Riskienhallinta ja varautuminen

Ohjelma

Päivä 1

08:55

Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

09:00

Miksi menestyvät organisaatiot panostavat riskienhallintaan?

  • Miksi hyvän kokonaisvaltaisen riskienhallinnan merkitys on kasvanut ja kasvaa koko ajan? 
  • Miten riskienhallinta tukee  
    • organisaation häiriöttömän toiminnon varmistamista 
    • strategian ja tavoitteiden toteutumista 
    • kilpailukyvyn paranemista 
    • hankkeiden ja projektien parempaa onnistumista 
  • Millaisia vakavia liiketoiminnan häiriöttömyyttä ja jatkuvuutta uhkaavia riskejä on toteutunut ja saattaa toteutua? 
10:30

Tauko

10:45

Käytännössä toimiva riskienhallintajärjestelmä ja hyvä riskienhallintakulttuuri

  • Miten riskienhallinta sisällytetään strategiseen suunnitteluun sekä osaksi johtamistoimintaa ja toimintajärjestelmää? 
  • Mitkä ovat hyvän riskienhallintakulttuurin elementit? 
12:00

Lounastauko

13:00

Hyvä vai jopa erinomainen riskianalyysi

  • Miten tunnistat organisaatiosi kohdistuvat todella merkittävät, isot uhat? 
  • Miten perinteinen riskianalyysiajattelu voi johtaa väärään lopputulokseen? 
  • Mitkä merkittävät riskienhallintakeinot helposti unohtuvat? 
  • Miten varaudutaan vakaviin liiketoiminnan häiriö- ja kriisitilanteisiin? 
  • Mitä tarkoittaa hyvä kriisijohtamis- ja viestintävalmius? 
14:15

Kahvitauko

14:30

Riskienhallintavastuut ja -tehtävät organisaatiossa

  • Miten arvioida riskienhallinnan tason ja nykytilaa ja mistä saa tukea arviointiin ja tason kehittämiseen?  
  • Miten löytää lukuisista riskienhallinta- ja turvallisuusohjelmistosta juuri teille se sopivin? 
  • Millaisia erilaisia erityisriskinanalyysimenetelmiä on käytössä, jos jotakin riskiä pitää tarkastella vähän perusteellisemmin? 
15:30

Yhteenveto päivästä

16:00

Kiitos! Koulutus päättyy