Ohjelma
Torstaina 24.9.
Tekoäly organisaatiossa
- Tiedämmekö, missä ja mihin tekoälyä käytetään organisaatiossa?
- Miten muodostetaan kokonaiskuva tekoälyn hyödyntämisestä?
- Miksi eteneminen pilotti kerrallaan ei vielä tarkoita tekoälyn hallintaa?
Sääntely, vastuut ja velvoitteet
- Mistä organisaatio on vastuussa, kun tekoälyä otetaan käyttöön?
- Miten varmistetaan sääntelyn noudattaminen käytännössä?
- Kuka vastaa tekoälyyn liittyvistä päätöksistä, velvoitteista ja dokumentoinnista?
Riskit ja etiikka
- Mitkä ovat organisaation keskeisimmät tekoälyyn liittyvät riskit?
- Miten riskejä tunnistetaan, arvioidaan ja seurataan?
- Miten organisaation arvot näkyvät tekoälyn hallinnassa?
Selkeät prosessit ja sujuvat käyttöönotot
- Mitä prosesseja tekoälyn hallintaan liittyy?
- Miten valmistyökalujen käytön, valmisohjelmistojen hankinnan ja oman kehittäminen eroavat toisistaan?
- Miten hankkeita seurataan, arvioidaan ja ohjataan koko elinkaaren ajan?
Päätöksenteko ja ohjaus
- Pienet pilotit ja suuret suuntaviivat – päätöksenteko pullonkaulana tekoälyprojekteissa
- Miten top-down- ja bottom-up-lähestymistavat näkyvät tekoälyn hallinnassa?
- Miten varmistetaan tarkoituksenmukaiset päätöksentekorakenteet?
Kyvykkyydet ja muutosjohtaminen
- Mitä osaamista ja kyvykkyyksiä tekoälyn hallinta vaatii?
- Kuka omistaa muutoksen ja kuka vie sitä eteenpäin?
- Miten varmistetaan, että hallintamalli juurtuu osaksi arjen toimintaa?
TYÖPAJA
Työpaja: Seuraavat askeleet kohti hallintamallia
- Mitä tekoälyn hallinnan osa-alueita organisaatiossa on jo olemassa?
- Missä ovat kriittisimmät puutteet ja epäselvyydet?
- Mitkä kolme asiaa toteutetaan seuraavaksi?
Yhteenveto päivästä
Kiitos! Koulutus päättyy