Hyppää sisältöön
Process Owner Day 2026

Läpivalaisussa alan parhaat käytännöt. Tänään ja huomenna.

Prosessijohtamisen ammattilaiset kokoontuvat tänne joulukuussa.

Kuinka tekoäly voi mullistaa prosessijohtamisen? Miten rakennetaan mittaristot joilla prosessien vaikuttavuus tehdään näkyväksi arjessa ja päätöksenteossa? Miten luodaan rakenteita, jotka kestävät häiriöt ja tukevat jatkuvaa sopeutumista – ilman hallinnan menettämistä?

Liity alan kärkitekijöiden joukkoon joulukuussa kuulemaan prosessijohtamisen tärkeimmät ratkaisut, jotka tulevaisuuden menestyjien täytyy hallita. Tervetuloa Process Owner Day 2025 -tapahtumaan!

Näihin toivottuihin teemoihin saadaan näkemyksiä:

Tapahtuman ohjelma pureutuu kriittisiin kysymyksiin, joita jokaisen prosessijohtamisen ammattilaisen tulee tietää 2026. Suurennuslasin alle saadaan polttavimmat teemat, kuten tekoäly, tiedolla johtaminen, organisaation siilojen rikkominen & ketteryys. Eilinen ei voi kilpailla huomisen kanssa  – tule varmistamaan paikkasi kehityksen eturintamassa.

Osta liput

Puhujat suoraan huipulta.

Anastasiia Glebova

Anastasiia Glebova

Process Mining Expert

Milja Leppänen

Milja Leppänen

Process Director, Elisa

Ernesto Hartikainen

Ernesto Hartikainen

Head of Sustainability Reporting Process, Outokumpu

Suvi Rantonen

Suvi Rantonen

Head of Business Transformation, Vaisala

Juha Vesanto

Juha Vesanto

AI-heimojohtaja, Chief AI Officer, OP Ryhmä

Satu Koskinen

Satu Koskinen

CIO, YTK

Tuulia Wennerkoski

Tuulia Wennerkoski

Vice President Supply Chain Management, SOK

Arto Rämö

Arto Rämö

Head of ERP processes and development, Stora Enso

    • Päivä 1

      Tervetuloa! Rekisteröityminen ja aamupalaa

      Matias Vakkilainen
      Matias Vakkilainen Product manager / Product Owner, Mobile, Itslearning

      Juontajan lähtölaukaus päivään!

      Anastasiia Glebova
      Anastasiia Glebova Process Mining Expert

      Driving Process Excellence – Data and Operational Impact

      add_2 close
      • Advanced performance metrics, Dashboards, data flows, and automated monitoring – how to shift from reactive to proactive management
      • Agility in practice – the modern model of continuous improvement
      • The Process Owner’s role in OpEx development – how to make improvement visible and tangible in everyday operations?
      Juha Vesanto
      CASE OP
      Juha Vesanto AI-heimojohtaja, Chief AI Officer, OP Ryhmä

      Agenttien aikakausi – suuntana prosessit ilman ihmistä

      add_2 close
      • Millaisia arkkitehtuureja ja alustaratkaisuja tarvitaan, jotta tekoälyagentit voivat toimia prosessissa itsenäisesti? 
      • Miten organisaatio varmistaa governance-mallin ja eettisen kontrollin autonomisille tekoälyagenteille? 
      • Millaisia riskejä liittyy prosessien autonomisointiin ja päätöksenteon delegointiin koneelle? 
      TAUKO

      Tauko ja verkostoitumista

      Suvi Rantonen
      CASE Vaisala
      Suvi Rantonen Head of Business Transformation, Vaisala

      Muutosjohtaminen ilman illuusioita – prosessit ihmislähtöisen muutoksen mahdollistajana

      add_2 close
      • Miksi prosessimuutokset epäonnistuvat ja mitä sille voi tehdä?
      • Digitalisaation ydin ihmisten ja järjestelmien yhteisymmärrys
      • Raivorehellisyys muutoksen läpiviennissä ja viestinnässä
      • Sitouttamisen käytännöt: muutosvaikutuksen ymmärtäminen ja lähiesihenkilöiden rooli
      • Mitä oikeuksia, rakenteita ja tukea tarvitaan, jotta prosessiomistaja voi oikeasti johtaa muutosta?
      Milja Leppänen
      CASE Elisa
      Milja Leppänen Process Director, Elisa

      Asiakaskeskeinen prosessijohtaminen – rakenteita vaikuttavaan kokemukseen

      add_2 close
      • Mitä tarkoittaa “asiakas ensin” prosessitasolla ja miten se näkyy käytännössä?
      • Prosessikehyksestä toiseen siirtyminen – miten asiakaskeskeisempään siirrytään?
      • Miten prosessien suunnittelussa huomioidaan työntekijä- ja asiakaskokemus?
      • Asiakastiedon linkittäminen prosessien kehittämiseen – mistä datasta on oikeasti hyötyä? 
      • Yksinkertaistaminen asiakaskokemuksen näkökulmasta – keskittyminen arvoa tuottaviin kosketuspisteisiin ja sujuvuuteen  
      LOUNAS

      Lounas ja verkostoitumista

      add_2 close
      • Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi
      Tuulia Wennerkoski
      CASE S-ryhmä
      Tuulia Wennerkoski Vice President Supply Chain Management, SOK

      Reaktiokykyinen prosessi arvaamattomassa ympäristössä

      add_2 close
      • Miten toimitusketjun prosesseista tehdään ennakoivia, ei vain suorittavia?
      • Prosessien vakauttaminen häiriöherkässä ympäristössä – miten luoda ketteryyttä ilman kaaosta?
      • Näkyvyys päästä päähän –mitä tarvitaan kokonaisuuden johtamiseen?
      • Miten automaatio voi tunnistaa poikkeamat ennen kuin ne näkyvät asiakkaalle?
      Arto Rämö
      CASE Stora Enso
      Arto Rämö Head of ERP processes and development, Stora Enso

      End-to-End-prosessien johtaminen – yhteinen näkyvyys, vastuut ja päätöksenteko

      add_2 close
      • End-to-end-ajattelun jalkauttaminen: miten varmistetaan, että prosessit palvelevat liiketoiminnan tavoitteita, eivät organisaatiorakenteita?
      • Omistajuus ja vastuut käytännössä: miten luodaan selkeys rooleihin ja päätöksentekoon ilman hallinnollista raskautta?
      • Yhteistyön rakenteet ja foorumit: millaiset toimintamallit ja välineet tukevat jatkuvaa vuoropuhelua prosessi-, liiketoiminta- ja IT-tiimien välillä?
      • Tavoitetilan ohjaama arkkitehtuuri: miten prosessien ja tavoitteiden määrittely ohjaa integraatioita, tietomalleja ja järjestelmäpäätöksiä?
      TAUKO

      Tauko ja verkostoitumista

      Satu Koskinen
      CASE YTK
      Satu Koskinen CIO, YTK

      Tekoäly prosessikehityksessä

      add_2 close
      • Miten tekoäly nopeuttaa prosessien analyysiä ja suunnittelua? 
      • Tekoäly mukaan organisaation ydinprosesseihin
      • Miten rakentaa tehokas tekoälytyökalupakki prosessiomistajalle?
      Ernesto Hartikainen
      Ernesto Hartikainen Head of Sustainability Reporting Process, Outokumpu

      Prosessit ja data kestävän liiketoiminnan rakentamiseen – ESG:n toiminnallistaminen strategiapapereista 

      Matias Vakkilainen
      Matias Vakkilainen Product manager / Product Owner, Mobile, Itslearning

      Juontajan yhteenveto päivästä

      Tapahtuma päättyy

    Varmista paikkasi ja osta liput.

    Tapahtumainfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊

    Professio Match – tapahtuma taskussasi.

    Verkostoidu ja sovi tapaamisia sinulle osuvimpien osallistujien ja yhteistyökumppaneiden kanssa kiinnostuksen kohteittesi perusteella. Lisäksi pääset kommentoimaan lavalla käytävää keskustelua sekä antamaan äänesti äänestyksissä, paikasta riippumatta. Tätä on helppo käyttää joko mobiilisti tai läppäriltäsi! Lisätietoja saat ilmoittautumisen yhteydessä.