Johda kehitystä strategisesti – hallitse portfoliosi, vaikuta tuloksiin.
Kehitysportfolionhallinta on yksi organisaation tärkeimmistä kyvykkyyksistä, kun tavoitteena on tehdä oikeita valintoja, kohdentaa rajalliset resurssit viisaasti ja varmistaa kehitysinvestointien todellinen vaikuttavuus.
Avoin strategia ja kehittämisen johtaminen -koulutuksessa opit, miten rakennat kehitystyölle selkeän suunnan ja strategisen punaisen langan.
Koulutus tarjoaa käytännön työkalut siihen, miten kehitysportfolio sidotaan osaksi elävää strategiaa, priorisoidaan oikeita asioita ja yhdistetään avoimuus keskitettyyn päätöksentekoon – juuri oikeassa suhteessa.
Koulutuksessa opit:
-
Luomaan näkyvyyden koko kehityskokonaisuuteen
-
Yhdistämään strategian ja arjen kehittämisen saumattomasti
-
Priorisoimaan hankkeet vaikuttavuuden mukaan
-
Tekemään kehitystyöstä läpinäkyvää, fokusoitua ja tavoitteellista
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii tuoteomistajille, kehityspäälliköille, liiketoiminnan kehityksestä vastaaville sekä strategiatiimeissä toimiville asiantuntijoille ja päälliköille. Erityisen hyödyllinen koulutus on henkilöille, jotka vastaavat kehitystyön suunnasta, priorisoinnista ja kytkennästä organisaation strategisiin tavoitteisiin.
OPI
tekemään kehitystyöstä vaikuttavaa ja tuottavaa.
YMMÄRRÄ
miten kytket kehittämisen kiinni strategiaan.
RAKENNA
läpinäkyvä ja perusteltu kehitysportfolion hallinta.
VAHVISTA
tiimien motivaatiota ja työn merkityksellisyyttä.
Ohjelma
Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
- Käsitteiden avaaminen: strategia vs. kehittäminen
- Mitä kaikkea kehittäminen sisältää? (liiketoiminta, prosessit, IT-kehitys)
- Kehittämisen toimintaympäristö tänään: epävarmuus, AI:n kehitysvauhti, kompleksisuus
- Lyhyt osallistava keskustelu: minkälaisia kehityskokonaisuuksia osallistujien organisaatioissa on?
- Johdanto avoimen strategian periaatteisiin
- Avoimuuden ja fokuksen tasapaino kehitystyössä
- Mitä hyvä kehittäminen edellyttää strategialta ja päätöksenteolta?
- Harjoitus: analysoi omaan organisaatioon liittyvä avoimuuden ja sulkemisen tilanne
- Työkalut kehitysportfolion johtamiseen: rakenteet, näkyvyys ja mittarit
- Miten rakennetaan toimiva kehitysportfolio?
- Johtamismallit: miten tehdään kehitystyö näkyväksi ja hallittavaksi?
- Harjoitus: oman organisaation kehitysportfolion analyysi
- Kuinka priorisoida kehitystyö asiakkaan ja liiketoiminnan arvon perusteella?
- Resurssien kohdentaminen ja ketteryys: mitä nyt, mitä myöhemmin?
- Seurannan ja jatkuvan oppimisen rakenteet kehitysportfolion hallinnassa.
- Yhteinen keskustelu: parhaat opit ja suurimmat sudenkuopat priorisoinnissa ja resursoinnissa
- Vie opitut asiat käytäntöön
Kouluttaja.
Osakas, strategiajohtaja, Noren Oy; Avoimen strategian edelläkävijä
Jaakko Luomaranta
Jaakko Luomaranta on Noren Oy:n osakas ja strategiajohtaja, avoimen strategian edelläkävijä ja kokenut kehittämistyön sparraaja. Hän vastaa Norenin strategiaprojekteista ja avoin/suljettu-strategiametodiikan kehittämisestä sekä kehittää strategiatyön osallistamisen, tiedolla johtamisen ja asiakasymmärryksen menetelmiä.
Jaakolla on yli 15 vuoden kokemus strategiatyöstä, liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakastutkimuksesta monilla eri toimialoilla, valmistavasta teollisuudesta palvelusektoriin. Hän on toiminut konsulttina globaaleissa edelläkävijäyrityksissä kuten Accenturella, Palmussa, Gemicissä ja Solitassa, auttaen organisaatioita kirkastamaan suuntaansa ja kehittämään toimintaansa strategisesti ja asiakaslähtöisesti.
Jaakko on kirjoittanut teoksen ”Avoin strategia / Suljettu strategia” (Alma Talent, 2024), joka on ensimmäinen suomenkielinen kirja aiheesta ja oli Vuoden bisneskirja -kilpailun finalisti. Kirjassaan ja käytännön työssään Jaakko avaa, miten avoimuus ja fokusoitu päätöksenteko yhdistetään fiksusti organisaation strategiatyössä ja kehittämisessä.
Strategiatyö Jaakon kanssa on ajattelun uudistamista ja kehitystyön vaikuttavuuden kasvattamista – konkreettisilla malleilla, selkeällä suunnalla ja vahvalla otteella.
Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?
Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.
Muut ostivat myös.
Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.
Myydyimmät kehitys-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Sijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
SAAPUMISOHJEET
Kingi sisältö on aina taattu.
Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?
Katso usein kysyttyä