Projektin hallintamalli, ohjelmat ja projektisalkut
6.–7.10.2026
|
hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo
Ohjelma
Tiistaina 6.10.
09:00
Koulutuspäivä alkaa, tervetuloa!
09:05
Projektin ominaispiirteet ja rakennuspalikat
projektin ominaispiirteet ja haasteet
ongelma-arvo -ketju
projektin rakennuspalikat (PM2-metodologia)
ajattelutavat (PM2-ajattelutavat)
10:30
Tauko
10:45
Harjoitus
Projektiorganisaatio (hallinto)
projektiorganisaatio ja vastuut (PM2: hallinto)
projektin ohjausryhmä ja omistaja
roolimatriisi
projektitoimiston (PMO) tehtävät
12:00
Lounastauko
13:00
Projektin elinkaari ja asiakirjat (välineet)
projektin vaiheet (PM2: elinkaari)
vaiheiden roolit, menettelyt ja tuotokset
projektinhallinnan asiakirjat
14:30
Kahvitauko
14:45
Toteutusmallit ja ketterä kehittäminen
projektityypit ja toteutusmallit
ketterän kehittämisen periaatteet
PM2-Agile -metodologia
ryhmätyö: vaatimusmäärittely ketterissä menetelmissä
15:30
Yhteenveto päivästä
16:00
Ensimmäinen päivä päättyy
Keskiviikkona 7.10.
09:00
Koulutuspäivä alkaa, tervetuloa!
09:05
Asiakkuuden hallinta ja jatkomyynti
projektimahdollisuuksien tunnistaminen ja projektimyynti
lisämyynti projektin aikana ja projektin jälkeen
10:30
Tauko
10:45
Ohjelmajohtaminen
ohjelmien tunnuspiirteet
ohjelmajohtamisen periaatteet · PgM2-metodologia
12:00
Lounastauko
13:00
Projektisalkun hallinta
salkkujen tunnuspiirteet
salkunhallinnan periaatteet
PfM2-malli
14:30
Kahvitauko
14:45
Projektipäällikön ja tekoälyn liitto
tekoälyn hyödyt projekteissa
tekoälyavustajien käyttö
tekoäly osana projektinhallintatyökalua
15:30
Yhteenveto
16:00
Kiitos! Koulutus päättyy