Skip to content

Läpivalaisussa alan parhaat käytännöt. Tänään ja huomenna.

Kuinka tekoäly voi mullistaa prosessijohtamisen? Miten rakennetaan mittaristot joilla prosessien vaikuttavuus tehdään näkyväksi arjessa ja päätöksenteossa? Miten luodaan rakenteita, jotka kestävät häiriöt ja tukevat jatkuvaa sopeutumista – ilman hallinnan menettämistä?

Liity alan kärkitekijöiden joukkoon joulukuussa kuulemaan prosessijohtamisen tärkeimmät ratkaisut, jotka tulevaisuuden menestyjien täytyy hallita. Tervetuloa Process Owner Day 2025 -tapahtumaan!

Näihin toivottuihin teemoihin saadaan näkemyksiä:

Tapahtuman ohjelma pureutuu kriittisiin kysymyksiin, joita jokaisen prosessijohtamisen ammattilaisen tulee tietää 2026. Suurennuslasin alle saadaan polttavimmat teemat, kuten tekoäly, tiedolla johtaminen, organisaation siilojen rikkominen & ketteryys. Eilinen ei voi kilpailla huomisen kanssa  – tule varmistamaan paikkasi kehityksen eturintamassa.

OSTA LIPUT

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

Käytätkö koulutuskorttia? Katso krediittien kulutus täältä.

Puhujat suoraan huipulta.

Ensimmäiset nimet julkaistu – stay tuned, lisää paljastetaan pian!

Process Mining Expert

Anastasiia Glebova

Anastasiia has a decade of expertise in process development, mining, and analytics at companies like Konecranes, KONE, and Wärtsilä. Her experience has been most notably shown through establishing process mining practices from the scratch to improve processes in industrial companies utilizing data-driven techniques.

 

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

Process Director, Elisa

Milja Leppänen

Milja Leppänen toimii prosessijohtajana Elisalla. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus prosessien kehittämisestä ja organisaationlaajuisten muutosten johtamisesta kansainvälisessä toimintaympäristössä. Miljan työssä korostuvat asiakaskeskeisyys, strateginen ajattelu, liiketoimintalähtöisyys ja ratkaisujen rakentaminen, joilla saavutetaan pysyviä tuloksia.

Uran varrella Milja on vienyt läpi useita ohjelmia, joissa on yhdistetty asiakasymmärrys, liiketoiminnan tavoitteet, tuottavuus ja henkilöstön sitoutuminen. Hän on Lean Six Sigma -sertifioitu ja tunnettu kyvystään yhdistää liiketoiminta, asiakastarpeet ja teknologia toimiviksi kokonaisuuksiksi. Milja näkee prosessit organisaation strategisina alustoina, joiden avulla luodaan kasvua, vahvistetaan toimintakykyä ja rakennetaan pysyvää kilpailuetua.

Head of Sustainability Reporting Process, Outokumpu

Ernesto Hartikainen

Ernestolla on yli 15 vuoden ajalta kestävän liiketoiminnan teemoista. Nykyisin hän vastaa ruostumattoman teräksen valmistaja Outokummun kestävyysraportoinnin prosesseista. Neuvonantajarooleissa hän toimii Ernesto Insights -palveluyritykseni myötä.

Ernesto haluaa kehittää yritysten kestävyysprosesseja siten, että ne tukevat yritystoimintaa, tuottavat maksimaalista lisäarvoa ja saavuttavat korkean sijoitetun pääoman tuoton suhteessa käytettyihin resursseihin. Strategisten ja asianmukaisesti hyödynnettyjen IT-ratkaisujen avulla datan keruu ja analysointi voidaan suunnata tukemaan yritystoiminnan kestävyyttä ja tehokkuutta, mikä vastaa asiakkaiden, omistajien sekä lainsäätäjien kasvaviin vaatimuksiin vastuullisesta liiketoiminnasta.

Aikaisemmin Ernesto on työskennellyt päästölaskennan pilvipalveluyrityksen toimitusjohtajana sekä Suomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitrassa kiertotalouden, ilmastoratkaisujen sekä strategisen ennakoinnin parissa. Työhistoriaa löytyy myös liikkeenjohdon konsultoinnista sekä metsä- ja energiateollisuudesta.

Häntä motivoi ongelmien ratkaiseminen ja toimimattomien asioiden kuntoon laittaminen erityisesti hyödyntäen uusia innovatiivisia yritysratkaisuja.

Head of Business Transformation, Vaisala

Suvi Rantonen

Suvi Rantonen on kokenut muutosjohtaja ja prosessien johtamisen asiantuntija, jolla on lähes 20 vuoden kokemus organisaatioiden monimutkaisten prosessien hallinnasta ja optimoinnista. Hän toimii Vaisalassa Business Transformation -johtajana, ja hänen työnsä keskittyy prosessikehitykseen, automaatioon ja edistyksellisen analytiikan hyödyntämiseen. Hän uskoo, että kestävät ja kunnianhimoiset muutokset onnistuvat vain silloin, kun kehitys suunnataan kokonaisvaltaiseen asiakkaan arvovirran kehittämiseen.

Puhujana Suvi tuo esiin syvällisen ymmärryksensä siitä, miten globaalit prosessit ja järjestelmät saadaan toimimaan saumattomasti yhdessä. Hänellä on vahva tausta digitaalisten muutosten, organisaatiomuutosten ja prosessitehokkuuden edistämisessä, ja hänellä on kyky esittää monimutkaisetkin aiheet selkeästi ja helposti ymmärrettävästi. Hänen esityksensä keskittyvät käytännönläheisiin ratkaisuihin, jotka luovat arvoa ja parantavat organisaation toimintaa.

Suvi on myös intohimoinen ihmislähtöisen muutoksen puolestapuhuja ja uskoo, että aito ja kestävä muutos tapahtuu vain, kun muutoksen vaikutus ihmisen päivittäiseen työhön ja käyttäytymiseen on syvällisesti ymmärretty. Hän tuo esiin parhaat käytännöt ja oivallukset, jotka auttavat organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa kestävästi.

AI-heimojohtaja, CAIO, OP Ryhmä

Juha Vesanto

Juha Vesanto, TkT, aloitti uransa tutkijana Aalto-yliopistossa koneoppimisen parissa. Tohtoriväitöksen jälkeen hän siirtyi kaupalliselle puolelle ja on tehnyt asiakasanalytiikkaa eri liiketoiminta-aloilla jo 20 vuoden ajan.

Juhan ammatillisena tavoitteena on aina ollut löytää tapoja, joilla analytiikkaa voidaan käyttää liiketoimintahaasteiden ratkaisemiseen tai liiketoiminnan tehostamiseen. Aikaansaadut ratkaisut on toteutettava osana IT- tai liiketoimintaprosessia, jotta analytiikka lopulta tulee kaikkien saataville. Juha on ollut OP Ryhmässä vuodesta 2017 lähtien. Tällä hetkellä hän johtaa AI-heimoa, jonka tehtävänä on edesauttaa OP Ryhmää hyödyntämään tekoälyn luomia uusia mahdollisuuksista liiketoiminnassa.

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat

CIO, YTK

Satu Koskinen

Satu Koskinen on toiminut laaja-alaisesti eri organisaatioissa tietoturvan, kyberturvallisuuden ja tietosuojan parissa. Päivätyönään hän on ollut jo lähes 20 vuotta tietohallintojohtaja. Satu on tunnettu puhuja, jolla on konkretia hallussaan.  Koulutukseltaan Satu on kaksinkertainen insinööri informaatioteknologian ja kyberturvallisuuden parista ja tohtoriopiskelija kyberturvallisuuden ja tekoälyn osa-alueilla.  Sadulla on myös pitkä hallitustyöskentelykokemus ja hän käykin puhumassa usein myös hallitusten jäsenille tekoälystä, kyberturvasta sekä digitalisaatiosta. Satu on valittu Tivi 100 vaikuttajan listalle vuonna 2025 sekä Tekoälyn vaikuttajanaisten listalle myös kuluvana vuonna. Tänä vuonna Satu on myös ehdolla vuoden IT – ja Digijohtajaksi.

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 
Etsi koulutus & tapahtuma Ota yhteyttä

Vice President Supply Chain Management, SOK

Tuulia Wennerkoski

Tuulia Wennerkoski vastaa S-ryhmän marketkaupan päivittäistavaroiden saatavuuden ohjauksesta. Hän johtaa SOK Marketkaupan ketjuohjauksessa täydentämisen tiimejä, jotka huolehtivat siitä, että ruokatuotteet ovat asiakkaiden saatavilla myymälöissä ja verkkokaupassa. Tämän lisäksi Tuulia vastaa mm. toimitusketjun joustavuuden ja kustannustehokkuuden kehittämisestä sekä toimitusketjun jatkuvuuden varmistamisesta.

Tuulia on toiminut lähes koko työuransa S-ryhmässä monipuolisissa päivittäis- ja käyttötavaroiden toimitusketjun johtamisen ja kehittämisen tehtävissä.  Hän on toiminut liiketoimintaomistajana useissa toimitusketjun kehityshankkeissa, joissa on otettu käyttöön uusia ennusteisiin, analytiikkaan ja automaatioon perustuvia toimintamalleja.

Toimitusketjun johtamisessa Tuuliaa inspiroi tällä hetkellä erityisesti pitkien ja monimutkaisten prosessien ennustettavuuden ja data-ohjautuvuuden lisääminen, toimitusketjun yhteistyön vahvistaminen, teknologian ja tekoälyn hyödyntäminen arjen työnkuluissa sekä toimitusketjun osaajien kasvattaminen.

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

Head of ERP processes and development, Stora Enso

Arto Rämö

Arto Rämö on kokenut muutosjohtaja, jolla on pitkä tausta sekä liiketoiminnan kasvun tukemisessa että yritysten uudelleenjärjestelyissä. Myös tiedolla johtaminen on lähellä hänen ajattelutapaansa. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus taloushallinnon, IT:n ja yleisjohdon johtotehtävistä sekä suurissa kansainvälisissä pörssiyhtiöissä että kotimaisessa valtionyhtiössä.

Arton haluna on kehittää yrityksen toimintaympäristön virtaviivaiseksi ja joustavaksi, mikä mahdollistaa strategian tehokkaan jalkauttamisen. Nykyisessä työtehtävässään hän on suunnittelemassa Stora Enson ERP-järjestelmän toteutusta pyrkien harmonisoituihin ratkaisuihin läpi koko konsernin.

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

Sisältö, joka on aikasi arvoista.

  • 8.30
  • Tervetuloa! Rekisteröityminen ja aamupalaa
Product manager / Product Owner, Mobile, Itslearning

Matias Vakkilainen

Matias Vakkilainen on kokenut digitaalisen median ammattilainen, joka on viime vuosina sukeltanut suoraan syvälle oppimisen kiehtovaan maailmaan. Hän vastaa oppimisalusta itslearningin mobiilisovellusten kehityksestä.
”On todella mielenkiintoista olla mukana oppimisen ja opettamisen murrosaikana, kun koko ympäristö on jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisuus tulee osaltaan tekemään maailman lapsillemme täysin erilaiseksi, kuin kukaan pystyy tällä hetkellä arvaamaankaan. On hienoa päästä omalta osalta vaikuttamaan muutokseen ja sen suuntaan.”
Aiemmin Vakkilainen on ollut konsultoimassa suurten suomalaisten yritysten markkinoinnin muutosta digitaaliseen aikaan ja luomassa Fonectalla yritysarvioihin keskittynyttä yhteisöpalvelua sekä vetänyt Sanoma Prolla digitaalisten tuotekonseptien kehitystiimiä, joka kehitti uudenlaisia työkaluja ja uutta teknologiaa hyödyntäviä tuotteita oppimisen ja opettamisen tueksi.

  • Advanced performance metrics, Dashboards, data flows, and automated monitoring – how to shift from reactive to proactive management
  • Agility in practice – the modern model of continuous improvement
  • The Process Owner’s role in OpEx development – how to make improvement visible and tangible in everyday operations?
Process Mining Expert

Anastasiia Glebova

Anastasiia has a decade of expertise in process development, mining, and analytics at companies like Konecranes, KONE, and Wärtsilä. Her experience has been most notably shown through establishing process mining practices from the scratch to improve processes in industrial companies utilizing data-driven techniques.

 

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

  • Millaisia arkkitehtuureja ja alustaratkaisuja tarvitaan, jotta tekoälyagentit voivat toimia prosessissa itsenäisesti? 
  • Miten organisaatio varmistaa governance-mallin ja eettisen kontrollin autonomisille tekoälyagenteille? 
  • Millaisia riskejä liittyy prosessien autonomisointiin ja päätöksenteon delegointiin koneelle? 
AI-heimojohtaja, CAIO, OP Ryhmä

Juha Vesanto

Juha Vesanto, TkT, aloitti uransa tutkijana Aalto-yliopistossa koneoppimisen parissa. Tohtoriväitöksen jälkeen hän siirtyi kaupalliselle puolelle ja on tehnyt asiakasanalytiikkaa eri liiketoiminta-aloilla jo 20 vuoden ajan.

Juhan ammatillisena tavoitteena on aina ollut löytää tapoja, joilla analytiikkaa voidaan käyttää liiketoimintahaasteiden ratkaisemiseen tai liiketoiminnan tehostamiseen. Aikaansaadut ratkaisut on toteutettava osana IT- tai liiketoimintaprosessia, jotta analytiikka lopulta tulee kaikkien saataville. Juha on ollut OP Ryhmässä vuodesta 2017 lähtien. Tällä hetkellä hän johtaa AI-heimoa, jonka tehtävänä on edesauttaa OP Ryhmää hyödyntämään tekoälyn luomia uusia mahdollisuuksista liiketoiminnassa.

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat

  • 10.40
  • TAUKO
  • Tauko ja verkostoitumista
  • Miksi prosessimuutokset epäonnistuvat ja mitä sille voi tehdä?
  • Digitalisaation ydin ihmisten ja järjestelmien yhteisymmärrys
  • Raivorehellisyys muutoksen läpiviennissä ja viestinnässä
  • Sitouttamisen käytännöt: muutosvaikutuksen ymmärtäminen ja lähiesihenkilöiden rooli
  • Mitä oikeuksia, rakenteita ja tukea tarvitaan, jotta prosessiomistaja voi oikeasti johtaa muutosta?
Head of Business Transformation, Vaisala

Suvi Rantonen

Suvi Rantonen on kokenut muutosjohtaja ja prosessien johtamisen asiantuntija, jolla on lähes 20 vuoden kokemus organisaatioiden monimutkaisten prosessien hallinnasta ja optimoinnista. Hän toimii Vaisalassa Business Transformation -johtajana, ja hänen työnsä keskittyy prosessikehitykseen, automaatioon ja edistyksellisen analytiikan hyödyntämiseen. Hän uskoo, että kestävät ja kunnianhimoiset muutokset onnistuvat vain silloin, kun kehitys suunnataan kokonaisvaltaiseen asiakkaan arvovirran kehittämiseen.

Puhujana Suvi tuo esiin syvällisen ymmärryksensä siitä, miten globaalit prosessit ja järjestelmät saadaan toimimaan saumattomasti yhdessä. Hänellä on vahva tausta digitaalisten muutosten, organisaatiomuutosten ja prosessitehokkuuden edistämisessä, ja hänellä on kyky esittää monimutkaisetkin aiheet selkeästi ja helposti ymmärrettävästi. Hänen esityksensä keskittyvät käytännönläheisiin ratkaisuihin, jotka luovat arvoa ja parantavat organisaation toimintaa.

Suvi on myös intohimoinen ihmislähtöisen muutoksen puolestapuhuja ja uskoo, että aito ja kestävä muutos tapahtuu vain, kun muutoksen vaikutus ihmisen päivittäiseen työhön ja käyttäytymiseen on syvällisesti ymmärretty. Hän tuo esiin parhaat käytännöt ja oivallukset, jotka auttavat organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa kestävästi.

  • Mitä tarkoittaa “asiakas ensin” prosessitasolla ja miten se näkyy käytännössä?
  • Prosessikehyksestä toiseen siirtyminen – miten asiakaskeskeisempään siirrytään?
  • Miten prosessien suunnittelussa huomioidaan työntekijä- ja asiakaskokemus?
  • Asiakastiedon linkittäminen prosessien kehittämiseen – mistä datasta on oikeasti hyötyä? 
  • Yksinkertaistaminen asiakaskokemuksen näkökulmasta – keskittyminen arvoa tuottaviin kosketuspisteisiin ja sujuvuuteen  
Process Director, Elisa

Milja Leppänen

Milja Leppänen toimii prosessijohtajana Elisalla. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus prosessien kehittämisestä ja organisaationlaajuisten muutosten johtamisesta kansainvälisessä toimintaympäristössä. Miljan työssä korostuvat asiakaskeskeisyys, strateginen ajattelu, liiketoimintalähtöisyys ja ratkaisujen rakentaminen, joilla saavutetaan pysyviä tuloksia.

Uran varrella Milja on vienyt läpi useita ohjelmia, joissa on yhdistetty asiakasymmärrys, liiketoiminnan tavoitteet, tuottavuus ja henkilöstön sitoutuminen. Hän on Lean Six Sigma -sertifioitu ja tunnettu kyvystään yhdistää liiketoiminta, asiakastarpeet ja teknologia toimiviksi kokonaisuuksiksi. Milja näkee prosessit organisaation strategisina alustoina, joiden avulla luodaan kasvua, vahvistetaan toimintakykyä ja rakennetaan pysyvää kilpailuetua.

  • 12.15
  • LOUNAS
  • Lounas ja verkostoitumista
  • Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi
  • Miten toimitusketjun prosesseista tehdään ennakoivia, ei vain suorittavia?
  • Prosessien vakauttaminen häiriöherkässä ympäristössä – miten luoda ketteryyttä ilman kaaosta?
  • Näkyvyys päästä päähän –mitä tarvitaan kokonaisuuden johtamiseen?
  • Miten automaatio voi tunnistaa poikkeamat ennen kuin ne näkyvät asiakkaalle?
Vice President Supply Chain Management, SOK

Tuulia Wennerkoski

Tuulia Wennerkoski vastaa S-ryhmän marketkaupan päivittäistavaroiden saatavuuden ohjauksesta. Hän johtaa SOK Marketkaupan ketjuohjauksessa täydentämisen tiimejä, jotka huolehtivat siitä, että ruokatuotteet ovat asiakkaiden saatavilla myymälöissä ja verkkokaupassa. Tämän lisäksi Tuulia vastaa mm. toimitusketjun joustavuuden ja kustannustehokkuuden kehittämisestä sekä toimitusketjun jatkuvuuden varmistamisesta.

Tuulia on toiminut lähes koko työuransa S-ryhmässä monipuolisissa päivittäis- ja käyttötavaroiden toimitusketjun johtamisen ja kehittämisen tehtävissä.  Hän on toiminut liiketoimintaomistajana useissa toimitusketjun kehityshankkeissa, joissa on otettu käyttöön uusia ennusteisiin, analytiikkaan ja automaatioon perustuvia toimintamalleja.

Toimitusketjun johtamisessa Tuuliaa inspiroi tällä hetkellä erityisesti pitkien ja monimutkaisten prosessien ennustettavuuden ja data-ohjautuvuuden lisääminen, toimitusketjun yhteistyön vahvistaminen, teknologian ja tekoälyn hyödyntäminen arjen työnkuluissa sekä toimitusketjun osaajien kasvattaminen.

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

  • End-to-end-ajattelun jalkauttaminen: miten varmistetaan, että prosessit palvelevat liiketoiminnan tavoitteita, eivät organisaatiorakenteita?
  • Omistajuus ja vastuut käytännössä: miten luodaan selkeys rooleihin ja päätöksentekoon ilman hallinnollista raskautta?
  • Yhteistyön rakenteet ja foorumit: millaiset toimintamallit ja välineet tukevat jatkuvaa vuoropuhelua prosessi-, liiketoiminta- ja IT-tiimien välillä?
  • Tavoitetilan ohjaama arkkitehtuuri: miten prosessien ja tavoitteiden määrittely ohjaa integraatioita, tietomalleja ja järjestelmäpäätöksiä?
Head of ERP processes and development, Stora Enso

Arto Rämö

Arto Rämö on kokenut muutosjohtaja, jolla on pitkä tausta sekä liiketoiminnan kasvun tukemisessa että yritysten uudelleenjärjestelyissä. Myös tiedolla johtaminen on lähellä hänen ajattelutapaansa. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus taloushallinnon, IT:n ja yleisjohdon johtotehtävistä sekä suurissa kansainvälisissä pörssiyhtiöissä että kotimaisessa valtionyhtiössä.

Arton haluna on kehittää yrityksen toimintaympäristön virtaviivaiseksi ja joustavaksi, mikä mahdollistaa strategian tehokkaan jalkauttamisen. Nykyisessä työtehtävässään hän on suunnittelemassa Stora Enson ERP-järjestelmän toteutusta pyrkien harmonisoituihin ratkaisuihin läpi koko konsernin.

 

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

  • 14.20
  • TAUKO
  • Tauko ja verkostoitumista
  • Miten tekoäly nopeuttaa prosessien analyysiä ja suunnittelua? 
  • Tekoäly mukaan organisaation ydinprosesseihin
  • Miten rakentaa tehokas tekoälytyökalupakki prosessiomistajalle?
CIO, YTK

Satu Koskinen

Satu Koskinen on toiminut laaja-alaisesti eri organisaatioissa tietoturvan, kyberturvallisuuden ja tietosuojan parissa. Päivätyönään hän on ollut jo lähes 20 vuotta tietohallintojohtaja. Satu on tunnettu puhuja, jolla on konkretia hallussaan.  Koulutukseltaan Satu on kaksinkertainen insinööri informaatioteknologian ja kyberturvallisuuden parista ja tohtoriopiskelija kyberturvallisuuden ja tekoälyn osa-alueilla.  Sadulla on myös pitkä hallitustyöskentelykokemus ja hän käykin puhumassa usein myös hallitusten jäsenille tekoälystä, kyberturvasta sekä digitalisaatiosta. Satu on valittu Tivi 100 vaikuttajan listalle vuonna 2025 sekä Tekoälyn vaikuttajanaisten listalle myös kuluvana vuonna. Tänä vuonna Satu on myös ehdolla vuoden IT – ja Digijohtajaksi.

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 
Etsi koulutus & tapahtuma Ota yhteyttä

Head of Sustainability Reporting Process, Outokumpu

Ernesto Hartikainen

Ernestolla on yli 15 vuoden ajalta kestävän liiketoiminnan teemoista. Nykyisin hän vastaa ruostumattoman teräksen valmistaja Outokummun kestävyysraportoinnin prosesseista. Neuvonantajarooleissa hän toimii Ernesto Insights -palveluyritykseni myötä.

Ernesto haluaa kehittää yritysten kestävyysprosesseja siten, että ne tukevat yritystoimintaa, tuottavat maksimaalista lisäarvoa ja saavuttavat korkean sijoitetun pääoman tuoton suhteessa käytettyihin resursseihin. Strategisten ja asianmukaisesti hyödynnettyjen IT-ratkaisujen avulla datan keruu ja analysointi voidaan suunnata tukemaan yritystoiminnan kestävyyttä ja tehokkuutta, mikä vastaa asiakkaiden, omistajien sekä lainsäätäjien kasvaviin vaatimuksiin vastuullisesta liiketoiminnasta.

Aikaisemmin Ernesto on työskennellyt päästölaskennan pilvipalveluyrityksen toimitusjohtajana sekä Suomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitrassa kiertotalouden, ilmastoratkaisujen sekä strategisen ennakoinnin parissa. Työhistoriaa löytyy myös liikkeenjohdon konsultoinnista sekä metsä- ja energiateollisuudesta.

Häntä motivoi ongelmien ratkaiseminen ja toimimattomien asioiden kuntoon laittaminen erityisesti hyödyntäen uusia innovatiivisia yritysratkaisuja.

Product manager / Product Owner, Mobile, Itslearning

Matias Vakkilainen

Matias Vakkilainen on kokenut digitaalisen median ammattilainen, joka on viime vuosina sukeltanut suoraan syvälle oppimisen kiehtovaan maailmaan. Hän vastaa oppimisalusta itslearningin mobiilisovellusten kehityksestä.
”On todella mielenkiintoista olla mukana oppimisen ja opettamisen murrosaikana, kun koko ympäristö on jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisuus tulee osaltaan tekemään maailman lapsillemme täysin erilaiseksi, kuin kukaan pystyy tällä hetkellä arvaamaankaan. On hienoa päästä omalta osalta vaikuttamaan muutokseen ja sen suuntaan.”
Aiemmin Vakkilainen on ollut konsultoimassa suurten suomalaisten yritysten markkinoinnin muutosta digitaaliseen aikaan ja luomassa Fonectalla yritysarvioihin keskittynyttä yhteisöpalvelua sekä vetänyt Sanoma Prolla digitaalisten tuotekonseptien kehitystiimiä, joka kehitti uudenlaisia työkaluja ja uutta teknologiaa hyödyntäviä tuotteita oppimisen ja opettamisen tueksi.

  • 16.00
  • Tapahtuma päättyy

Varmista paikkasi ja osta liput.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 795 €

Yksityinen sektori: 995 €

Voimassa 10.10.2025 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 845 €

Yksityinen sektori: 1095 €

Voimassa 7.11.2025 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 895 €

Yksityinen sektori: 1195 €

Voimassa 9.12.2025 asti.
OSTA LIPUT

Olisiko teitä tulossa useampi?

Myynnissä myös suositut ryhmätarjouspaketit.

Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa! Siksi kannustammekin osallistumaan tapahtumiimme ryhmissä, ja tarjoamme ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ja siitä isommille ryhmille.

Miten toimia? Meilaa  katja.krogell@professio.fi tai soita 040 775 6631 – myös verkkokauppamme tarjoaa automaattisesti alennuksen, kun lisäät ostoskoriin vähintään 3 lippua.

OTA YHTEYTTÄ KATJAANOSTA LIPUT RYHMÄLLE

Muut ostivat myös.

Tapahtumainfo – viimeisimpänä, muttei vähäisimpänä.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Paikan päällä vai etänä? Hybriditapahtumissa sinä päätät.

Joustavasti mukaan mistään tinkimättä! Etäosallistuminen säästää aikaa, luontoa ja rahaa, mutta paikan päällä saat kokea aidon kollegoiden ja huippupuhujien läsnäolon myös taukojen aikana. Kumman tavan sinä valitset? Lippua ostaessasi valitse sinulle sopivin vaihtoehto.

LIPPUOSTOKSILLE

Sijainti

Life Science Center

Keilaranta 10-18, 02150 Espoo

Life Science Center tarjoaa modernin työympäristön kansainvälisen tason huippuosaajille. Kätevimmin pääset metroa tai muuta joukkoliikennettä, käyttämällä. Huomaathan, että pysäköintitilaa on tarjolla vain rajoitetusti, ja että alueella toimii myös pysäköintivalvonta.