Professio

08:30

09:00

Miten monimutkaisia systeemejä voidaan ymmärtää ja hallita
Päätösten sivuilmiöt ja kuinka ne voivat tyrmätä hyvät aikomukset
Kuinka viputekijöiden avulla voidaan saada merkittävät vaikutukset pienellä panostuksella
CASE: Projektinhallinta
Harjoitus: Takaisinkytkentöjen määrittäminen ongelmavyyhdin avulla

10:30

10:45

Systeemiajattelun mallit Syy-seurauskaaviot ja Varasto-virtausmallit – millaisiin ongelmiin ne sopivat
Mentaalimallien rajojen laajentaminen ja päätöksenteko kompleksisessa toimintaekosysteemissä.
Strategiasuunnittelu ja prediktio: Kuinka suunnitellaan tulevaisuuskestäviä strategioita systeemiajattelun avulla
CASE: Täsmälääketieteen liiketoimintaekosysteemin luominen
Harjoitus: Monimutkaisten syy-seuraussuhteiden määrittäminen Kalanruotokaavion avulla

12:00

13:00

Miten systeemiajattelun työkalut: Ongelmavyyhti, Kalanruotokaavio ja Ryhmämallinnus auttavat systeemiajattelussa
Ohjelmistot ja tietokoneavusteinen systeemiajattelu
CASE: Strateginen kunnossapito
Harjoitus: Systeemiajattelun mallien luominen ja analysointi Vensim-ohjelmistossa

14:15

14:30

Systeemisten mallien käyttö päätöksenteon tukena
Systeemiälykäs organisaatio ja systeemimallien visualisointi ja kommunikointi organisaatiossa
CASE: Johdon lentosimulaattorit
Harjoitus: Monen eri toimijan ja sidosryhmän yhteisen näkemyksen löytäminen ryhmämallinnuksen avulla

15:30

16:00

Systeemiajattelu johtamisessa