- Miksi osaaminen ja sen kehitys on tärkeää?
- Kuinka osaaminen ja osaamistarpeet parhaiten jäsennetään?
- HARJOITUS: Miten osaamisen johtamisesta rakennetaan ydinkyvykkyys?
Henkilöstön osaamisen moderni johtaminen ja kehittäminen
Ohjelma
Keskiviikkona 2.9.
Koulutuspäivä alkaa, tervetuloa!
HARJOITUS
Osaamisen strateginen johtaminen ja sen merkitys
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
Tauko
TEHTÄVÄ
Osaamisen kehittämisen parhaat käytännöt
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
- Esimerkkejä eri tilanteissa toimivista kehittämisen käytännöistä
- Kuinka kytkeä organisaatiotason arvovirtaus tiimien ja yksilöiden kehittymiseen.
- TEHTÄVÄ: Miten mahdollistaa yksilöitä ja tiimejä osaamisensa kehittämiseen
Lounastauko
WORKSHOP
Osaamisen kehittämistä mahdollistavan kulttuurin rakentaminen
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
- Miten jatkuva parantaminen saadaan johtamisen agendalle
- 70/20/10 oppimismallin rakentaminen omaan organisaatioon
- WORKSHOP: Kehittymistä ruokkivan kulttuurin rakentuminen
Kahvitauko
Oppimisen johtajuus arjessa
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
- Valmentava johtamistapa ja rohkeuteen kannustaminen
- Palautehakuisen ilmapiirin rakentaminen
- Parhaat opit ihmisten kehittymisen käytännöistä
Yhteenveto päivästä
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
Torstaina 3.9.
Koulutuspäivä alkaa, tervetuloa!
TEHTÄVÄ
Digitaaliset oppimisratkaisut ja niiden mahdollisuudet
Topi Litmanen
Development Manager, CSC
- Miten teknologia muuttaa oppimista
- Uudet oppimisratkaisut henkilöstölle
- TEHTÄVÄ: Oppimisen työkalut, tarpeet ja todellisuus
Tauko
TEHTÄVÄ
Analytiikka ja älykkyys osaamisen kehittämisessä
Topi Litmanen
Development Manager, CSC
- Mitä tietoa analytiikka voi tarjota oppimisesta ja kehittymisestä
- Voidaanko osaamisen kehittymisen ohjausta automatisoida?
- TEHTÄVÄ: Tietoa osaamisesta – mihin oppimisanalytiikkaa tarvitaan
Lounastauko
HARJOITUS
Osaamisen johtamisen systematiikan rakentaminen
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
- Kehittymiseen liittyvät tavoitteet, seuranta ja ohjaus
- Kiihdyttävät ratkaisut; Rekrytoinnit, Verkostoituminen, Konsultit, Valmennukset, Yritysostot
- HARJOITUS: Arjen oppimisen käytäntöjä; Jatkuva parantaminen, Valmentava esimiestyö, Palautekulttuuri, Projektointi
Kahvitauko
Käytännön ohjeet ja vinkit kehityshakuiseen kulttuuriin
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy
- Oppimista tukeva ilmapiiri ja psykologinen turvallisuus
- Kokeilujen valmentaminen ja tukeminen
- Kehityshakuisen kulttuurin kulmakivet
Yhteenveto päivästä & koulutuksesta
Pekka Järvinen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy