5 tapaa vahvistaa HR:n roolia liiketoiminnan kumppanina.
Hienoa, että olet kiinnostunut HR Business Partnerin handbookista johdon kumppanina toimimiseen.
Handbook auttaa sinua:
- kirkastamaan HR Business Partnerin roolia liiketoiminnan kumppanina
- arvioimaan, ohjaako HR toimintaa liiketoiminnan tarpeista käsin
- tunnistamaan, missä HR voi tuottaa eniten arvoa liiketoiminnalle
Handbookin on laatinut MIFin valmentaja Mira Mattila.
HR:n kehittyminen johdon kumppanina vaatii myös tilaa oppimiselle, uusille näkökulmille ja yhteiselle ajattelulle.
Tutustu Profession koulutuksiin, jotka syventävät HR Business Partner Handbookin teemoja ja vievät opit käytäntöön.
Kun suunta on selkeä, osaaminen ratkaisee
HR on kehittynyt hallinnosta henkilöstön kehittäjäksi. Seuraava askel on liiketoimintalähtöinen HR, joka ohjaa päätöksentekoa sen mukaan, mitä organisaatio tarvitsee menestyäkseen.
Yritysten johdon on ollut vaikea nähdä miksi HR:n pitäisi istua johtoryhmässä ja tehdä muiden johtajien ohella liiketoimintaan liittyviä päätöksiä, kun tehtävä on rajoittunut hallinnolliseen työskentelyyn ja henkilöstön kehittämiseen. Tämän tilanteen on aika muuttua ja sen voivat muuttaa ainoastaan HR-ihmiset itse.
Lisätiedot HR-koulutuksista.
Jaana Parkkila