Leading SAFe with SAFe Agilist (SA) Certification

1.–2.9.2026 | classroom: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Tiistaina 1.9.

09:00

Miten menestyä digitaalisella aikakaudella?

  • Miten digitaalisuus on muuttanut maailmaa?
  • Hierarkisesta mallista kohti ketterää verkostoa
  • Liiketoiminnan ketteryys ja SAFen ydinkyvykkyydet
10:30

Tauko

10:45

Millainen on SAFen arvomaailma?

  • Lean periaatteet ja ketterät arvot
  • SAFen ydinarvot: Läpinäkyvyys, yhteinen suunta, ihmisten kunnioitus ja periksiantamaton parantaminen
  • Taloudellinen näkökulma ja systeemiajattelu
11:45

Lounastauko

12:30

SAFen periaatteet toiminnan pohjalla

  • Miten mahdollistan häiriöttömän arvonvirtauksen?
  • Motivoituneet ihmiset ja päätöksenteon hajauttaminen
  • Miten organisoidun arvon ympärille?
14:15

Kahvitauko

14:30

Tiimien ketteryys ja asiakaskeskeisyys

  • Mistä tunnistan moniosaavan ketterän tiimin?
  • Sisäänrakennettu laatu ja tekninen ketteryys tiimeissä
  • Asiakaskeskeinen ajattelu ja palvelumuotoilu
16:15

Yhteenveto päivästä

16:30

Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Keskiviikkona 2.9.

09:00

Tuotteiden toimitus ja jatkuva parantaminen

  • Arvoa tuottavat Featuret sekä ketterän julkaisujunan (ART) kehitysjono
  • Harjoitus: kehitettävien ominaisuuksien priorisointi WSJF-menetelmällä
  • Mikä on PI-suunnittelu?
10:30

Tauko

10:45

Simulaatio: PI-suunnittelun läpivienti

  • Liiketoimintatarpeet ja tuoteratkaisun tavoiteet
  • Iteraatioiden ja tavoitteiden suunnittelu, riskien tunnistaminen
  • Valmentajien synkronisointitilaisuus (Coach Synch)
11:45

Lounastauko

12:30

Ketterä tuotekehitys SAFen PI-suunnittelusykleissä

  • Miten ohjaan suunnittelusyklin toimintaa visiolla ja PI-tavoitteilla?
  • Ketterä toimitusketju ja arvon tuottaminen vaiheittain
  • Jatkuvan kehityksen toimintamalli ja DevOps
14:15

Kahvitauko

14:30

Lean Portfolio Management ja muutoksen johtaminen

  • Lean portfoliohallinta ja sen rooli SAFessa
  • Portfolio kanban: Miten hallita liiketoiminnallisesti suuria ja tärkeitä kehityskohteita?
  • Miten johtaa muutosta ketterässä organisaatiossa?
16:15

Yhteenveto päivästä

16:30

Kiitos! Koulutus päättyy