Hyppää sisältöön

Koulutus

by Tieturi

Kehity tuoteomistajana

Koulutuksessa opit laatimaan tuotteen kehityssuunnitelman visiosta konkretiaan asti keskittyen niihin kehitystoimenpiteisiin, joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin.

Ajankohta

8.–9.6.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

8.–9.6.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Visiosta konkretiaan – tuoteomistajan tärkein työkalupakki

Tuoteomistajan roolin moninaisuuden vuoksi sitä toteutetaan monin paikoin tavoilla, joilla suurimmat hyödyt jäävät saavuttamatta. Tämän koulutuksen jälkeen näin ei tapahdu.

Kehity tuoteomistajana -koulutuksessa tutustutaan tuoteomistajan rooliin niin yleisellä tasolla kuin myös erilaisten viitekehysten (esim. Scrum, SAFe) näkökulmasta. Perehdymme niihin lukuisiin sidosryhmiin, joiden kanssa yhteistyössä tuoteomistaja antaa tuotteelleen tai palvelulleen parhaat mahdolliset edellytykset menestyä, strategiselta tasolta kehittäjätiimin kautta aina loppukäyttäjiin asti.

Koulutuksessa opitaan tuotteen/palvelun kehityssuunnitelmien laatimista visiosta konkretiaan asti. Tutustumme erilaisiin tapoihin laatia tavoitteita ja mitata tuotteen toimivuutta kuten OKR:t (Objectives and Key Results) ja KPI:t (Key Performance Indicators). Opettelemme myös käytännön esimerkkien kautta hyödyllisten työkalujen ja toimintatapojen käyttöä.

Käymme läpi tapoja kerätä tietoa markkinoista sekä asiakkaista laadullisten ja määrällisten tutkimusmenetelmien avulla. Opiskelemme myös tuotteen kehitysjonon (backlog) hallintaa ja priorisointia sekä ketterää vaatimusmäärittelyä. Lisäksi opettelemme käyttämään MVP (Minimum Viable Product) -mallia liiketoiminnallisten olettamusten validointiin.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii kaiken tasoisille osallistujille, joilla on olemassa vähintään pohjatiedot tuotteiden/palveluiden kehittämisestä. Voit olla esimerkiksi tuoteomistaja, tuotepäällikkö, kehityspäällikkö, scrum master, agile coach tai projektipäällikkö.

Osta liput

KANNATTAVUUS

Keskittyminen niihin kehitystoimenpiteisiin joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihinn

INNOVATIIVISUUS

Ketterä lähestymistapa osallistaa koko organisaatiota löytämään uusia luovia ratkaisuja asiakkaiden todellisiin tarpeisiinn

KILPAILUKYKY

Keskittyminen ja priorisointi auttavat tuomaan tuotteen tai ominaisuuden markkinoille ennen kilpailijoitan

VOITOT

Ketterät menetelmät mahdollistavat rohkeamman riskien ottamisen ja sitä kautta suuremmat voitotn

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Päivä 1

      1. PÄIVÄ

      Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

      Mitä tulisi ymmärtää tuotekehityksestä?

      add_2 close
      • Miten työ muuttuu vaatimuksista toimiviksi tuotteiksi ja palveluiksi?
      • Toimintaympäristö, asiakkaat ja muut sidosryhmät
      • Mihin tarvitaan ketterää tuotekehitystä?

      Tauko

      Tuoteomistajan rooli

      add_2 close
      • Miten tuoteomistaja voi palvella organisaatiota?
      • Tuoteomistaja eri viitekehyksissä (Scrum, SAFe, LeSS, XP)
      • Tuoteomistajan kehityskaaren 5 tasoa

      Lounastauko

      Tärkeimpiä tuotestrategiasta

      add_2 close
      • Liiketoimintamallin hahmotteleminen Business Model Canvasin (BMC) avulla
      • Roadmapit ketterässä tuotekehityksessä

      Tauko

      Liiketoiminnalliset tavoitteet ja mittaaminen

      add_2 close
      • OKR:t (Objectives and Key Results) tukena strategian jalkauttamisessa
      • KPI:t (Key Performance Indicators) ja niiden käyttö tulosten mittaamisessa
      • Viivästymisen hinta (Cost of Delay)

      Päivän yhteenveto

      Ensimmäinen päivä päättyy

    • Päivä 2

      2. PÄIVÄ

      Tervetuloa lähiosallistujat

      Huomenta etäosallistujat!

      Ymmärrä asiakastasi

      add_2 close
      • Asiakaskokemus (Customer Experience / CX) ja sen vaikutus liiketoimintaan
      • Asiakas- ja markkinatutkimus
      • Muotoiluajattelu (Design Thinking)
      • Kokonaistuoteajattelu (Whole Product Concept)

      Tauko

      Tuoteomistajan työkalut haltuun

      add_2 close
      • Kehitysjono (Backlog) ja sen järjestäminen
      • Käyttäjätarinat (User Story) ja niiden kirjoittaminen
      • Hyväksymiskriteerit ja hyötyhypoteesit

      Lounastauko

      Kohti toteutusta

      add_2 close
      • Yhteistyö tiimin kanssa
      • Iteratiivinen kehitys
      • Jatkuva parantaminen

      Tauko

      Kokeilukulttuuri ja innovointi – Miten?

      add_2 close
      • Autonomian merkitys
      • Tekniset kokeilut (Spike)
      • Lean Startup ja olettamusten validointi MVP:llä

      Yhteenveto päivästä

      Kiitos! Koulutus päättyy

    Karoliina Luoto

    20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä

    Karoliina Luoto

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta info@tieturi.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊