Koulutus
by Tieturi
Kehity tuoteomistajana
Koulutuksessa opit laatimaan tuotteen kehityssuunnitelman visiosta konkretiaan asti keskittyen niihin kehitystoimenpiteisiin, joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin.
Koulutus
by Tieturi
Koulutuksessa opit laatimaan tuotteen kehityssuunnitelman visiosta konkretiaan asti keskittyen niihin kehitystoimenpiteisiin, joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin.
Tuoteomistajan roolin moninaisuuden vuoksi sitä toteutetaan monin paikoin tavoilla, joilla suurimmat hyödyt jäävät saavuttamatta. Tämän koulutuksen jälkeen näin ei tapahdu.
Kehity tuoteomistajana -koulutuksessa tutustutaan tuoteomistajan rooliin niin yleisellä tasolla kuin myös erilaisten viitekehysten (esim. Scrum, SAFe) näkökulmasta. Perehdymme niihin lukuisiin sidosryhmiin, joiden kanssa yhteistyössä tuoteomistaja antaa tuotteelleen tai palvelulleen parhaat mahdolliset edellytykset menestyä, strategiselta tasolta kehittäjätiimin kautta aina loppukäyttäjiin asti.
Koulutuksessa opitaan tuotteen/palvelun kehityssuunnitelmien laatimista visiosta konkretiaan asti. Tutustumme erilaisiin tapoihin laatia tavoitteita ja mitata tuotteen toimivuutta kuten OKR:t (Objectives and Key Results) ja KPI:t (Key Performance Indicators). Opettelemme myös käytännön esimerkkien kautta hyödyllisten työkalujen ja toimintatapojen käyttöä.
Käymme läpi tapoja kerätä tietoa markkinoista sekä asiakkaista laadullisten ja määrällisten tutkimusmenetelmien avulla. Opiskelemme myös tuotteen kehitysjonon (backlog) hallintaa ja priorisointia sekä ketterää vaatimusmäärittelyä. Lisäksi opettelemme käyttämään MVP (Minimum Viable Product) -mallia liiketoiminnallisten olettamusten validointiin.
Koulutus sopii kaiken tasoisille osallistujille, joilla on olemassa vähintään pohjatiedot tuotteiden/palveluiden kehittämisestä. Voit olla esimerkiksi tuoteomistaja, tuotepäällikkö, kehityspäällikkö, scrum master, agile coach tai projektipäällikkö.
Keskittyminen niihin kehitystoimenpiteisiin joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihinn
Ketterä lähestymistapa osallistaa koko organisaatiota löytämään uusia luovia ratkaisuja asiakkaiden todellisiin tarpeisiinn
Keskittyminen ja priorisointi auttavat tuomaan tuotteen tai ominaisuuden markkinoille ennen kilpailijoitan
Ketterät menetelmät mahdollistavat rohkeamman riskien ottamisen ja sitä kautta suuremmat voitotn
20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä
Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta info@tieturi.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).
Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?
Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri. Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki.
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊