Laadun tekijät – kehittäminen ja toiminnan suunnittelu hoitotyön arjessa

Työelämässä muutos on pysyvä olotila, mutta miksi muutokset tuntuvat toisinaan raskailta ja vaikeilta toteuttaa? Aamupäivän ensimmäisessä osuudessa tarkastelemme toimintaympäristön keskeisiä muutosilmiöitä, tulevaisuuden trendejä sekä niiden vaikutuksia organisaatioihin, johtamiseen ja arjen työhön. Samalla pureudumme siihen, miksi osa muutoksista onnistuu ja osa epäonnistuu. 

Teemat: 

• Muutosilmiöt ja toimintaympäristön trendit 

• Muutoskyvykkyys ja onnistumisen edellytykset 

• Mitä voimme oppia onnistuneista ja epäonnistuneista muutoksista? 

Muutoksen johtaminen ei ole pelkkää suunnittelua, vaan ennen kaikkea käytännön tekemistä. Tässä osiossa tutustut toiminnallisen muutoksen 10-vaiheiseen etenemismalliin, jonka avulla kehittämistyö etenee ideasta toteutukseen hallitusti ja tavoitteellisesti. Lisäksi käynnistetään osallistujien oman ennakkotehtävän työstäminen mallin avulla. 

Teemat: 

• Toiminnallisen muutoksen 10-vaiheinen etenemismalli 

• Käytännön työkalut muutosturbulenssin hallintaan 

• Oman kehittämiskohteen konkretisointi ja etenemisen suunnittelu 

Miten varmistetaan, että muutos tuottaa pysyviä tuloksia? Iltapäivän aluksi tarkastellaan laadun merkitystä muutoksen eri vaiheissa sekä vakioinnin usein alihyödynnettyä potentiaalia organisaatioiden kehittämisessä. Osion aikana osallistujat jatkavat oman etenemismallinsa työstämistä ja saavat sparrausta sen kehittämiseen. 

Teemat: 

• Laatu muutoksen mahdollistajana 

• Vakioiminen kehittämisen ja sujuvan arjen tukena 

• Oman kehittämissuunnitelman jalostaminen käytäntöön 

Mitkä ovat etenemisen suurimmat riskit ja missä piilevät parhaat mahdollisuudet? Tässä yhteisessä työskentelyosuudessa osallistujat jakavat näkemyksiään, hyödyntävät ryhmän osaamista ja viimeistelevät omia 10-vaiheisia etenemismallejaan. Tavoitteena on rakentaa konkreettinen ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma omalle kehittämistyölle. 

Teemat: 

• Pullonkaulat – tunnistaminen ja ratkaisut 

• Kehittämiskohteiden yhteinen sparraus 

• Haasteiden tunnistaminen ja ratkaisujen löytäminen 

• Osallistujien kokemusten ja asiantuntemuksen hyödyntäminen 

Päivä päätetään keskeisten oivallusten kokoamiseen sekä oman muutostyön seuraavien askelten kirkastamiseen. Tavoitteena on, että lähdet koulutuksesta mukaasi konkreettinen etenemissuunnitelma, uusia näkökulmia ja käytännön työkaluja muutoksen toteuttamiseen. 

Koulutuksen jälkeen sinulla on:  

✅ Selkeä ymmärrys muutoksen onnistumisen edellytyksistä
✅ Käytännön työkalu toiminnallisen muutoksen johtamiseen
✅ Oman kehittämiskohteesi etenemismallin ensimmäinen versio
✅ Keinoja lisätä laatua, vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta muutostyössä.