Menestys ei ole tuuripeliä – me autamme. Siivitä tiesi menestykseen valitsemalla itsellesi sopiva HR-koulutus tai -tapahtuma.
Pysy ajan tasalla työoikeuden muutoksista ja varmista, että HR-käytännöt kestävät tarkastelun
Rakenna työyhteisö, jossa jaksaminen, sitoutuminen ja tuottavuus eivät syö toisiaan vaan ruokkivat kasvua.
Tunnista kriittinen osaaminen ja kehitä sitä systemaattisesti muuttuvien roolien ja teknologian mukana.
Houkuttele, sitouta ja pidä kiinni osaajista vahvalla työnantajabrändillä ja sujuvilla rekrytointiprosesseilla.
HR:n tulevaisuus ei ole uusissa järjestelmissä – vaan siinä, miten nykyiset saadaan toimimaan fiksusti, datavetoisesti ja ihmisille aidosti hyödyllisesti.
Rakenna organisaatio, jossa kehittyminen ei ole poikkeus vaan periaate. Avaa urapolut ja pidä osaajat talossa hyödyntämällä sisäisiä rekrytointeja.
Dataan perustuva englanninkielinen koulutus, joka auttaa johtamaan monikulttuurisia tiimejä tehokkaasti, vähentämään kitkaa ja parantamaan yhteistyötä globaalissa työympäristössä.
Koulutuksessa opit johtamaan työhyvinvointia strategisesti rakentamalla mittariston, joka tukee sekä henkilöstön hyvinvointia että liiketoiminnan tavoitteita.
psykologian maisteri, työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi, Executive MBA
HR- ja rekrytointivaikuttaja, kirjailija
työoikeuteen ja henkilöstöasioihin erikoistunut asianajaja
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja HR-tiedolla johtamisen kehittäjä
Selkeät, roolipohjaiset osaamispolut HR-ammattilaisille, esihenkilöille ja asiantuntijoille. Ota yhteyttä ja rakennetaan juuri sinun oppimispolkusi
Jatkuvan oppimisen tilauspalvelu, joka tuo ajankohtaisen osaamisen, asiantuntijasisällöt ja koulutukset helposti koko organisaation ulottuville.
Laaja ja jatkuvasti päivittyvä sisältökokonaisuus HR:n, johtamisen ja työelämän teemoista. Opiskele silloin kun sinulle sopii ja palaa sisältöihin aina tarpeen mukaan.
HENRY ry ja tulevaisuuden ammatillista osaamista valmentava koulutusyhtiö Professio yhdistivät voimansa ja lanseerasivat jo syksyllä 2019 HENRY Akatemian, joka tarjoaa Suomen laadukkainta koulutusta työelämän johtajille, esihenkilöille ja HR-osaajille!
Annarita Koli, kehitysjohtaja, FT, Promenade Insight Oy
Suomalaisilla työpaikoilla tapahtuu kummia. Taloudellinen taantuma kolkuttelee kulman takana, mutta mikä pahempaa, monia yrityksiä ja organisaatioita uhkaa taantumus työntekijäkokemuksessa. Työpaikoilla podetaan muutosväsymystä, kasvanutta työkuormitusta ja yhteisöllisyyden häviämistä. Moni kiinnittyy nykyiseen työnantajaansa yhä löyhemmin, ellei ole jo vaihtanut työpaikkaa.
Taloudellisesti haastavina aikoina työntekijäkokemuksen tavoitteellinen kehittäminen jää helposti ”oikeiden asioiden” jalkoihin. Yrityksen ollessa selviytymismoodissa työntekijäkokemuksen kehittäminen alkaa tuntua vähäpätöiseltä. Kerran eräs johtaja totesi, että meillä on nyt niin paljon projekteja meneillään, ettei meillä ole aikaa työntekijäkokemuksen kehittämiseen.
Tiukkoinakin aikoina työntekijäkokemuksen kehittämisen tulisi olla yrityksen ykkösprioriteetti. Hyvä työntekijäkokemus on itseisarvo, mutta liiketoiminnan näkökulmasta sillä on myös välinearvoa. Onnelliset työntekijät saavat aikaan parempaa asiakaskokemusta. Työmarkkinoilla työnantajan hyvä maine kiirii puskaradiossa kauas ja yritys saa houkuteltua parhaat työntekijät palvelukseensa.
Hyvä uutinen on se, että sinun ei tarvitse valita liiketoiminnan kehityshankkeiden tai työntekijäkokemuksen kehittämisen välillä! Saat molemmat, kun integroit työntekijäkokemuksen kehittämisen osaksi jokaista kehityshanketta.
Pääsin kerran haastattelemaan erästä kovan luokan yritysjohtajaa työntekijäkokemuksen kehittämisestä. Johtajan kommentti työntekijäkokemuksesta oli silmiä avaava: ”En minä siitä työntekijäkokemuksesta tiedä – tärkeintä että työt tulevat tehtyä”. Yritysjohto ajattelee työntekijäkokemuksesta lopulta melko yksinkertaisesti.
Työntekijäkokemuksen kehittämisen alkaessa on hyödyllistä tehdä näkyväksi, millaisia käsityksiä eri osapuolilla on työntekijäkokemuksen merkityksestä. Jos johto mieltää työntekijäkokemuksen kehittämisen HR:n puuhasteluksi, työntekijäkokemus ei pääse johdon agendalle.
Vastakkainasettelun sijaan kannattaa opetella puhumaan johdon kieltä. Ja mikäpä muu yritysjohtoa puhuttelisi paremmin kuin eurot. Työntekijöiden vaihtuvuus on kallista ja on aina helpompaa pitää kiinni nykyisistä työntekijöistä kuin löytää uusia. Kun työntekijäkokemukseen panostetaan, työntekijät ajattelevat yrityksen parasta ja kehittävät työtä itseohjautuvasti.
Työntekijäkokemukseen panostaminen parantaa myös johdon omaa työmarkkina-arvoa. Arvostettu johtaja ei ole tänä päivänä enää vain tuloksentekokone. Rekrytointimarkkinoilla työntekijäkokemuksen puolesta puhuvat johtajat ovat yhä kovempaa valuuttaa.
Annarita Koli
Henkilöstötutkimusten ja työntekijäkokemuksen huippuammattilainen
Työelämän kehittyessä henkilöstöhallinnon (HR) koulutuksista tulee organisaatioille yhä tärkeämpiä. Investoimalla henkilöstöhallinnon koulutuksiin yritykset voivat säilyttää kilpailukykynsä ja pysyä kehityksen kärjessä. Sijoittamalla HR-koulutukseen nyt voit varmistaa, että organisaatiossasi on tarvittavat taidot menestyäkseen jatkuvasti kehittyvässä ympäristössä. HR-koulutukset tarjoavat myös yksilöille mahdollisuuden kasvaa ammatillisesti kehittämällä uusia taitoja tai hiomalla jo olemassa olevia taitoja. Tämäntyyppinen kehitys auttaa ammattilaisia pysymään oman alansa suuntausten edellä ja samalla ajan tasalla nykypäivänä käytetyistä tekniikoista ja menetelmistä.
HR tulee englanninkielisistä sanoista Human Resources ja sillä tarkoitetaan henkilöstöä. Joskus käytetään myös lyhennettä HRM, eli Human Resources Management, joka taas tarkoittaa henkilöstöhallintoa.
Jokainen esihenkilö ja johtaja on omalta osaltaan vastuussa organisaationsa henkilöstön hyvinvoinnista. Organisaation kasvaessa tarvitaan usein kuitenkin henkilöitä, jotka vastaavat henkilöstöhallinnollisista toimista, kuten rekrytoinnista, perehdytyksestä ja työhyvinvoinnista. HR-koulutukset sopivatkin paitsi henkilöstöhallinnon asiantuntijoille, myös esihenkilöille ja johtajille.
Henkilöstöhallinnon koulutukset kattavat monenlaisia aiheita rekrytointi- ja rekrytointiprosesseista työntekijäsuhteisiin ja sääntöjen noudattamiseen liittyviin kysymyksiin. Koulutuksista työntekijät saavat tiedot ja välineet, joita he tarvitsevat voidakseen johtaa henkilöstöään tehokkaasti ja käsitellä haastavia tilanteita niiden ilmetessä. Koulutukset auttavat organisaatioita myös luomaan ympäristöä, jossa työntekijät tuntevat itsensä arvostetuiksi ja kunnioitetuiksi – kaikki nämä tekijät lisäävät tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä.
Koulutuksissamme kouluttavat alansa ykkösnimet, kuten Juho Toivola, Camilla Tuominen & Pekka Järvinen.
Profession HR-koulutukset on suunniteltu HR-asiantuntijoille, -päälliköille, esihenkilöille, johdolle sekä muille henkilöstöasioiden parissa työskenteleville. Koulutuksissa huomioidaan eri kokemustasot, joten mukana pysyy niin uusi tekijä kuin kokenut konkari.
Ei välttämättä. Osa koulutuksista sopii myös HR-tehtäviin siirtyville tai rooliaan laajentaville, kun taas toiset on suunnattu kokeneemmille ammattilaisille. Koulutuskohtaiset vaatimukset kerrotaan aina selkeästi koulutussivulla.
Profession HR-koulutuksissa keskitytään käytännönläheisyyteen ja ajankohtaisuuteen. Tarjolla on konkreettisia ratkaisuja todellisiin työelämän tilanteisiin suoraan asiantuntijoilta, jotka tuntevat arjen myös teoriatason ulkopuolelta. Katso myös tapahtumat Strategy Talk HR ja HR Executive Nordic.
Erittäin ajantasaista. Profession HR-koulutukset päivitetään jatkuvasti vastaamaan uusinta työlainsäädäntöä, työelämän trendejä ja HR-kentän muutoksia. Saat tiedon ajoissa, ennen kuin muutos ehtii aiheuttaa haasteita arjessa.
Kyllä. Profession kouluttajat ovat kokeneita HR-ammattilaisia, juristeja ja työelämän asiantuntijoita, joilla on vahva käytännön kokemus. Tämä näkyy konkreettisina esimerkkeinä, keskusteluna ja osallistujien kysymyksiin annettuina vastauksina. Professio ja HENRY ry ovat luoneet yhteistyössä johtajille, esihenkilöille ja alan ammattilaisille suunnatun HENRY Akatemian. Tutustu akatemiaan ja koulutuksiin täällä.
Kyllä. Suurin osa Profession koulutuksista toteutetaan hybridimuodossa. Näin osallistuminen onnistuu joustavasti myös etänä muun työn ohessa, ilman matkustamista tai aikataulujumppaa.
Ehdottomasti. HR-koulutuksista saat käytännön toimintamalleja, tarkistuslistoja ja vinkkejä, joita voit hyödyntää heti seuraavana työpäivänä. Henkilöstöhallinnon koulutukseen investoiminen auttaa organisaatioita pysymään alan trendien edellä ja ymmärtämään muuttuvia käytänteitä. Koulutukset antavat työntekijöille taitoja, joita he tarvitsevat menestyäkseen tehtävissään. Pysymällä ajan tasalla henkilöstöhallintoon liittyvistä nykyisistä säädöksistä ja käytännöistä työnantajat voivat varmistaa, että heidän yrityksensä pysyy sääntöjen mukaisena ja jatkaa samalla laadukkaiden palvelujen tai tuotteiden tarjoamista.
Kyllä – ja usein maksaa. Profession koulutukset sopivat erinomaisesti henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja ovat monille organisaatioille luonteva osa koulutus- ja kehityssuunnitelmaa.
Monista Profession HR-koulutuksista on saatavilla tallenne, mikäli et pääse osallistumaan koulutukseen livenä. Tallenteen saatavuus kerrotaan aina koulutuskohtaisesti ennen ilmoittautumista.
Ilmoittautuminen tapahtuu helposti suoraan verkkosivujen kautta. Valitse HR-koulutus, täytä ilmoittautumislomake ja olet mukana. Yksinkertaista, sujuvaa ja HR-ystävällistä – juuri niin kuin hyvän prosessin kuuluukin olla.
Olipa kyse yksilöllisestä koulutusratkaisusta tai laajemmasta koulutuspolusta, suunnitellaan yhdessä juuri teille sopiva kokonaisuus. Jaana auttaa nopeasti eteenpäin.
Head of Offering, HR, Leadership, Finance & Communication
