Hyppää sisältöön
Strategy Talk HR 2026

Menestystarinat ihmisten takaa.

Tapahtuma

Strategy Talk HR 2026

Ajankohta

27.5.2026

hybrid

Clarion Hotel® Helsinki Airport, Vantaa

Tapahtuma

Strategy Talk HR 2026

Ajankohta

27.5.2026

hybrid

Clarion Hotel® Helsinki Airport, Vantaa

HR 2.0: Strategiaa, päätöksentekoa ja tekoälyä uudessa työelämässä

Fokus on siinä, miten HR vaikuttaa suoraan suuntaan, priorisointiin ja liiketoiminnan onnistumiseen.

Miten strategia ja ihmiset kytketään tiiviimmin yhteen? Tapetilla ovat muuttuvat odotukset työtä ja johtajuutta kohtaan sekä siihen, millainen HR todella vaikuttaa tulevina vuosina. Strategy Talk HR kokoaa yhteen HR-johdon ja liiketoiminnan päättäjät tarkastelemaan näitä kysymyksiä yhdessä – kokemuksia jakaen ja näkemyksiä haastamalla.

Kyse ei ole vain trendeistä, vaan valinnoista: Mitä HR:n on tehtävä toisin, mitä kyvykkyyksiä on rakennettava nyt ja miten vaikutus näkyy liiketoiminnan tasolla.

Vuoden keskeiset kysymykset

Työn ja johtajuuden murros

Mikä tekee työstä merkityksellistä nyt? Muuttuvat odotukset haastavat johtamisen uudistumaan – ja määrittävät, missä työ koetaan tekemisen arvoiseksi.

add_2 close

Uudistuva työ ja organisaatio

Tekoäly, osaamistarpeiden muutos ja organisaatioiden uudelleenrakentaminen nostavat riman uudelle tasolle.

add_2 close

Priorisointi ja resurssipäätökset

Miten HR ja johto voivat rakentaa yhteisen ymmärryksen suunnasta, prioriteeteista ja resurssien kohdentamisesta.

add_2 close
Emma Hendersson

Multi-award-winning Professional Speaker, Author, Airline Captain, Founder & CEO of Project Wingman Foundation Ltd.

Emma Henderson

Maria Krajewska-Olkkonen

Leadership Thinker & Managing Director, Corporate and Individual Customers, Hintsa Performance, Finland

Maria Krajewska-Olkkonen

Taru Pietikäinen

Taru Pietikäinen

Global People Partner, IT & Cybersecurity, KONE

Elina Jokinen

Elina Jokinen

henkilöstöjohtaja, Pohjola Vakuutus, OP

Johanna Rosengren

Johanna Rosengren

Head of People & Culture, NestAI

Elina Koivisto

Elina Koivisto

Partner, Pole Star Advisory & vieraileva tutkija Aalto-yliopisto

Niklas Löfgren

Niklas Löfgren

Toimitusjohtaja, Epassi Finland

Milja Saarimaa

Milja Saarimaa

Interim Marketing and Communications Lead, Midagon

Taru Salo

Taru Salo

Henkilöstöjohtaja, Siili Solutions

Mira Prinz

Mira Prinz

Director, HR and Transformation, Broman Group

Mikko Laukkanen

Mikko Laukkanen

Director, Executive Programs, Professio Group

Ohjelma 2026 nyt julkaistu!
    • Päivä 1

      Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamupalaa

      Juontajan intro – tervetuloa!

      Saana Rossi
      Saana Rossi HR- ja rekrytointivaikuttaja, kirjailija
      KEYNOTE

      Leading Strategy and People in the Age of Disruption

      Emma Henderson
      Emma Henderson Multi-award-winning Professional Speaker, Author, Airline Captain, Founder & CEO of Project Wingman Foundation Ltd.
      add_2 close

      * Puheenvuoro tulkataan suomeksi, Acoladin tarjoamana*

      We are no longer navigating occasional disruption. We are operating within it.
      Today’s leaders are expected to make high-stakes decisions with incomplete information,
      constant change, and rising pressure. Traditional approaches to strategy and leadership –
      built for stability and predictability – are no longer enough.

      This session challenges how leaders view disruption – not as a series of isolated events, but
      as the new operating environment – and introduces an AVIATE-inspired approach to
      decision-making that enables clarity, alignment, and action under pressure.

      Key takeaways:

      • How to lead effectively when disruption becomes the norm, not the exception.
        Why traditional strategy breaks down under pressure – and what replaces it in a world
        of constant turbulence.
        A practical, aviation-inspired framework (AVIATE) for making decisions with incomplete
        information.
        How leaders and HR can work together as “co-pilots” to strengthen decision-making
        across the organisation.
        What high-performing organisations do differently when clarity disappears – less
        reaction, more deliberate structure.
      TUTKIMUS

      Data, edut ja strategiset valinnat – Miten HR vaikuttaa 2027 budjettipäätöksiin?

      Elina Koivisto
      Elina Koivisto Partner, Pole Star Advisory & vieraileva tutkija Aalto-yliopisto
      Niklas Löfgren
      Niklas Löfgren Toimitusjohtaja, Epassi Finland
      TAUKO

      Virkistäydy kupillisella kahvia ja tapaa kollegoitasi

      PUHEENVUORO

      Miten syntyy yhteinen suunta? Priorisointi ja resurssipäätökset käytännössä

      Elina Jokinen
      Elina Jokinen henkilöstöjohtaja, Pohjola Vakuutus, OP
      add_2 close

      Miten HR ja johto voivat rakentaa yhteisen ymmärryksen suunnasta, prioriteeteista ja resurssien kohdentamisesta nopeasti muuttuvassa maailmassa.  

      • HR:n rooli strategisten valintojen ja resurssipäätösten ytimessä 
      • Mitä tehdään kun suunta ei ole yhteinen? 
      • Käytännön esimerkkejä toimivasta suunnanmuutoksesta ja yhteistyöstä
      KESKUSTELU

      People AI Transformation – hype vai todellinen muutos organisaatioissa?

      Mira Prinz
      Mira Prinz Director, HR and Transformation, Broman Group
      Taru Salo
      Taru Salo Henkilöstöjohtaja, Siili Solutions
      LOUNAS

      Lounas ja verkostoitumista

      add_2 close

      Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi.

      KEYNOTE

      Rethinking Our Relationship with Work and Leadership

      Maria Krajewska-Olkkonen
      Maria Krajewska-Olkkonen Leadership Thinker & Managing Director, Corporate and Individual Customers, Hintsa Performance, Finland
      add_2 close

      * Puheenvuoro tulkataan suomeks, Acoladin tarjoamana*

      What makes work truly worth it in 2026? As expectations shift across generations, and as autonomy and purpose become key drivers of retention, we must reimagine the way we lead.  

      • How changing expectations around autonomy, meaning, and flexibility are reshaping the workplace 
      • Why traditional leadership models no longer support sustainable performance or well-being 
      • What leaders must understand to keep work attractive and inclusive across generations 
      PUHEENVUORO

      Työ ei enää kuulu vain ihmisille – mitä se tarkoittaa HR:lle käytännössä?

      Johanna Rosengren
      Johanna Rosengren Head of People & Culture, NestAI
      add_2 close
      • Miten työnjako ihmisten ja tekoälyn välillä on jo muuttunut arjessa – nyt, ei tulevaisuudessa
      • Missä ihmiset ovat edelleen korvaamattomia: konteksti, vuorovaikutus ja päätöksenteko
      • Miksi perinteiset roolit ja organisaatiomallit eivät enää täysin vastaa työn todellisuutta
      • Miten roolit, vastuut ja suorituksen johtaminen muuttuvat, kun osa työstä siirtyy tekoälyn hoidettavaksi
      • Miten rakentaa organisaatiota alusta alkaen oletuksella, että tekoäly on osa arkea
      • Mitä HR:n on ymmärrettävä nyt, jotta organisaatio ei jää muutoksen jalkoihin

      Tauko

      add_2 close

      Virkistäydy kupillisella kahvia ja tapaa kollegoitasi.

      CASE

      Kulttuurien kohtaaminen strategiatasolla – miten vaikuttaa kansainvälisessä arjessa?

      Milja Saarimaa
      Milja Saarimaa Interim Marketing and Communications Lead, Midagon
      add_2 close

      Kun organisaatio toimii useissa maissa tai monikulttuurisissa tiimeissä, kulttuurierot eivät ole pelkkä viestintäkysymys – ne vaikuttavat suoraan strategian toteutumiseen, johtamiskäytäntöihin ja työntekijäkokemukseen. 

      • Mitä tapahtuu, kun strateginen linjaus kohtaa paikallisen kulttuurin ja käytännöt 
      • Miten eurooppalaista johtamiskulttuuria voidaan vahvistaa globaalissa toimintaympäristössä 
      •  Konkreettisia esimerkkejä kulttuurien törmäyksistä ja onnistuneesta yhteensovittamisesta 
      PÄÄTÖSKESKUSTELU

      Miten HR rakentaa roolinsa – ja vaikutuksensa – tulevaisuuden organisaatioissa?

      Taru Pietikäinen
      Taru Pietikäinen Global People Partner, IT & Cybersecurity, KONE
      add_2 close

      Tekoäly, osaamistarpeiden murros ja organisaatioiden uudelleenmuotoilu muuttavat työelämää nopeasti. Kysymys ei ole enää siitä, miten HR tukee liiketoimintaa – vaan siitä, miten se rakentaa roolia, joka vaikuttaa siihen.

      Taru Pietikäinen vastaa KONEella globaalisti People & Communications -kokonaisuudesta IT- ja kyberturvallisuustoiminnoissa. Hän kehittää liiketoiminnan ytimessä osaamista, johtamista ja muutoskyvykkyyttä ja rakentaa HR:n roolia strategisena kumppanina globaalissa ympäristössä.

      Tässä keskustelussa käydään läpi:

      • Missä HR:n vaikuttavuus näkyy liiketoiminnassa käytännössä
      • Miten data ja AI kääntyvät päätöksiksi ja todelliseksi liiketoimintavaikutukseksi
      • Miten työn muutos ja globaali epävarmuus haastavat organisaatioita
      • Missä HR:n suurimmat riskit ovat – ja mitä siitä seuraa
      • Mitä HR-johtajien kannattaa tehdä nyt eri tavalla
      YHTEENVETO

      Juontajan yhteenveto

      Saana Rossi
      Saana Rossi HR- ja rekrytointivaikuttaja, kirjailija
      add_2 close

       

       

       

      Musiikkia & verkostoitumista.

      Tapahtuma päättyy – kiitos!

    HETKET,
    JOTKA JAETAAN – ja muistetaan.

    Kun kokemus jaetaan, siihen syntyy uudenlaista syvyyttä.
    Tarjoamme 10 % edun kolmen tai useamman henkilön seurueille.

    Enemmän arvoa, yhteinen kokemus edellä.

    Pääyhteistyökumppani

    Yhteistyökumppanit

    f

    It’s a match, kun tavoitteena on enemmän kuin vain näkyvyys.

    Tarjoamme vaikuttavia ja ekslusiivisia kohtaamisia päätöksenteon ytimeen — siellä, missä liiketoiminnan tärkeimmät keskustelut käydään.

    Eksklusiiviset verkostot, tarkasti kuratoidut kohderyhmät ja korkeatasoiset tapahtumat yhdistävät organisaationne oikeisiin päättäjiin.

    Täällä huominen muotoutuu.

    Ympärivuotinen verkosto Pohjoismaiden merkittävimpien yritysten henkilöstöjohdolle – Johtajilta johtajille.