sidosryhmät
  • Mihin tarvitaan ketterää tuotekehitystä?
  • 10.15
  • Tauko
  • 10.30
  • Tuoteomistajan rooli
  • Miten tuoteomistaja voi palvella organisaatiota?
  • Tuoteomistaja eri viitekehyksissä (Scrum, SAFe, LeSS, XP)
  • Tuoteomistajan kehityskaaren 5 tasoa
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Tärkeimpiä tuotestrategiasta
  • Liiketoimintamallin hahmotteleminen Business Model Canvasin (BMC) avulla
  • Roadmapit ketterässä tuotekehityksessä
  • 14.30
  • Tauko
  • 14.45
  • Liiketoiminnalliset tavoitteet ja mittaaminen
  • OKR:t (Objectives and Key Results) tukena strategian jalkauttamisessa
  • KPI:t (Key Performance Indicators) ja niiden käyttö tulosten mittaamisessa
  • Viivästymisen hinta (Cost of Delay)
  • 15.30
  • Päivän yhteenveto
  • 16.00
  • Ensimmäinen päivä päättyy

  • 2. PÄIVÄ
  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat
  • 8.55
  • Huomenta etäosallistujat!
  • 9.00
  • Ymmärrä asiakastasi
  • Asiakaskokemus (Customer Experience / CX) ja sen vaikutus liiketoimintaan
  • Asiakas- ja markkinatutkimus
  • Muotoiluajattelu (Design Thinking)
  • Kokonaistuoteajattelu (Whole Product Concept)
  • 10.15
  • Tauko
  • 10.30
  • Tuoteomistajan työkalut haltuun
  • Kehitysjono (Backlog) ja sen järjestäminen
  • Käyttäjätarinat (User Story) ja niiden kirjoittaminen
  • Hyväksymiskriteerit ja hyötyhypoteesit
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Kohti toteutusta
  • Yhteistyö tiimin kanssa
  • Iteratiivinen kehitys
  • Jatkuva parantaminen
  • 14.30
  • Tauko
  • 14.45
  • Kokeilukulttuuri ja innovointi - Miten?
  • Autonomian merkitys
  • Tekniset kokeilut (Spike)
  • Lean Startup ja olettamusten validointi MVP:llä
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja.

Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

Senior Consultant, Hyperfocus Oy

Niko Salminen

Niko on toiminut IT-alalla eri kokoisissa firmoissa vuodesta 1999 lähtien. Hän on tehnyt pitkän uran softakehittäjänä, alkaen C++:lla toteutetuista multimediarompuista, päätyen lopulta Javan ja PHP:n kautta full stack Javascript-kehittäjäksi. Nykyään hän keskittyy kouluttamiseen, valmentamiseen ja mentorointiin tiimi- ja yksilötasolta johtoryhmätasolle asti.

Niko on ollut sekä osallistujana että luotsaajana monessa korkean profiilin hankkeessa, kuten Grand One -shortlistille nimetyssä Telian Design Systemissä, jonka Scrum Masterin roolissa toiminut Niko auttoi kasvattamaan muutaman henkilön sivuprojektista koko kansainvälisen organisaation yhteiseksi kollaboraatioksi. Menestyksen avaimet löytyivät yhteisten tavoitteiden tunnistamisesta, käyttäjien aktiivisesta osallistamisesta ja tiimin autonomian mahdollistamisesta.

Valmentamisen ja koodin kirjoittamisen lisäksi Niko on jakanut tietoa ja ymmärrystä mentoroinnin ja kouluttamisen kautta. Hän oli toisena perustajajäsenenä vuonna 2016 käynnistetyssä Koodikummit -mentorointiohjelmassa, josta vuonna 2023 kehittyi IT-alasta kiinnostuneita ensimmäisen paikkansa hankkimisessa tukeva Switch Case ry. Kouluttajana Nikolta järjestyvät niin tekniset koulutukset tietokannoista Reactiin kuin kaikki ketteryyteen liittyvä – sekä tietysti näiden kahden maailman yhdistäminen. Ketterän ajattelutavan ja periaatteiden syvällisen ymmärryksen lisäksi Niko tuntee kattavasti myös yleisimmät viitekehykset kuten Scrumin ja SAFen.

Senior Consultant, Hyperfocus Oy

Niko Salminen

Niko on toiminut IT-alalla eri kokoisissa firmoissa vuodesta 1999 lähtien. Hän on tehnyt pitkän uran softakehittäjänä, alkaen C++:lla toteutetuista multimediarompuista, päätyen lopulta Javan ja PHP:n kautta full stack Javascript-kehittäjäksi. Nykyään hän keskittyy kouluttamiseen, valmentamiseen ja mentorointiin tiimi- ja yksilötasolta johtoryhmätasolle asti.

Niko on ollut sekä osallistujana että luotsaajana monessa korkean profiilin hankkeessa, kuten Grand One -shortlistille nimetyssä Telian Design Systemissä, jonka Scrum Masterin roolissa toiminut Niko auttoi kasvattamaan muutaman henkilön sivuprojektista koko kansainvälisen organisaation yhteiseksi kollaboraatioksi. Menestyksen avaimet löytyivät yhteisten tavoitteiden tunnistamisesta, käyttäjien aktiivisesta osallistamisesta ja tiimin autonomian mahdollistamisesta.

Valmentamisen ja koodin kirjoittamisen lisäksi Niko on jakanut tietoa ja ymmärrystä mentoroinnin ja kouluttamisen kautta. Hän oli toisena perustajajäsenenä vuonna 2016 käynnistetyssä Koodikummit -mentorointiohjelmassa, josta vuonna 2023 kehittyi IT-alasta kiinnostuneita ensimmäisen paikkansa hankkimisessa tukeva Switch Case ry. Kouluttajana Nikolta järjestyvät niin tekniset koulutukset tietokannoista Reactiin kuin kaikki ketteryyteen liittyvä – sekä tietysti näiden kahden maailman yhdistäminen. Ketterän ajattelutavan ja periaatteiden syvällisen ymmärryksen lisäksi Niko tuntee kattavasti myös yleisimmät viitekehykset kuten Scrumin ja SAFen.

Koulutuksen hinnat.

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 895 €
Yksityinen sektori: 1145 €

Voimassa 11.4.2025 asti.

ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 945€
Yksityinen sektori: 1245 €

Voimassa 9.5.2025 asti.

ILMOITTAUDU

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 995 €
Yksityinen sektori: 1445 €

Voimassa 10.6.2025 asti.

ILMOITTAUDU

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa. Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokaupan kautta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi – autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?

Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.

Lue lisää OTA YHTEYTTÄ

Muut ostivat myös.

Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.

Myydyimmät digi-aiheiset koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Kingi sisältö on aina taattu.

Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.

Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?

Katso usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET