Hyppää sisältöön

Rebecca Harding: elämme jo taloussodassa – yritykset eivät ole ymmärtäneet sitä

Kansainvälisen kaupan, investointien ja toimitusketjujen ympärille rakentunut maailmantalous on muuttunut pysyvästi. Taloustieteilijä Rebecca Hardingin mukaan yritykset toimivat jo keskellä taloussotaa, vaikka moni johtaja tarkastelee edelleen riskejä vanhan maailman logiikalla.

Lukuaika noin 3 minuuttia

Kansainvälisen kaupan, investointien ja toimitusketjujen ympärille rakentunut maailmantalous on muuttunut pysyvästi. Taloustieteilijä Rebecca Hardingin mukaan yritykset toimivat jo keskellä taloussotaa, vaikka moni johtaja tarkastelee edelleen riskejä vanhan maailman logiikalla.

Harding esitti arvionsa Profession Strategy Talk CFO -tapahtumassa 28.5.2026 Clarion Hotel Helsinki Airportissa Vantaalla. Centre for Economic Securityn toimitusjohtajana toimivan Hardingin mukaan tullit, pakotteet, vientirajoitukset, teknologiasota, maksujärjestelmien jakautuminen ja toimitusketjujen politisoituminen eivät ole yksittäisiä ilmiöitä vaan osa laajempaa taloudellisen vallankäytön murrosta.

– Kaikkien taloussodan määritelmien perusteella me elämme jo taloussodassa.

Hardingin mukaan monet yritykset eivät ole vielä ymmärtäneet muutoksen mittakaavaa. Hänen mukaansa kyse ei ole tilapäisestä kriisistä vaan uudesta normaalista, jossa taloudellisia riippuvuuksia käytetään geopoliittisina aseina.

– Ei ole enää normaalia, johon voisimme palata. Se maailma on rikkoutunut.

Maailma on muuttunut pysyvästi

Harding arvioi, että Yhdysvaltojen, Kiinan ja Venäjän politiikka vie maailmantaloutta kohti talousalueita, joissa kauppa, investoinnit ja teknologia ovat yhä tiiviimmin sidoksissa kansalliseen turvallisuuteen.

Hänen mukaansa erityisesti Euroopassa on aliarvioitu se, kuinka syvästi geopoliittiset tavoitteet vaikuttavat markkinoihin.

– Kauppa ei ole enää vain yritysten välistä toimintaa. Siitä on tullut osa valtioiden strategista vallankäyttöä.

Hardingin mukaan esimerkiksi energia-, teknologia- ja raaka-ainemarkkinoita käytetään yhä avoimemmin geopoliittisten tavoitteiden edistämiseen. Tämä lisää epävarmuutta investointeihin, rahoitukseen ja yritysten strategiseen suunnitteluun.

Yritysten suurimmat riskit voivat olla näkymättömiä

Puheenvuoronsa keskeisenä viestinä Harding korosti niin sanottua ”tahatonta sokeutta”. Hänen mukaansa organisaatiot keskittyvät usein tuttuihin riskeihin ja jättävät huomaamatta hitaasti kasvavat haavoittuvuudet.

– Kysyn yrityksiltä aina saman kysymyksen: Mitä ette tällä hetkellä näe?

Harding vertasi tilannetta Berliinissä vuonna 2022 rikkoutuneeseen valtavaan akvaarioon. Pieni halkeama jäi huomaamatta, kunnes miljoona litraa vettä syöksyi hotellin aulaan.

Taloudellinen turvallisuus nousee kilpailukykytekijäksi

Hardingin mukaan yritysten on alettava tarkastella liiketoimintaansa aiempaa enemmän taloudellisen turvallisuuden näkökulmasta. Kysymys ei ole enää vain tehokkuudesta tai kustannuksista, vaan kyvystä toimia maailmassa, jcossa toimitusketjut, data, energia, maksuliikenne ja teknologia voivat muuttua strategisiksi riskitekijöiksi.

Hänen mukaansa erityisesti Euroopan on vahvistettava omaa kilpailukykyään, huoltovarmuuttaan ja investointikykyään tilanteessa, jossa geopoliittiset jännitteet kasvavat.

– Epävarmuus ei ole enää poikkeus. Se on uusi normaali. Menestyvät yritykset ovat niitä, jotka oppivat johtamaan liiketoimintaa epävarmuuden keskellä.

Rebecca Harding puhui taloudellisesta turvallisuudesta ja globaalin talousjärjestelmän muutoksesta Profession Strategy Talk CFO -tapahtumassa 28.5.2026 Vantaalla.

STRATEGY TALK CFO | TAPAHTUMA

Näytä kasvulle suunta.

Liity Pohjoismaiden johtavien talousjohtajien ja liiketoimintapäättäjien joukkoon Strategy Talk CFO -tapahtumassa ja tutustu trendeihin, strategioihin ja teknologioihin, jotka muovaavat johtamista, pääoman kohdentamista ja kilpailuetua.

KOULUTUKSET

Näe luvuista pidemmälle.

Vahvista ennakointia, kehitä talouden suunnittelua ja tuo päätöksentekoon näkemystä tulevasta. Löydä koulutus, joka auttaa sinua tukemaan kannattavaa kasvua.