Skip to content

Projektinhallinnan menetelmät

27.-28.8.2024 | Hybridikoulutus: Espoo

ILMOITTAUDUOHJELMA

Mitä sinun tulee ymmärtää projektin eri osa-alueiden hallinnasta?

Projektimuotoinen työskentely yleistyy. PMI:n (Project Management Institute) mukaan työnantajien on vuosittain täytettävä lähes 2,2 miljoonaa uutta projektiroolia vuoteen 2027 mennessä. 

Projektinhallinnan menetelmät -koulutuksessa käydään läpi kansainvälisiä projektinhallinnan järjestöjä ja standardeja sekä projektimaisen työskentelyn tunnuspiirteitä. Samoin käsitellään projektin haasteisiin ja onnistumistekijöihin sekä tavoitteiden asettamiseen ja vaatimusmäärittelyyn liittyviä asioita.

Alkuvaiheen päätökset koskien projektin määrittelyä ja ylätason suunnittelua määräävät usein toteutus- ja onnistumisedellytykset. Tästä syystä näitä asioita käsitellään erikseen.

Lisäksi käydään läpi aikataulun ja kustannusten suunnitteluun ja seurantaan, kustannuspoikkeamien ja -ennusteiden määrittämiseen sekä riskien ja laadunhallintaan liittyviä menetelmiä ja työkaluja. Projekteihin oleellisesti liittyvä epävarmuus saa oman osansa ohjelmasta. Myös projektin hankintoihin luodaan lyhyt katsaus.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii kaikille projekteissa toimiville esihenkilöille ja asiantuntijoille. Voit olla esimerkiksi projektin johtaja, projektiryhmän jäsen tai projektitoiminnan kehittäjä.

ILMOITTAUDU

 

Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

YMMÄRRÄ

projektitoiminnan perusperiaatteet

SISÄISTÄ

keskeisimmät projektinhallinnan menetelmät

HALLITSE

projektien tyypilliset onnistumistekijät ja haasteet

SAA

lähtölaukaus ammattimaiseen projektinhallintaan

Ohjelma

  • 9.10
  • Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.15
  • Harjoitus
  • Johdanto projekteihin ja projektien hallintaan
  • Projektinhallinnan järjestöt ja standardit
  • Ryhmätyö: projektien tunnuspiirteet
  • Haasteet ja onnistumistekijät
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Projektin suunnittelu ja seuranta
  • Projektin tavoitteet, mittarit ja hyväksymiskriteerit
  • Projektikuvaus ja -suunnitelma
  • Projektin seuranta, valmiusasteen määritys
  • 12.15
  • Lounastauko
  • 13.15
  • Harjoitus
  • Projektin sisältö ja eteneminen
  • Projektin rajaus
  • Projektin etenemiskuvaus (milestone plan)
  • WBS (work breakdown structure)
  • Ryhmätyö: vaatimusten ideointi
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Projektin aikataulujen hallinta
  • Aikataulun laadinnan vaiheet
  • Suunnittelutarkkuus ja tehtävien kestojen arviointi
  • Kriittinen polku ja aikataulun seuranta
  • 15.45
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.15
  • Ensimmäinen päivä päättyy

  • 9.10
  • Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.15
  • Harjoitus
  • Projektin kustannusten hallinta
  • Työmäärä- ja kustannusarviot
  • Kannattavuuslaskelmat
  • Budjetointi
  • Harjoitus: tuloksen arvo -menetelmä
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Projektin laadunhallinta
  • Laadunvarmistus ja -valvonta
  • Huonon laadun kustannukset
  • Laatutyökalut
  • Juurisyiden tunnistaminen
  • 12.15
  • Lounastauko
  • 13.15
  • Harjoitus
  • Epävarmuus ja riskienhallinta
  • Epävarmuuden alueet
  • Uhat ja mahdollisuudet
  • Tunnistamis-, arviointi- ja torjuntamenetelmät
  • Ryhmätyö: riskien tunnistaminen ja luokittelu
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Projektin hankinnat
  • Hankintojen suunnittelu
  • Alihankkija- ja kumppaniverkoston luonti
  • Sopimukset ja sopimusmallit
  • 15.45
  • Yhteenveto
  • 16.15
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja

Projektinhallintaa yli 20 vuoden kokemuksella

Kai Koskinen

Kouluttaja Kai Koskisella on pitkä historia projektijohtamisen koulutusohjelmien ja yrityksille räätälöityjen koulutusten läpiviennistä. Työvuosinaan hän on kouluttanut lukuisia aloittavia sekä jo kokeneita projektipäälliköitä sekä projektiryhmän jäseniä – myös helikopterilentäjiä lennonopettajana. Hänellä on projektijohtamisohjelman tutkinto Montrealin UQAM-yliopistosta sekä PMP® ja GPM-bTM –sertifikaatit. Lisäksi hän on suorittanut ammatillisen opettajan tutkinnon Tampereen ammatillisessa opettajakorkeakoulussa.

Projektinhallintaa yli 20 vuoden kokemuksella

Kai Koskinen

Kouluttaja Kai Koskisella on pitkä historia projektijohtamisen koulutusohjelmien ja yrityksille räätälöityjen koulutusten läpiviennistä. Työvuosinaan hän on kouluttanut lukuisia aloittavia sekä jo kokeneita projektipäälliköitä sekä projektiryhmän jäseniä – myös helikopterilentäjiä lennonopettajana. Hänellä on projektijohtamisohjelman tutkinto Montrealin UQAM-yliopistosta sekä PMP® ja GPM-bTM –sertifikaatit. Lisäksi hän on suorittanut ammatillisen opettajan tutkinnon Tampereen ammatillisessa opettajakorkeakoulussa.

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 825 €
Yksityinen sektori: 1145 €

Voimassa 28.6.2024 asti.
ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 925 €
Yksityinen sektori: 1245 €

Voimassa 26.7.2024 asti.
ILMOITTAUDU

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 1025 €
Yksityinen sektori: 1445 €

Voimassa 27.8.2024 asti.
ILMOITTAUDU

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Muut ostivat myös.

Myydyimmät kehitys-aiheiset koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

saapumisohjeet