CSPO® + A-CSPO® -kombo: priorisoinnista strategiseen tuotetyöhön

9.2.–10.3.2027 | classroom: Helsinki, Helsinki

Ohjelma

Tiistaina 9.2.

Certified Scrum Product Owner (CSPO®)
09:00

Product Ownerin vastuut ja rooli käytännössä

  • Ennakkotehtävän purku ja yhteinen keskustelu 
  • Koulutuksen tavoitteet, sertifiointi ja käytännön järjestelyt 
  • Osallistujien tutustuminen ja Product Owner -roolin tiivistys 
10:00

Priorisointipäätökset Product Ownerina

  • Ryhmätyö: PO-työ realistisessa tilanteessa 
  • Priorisoinnin ensimmäiset päätökset 
  • Eri työn lähteiden tunnistaminen 
11:10

Tauko

11:20

Näin rakennat ja muokkaat toimivan backlogin

  • Backlogin muodostaminen ja käsittely 
  • Vertikaalinen työn pilkkominen 
  • Yhteisen ymmärryksen rakentaminen 
12:00

Lounastauko

13:00

Priorisoi oikein muuttuvissa tilanteissa

  • Priorisointi muuttuvassa tilanteessa 
  • Ristiriitaisten tarpeiden yhteensovittaminen 
  • Arvon näkökulman kirkastaminen 
14:00

Tauko

14:15

Scrum Product Ownerin näkökulmasta

  • Scrum-framework kokonaisuutena 
  • Product Ownerin rooli tapahtumissa 
  • Miten Scrum tukee päätöksentekoa 
15:15

Tauko

15:25

Suunnittelu perinteisesti vs. ketterästi

  • Mitä oletuksia perinteinen suunnittelu tekee? 
  • Miten ketterä lähestyy epävarmuutta? 
  • Keskustelu: milloin mikäkin toimii? 
16:25

Päivän päätös ja keskustelu

17:00

Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Keskiviikkona 10.2.

09:00

Liiketoiminnan ymmärtäminen

  • Reflektio päivästä 1: mitä opittiin? 
  • Harjoitus: Vision merkitys ja rakentaminen 
  • Harjoitus: Käyttäjäryhmien tunnistaminen ja jäsentäminen 
10:00

Käyttäjien ymmärtäminen

  • Harjoitus: Eri käyttäjäryhmien ongelmat ja hyödyt 
  • Arvon ymmärtäminen käyttäjän näkökulmasta 
  • Harjoitus: Value Proposition Map 
11:10

Tauko

11:20

Backlogin taustatyö

  • Value Proposition Mapin purku ja opit 
  • Miten käyttäjäymmärrys ohjaa päätöksiä? 
  • Keskustelu: mitä jätämme usein huomiotta? 
12:00

Lounastauko

13:00

Käyttäjätarinat ja työn jäsentäminen

  • Harjoitus: Backlogin luonti käytännössä 
  • Harjoitus: Hyväksymiskriteereiden tärkeys  
  • Harjoitus: Estimointi ja ymmärryksen kasvattaminen 
14:00

Tauko

14:15

Arvo, roadmap ja priorisointi

  • Mitä arvo oikeasti tarkoittaa? 
  • Roadmap ajattelun työkaluna 
  • Harjoitus: Backlogin järjestäminen arvon perusteella 
15:15

Tauko

15:25

Product Ownerin työ käytännössä

  • Harjoitus: Tarinoiden viipalointi ja jatkuva tarkentaminen
    Ryhmätyö: Scrumin keskeiset osat Product Ownerin näkökulmasta
    Kysymyksien purku, PO-työn kehittäminen
16:25

Päätös, yhteenveto ja loppuinfo

17:00

Kiitos! CSPO®-osuus päättyy

Torstaina 11.2.

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®)
09:00

Tuoteomistajan ydinkompetenssit ja sidosryhmien kuuntelu

  • Missä olet vahva, missä heikoin? Oma kasvusitoumus (itsearviointi) 
  • Kuuntele niin että ymmärrät: kuuntelutekniikat sidosryhmätyössä 
  • Organize a Party -roolipeli: sidosryhmien haastattelu käytännössä (workshop) 
10:30

Tauko

10:45

Kenen ääni ratkaisee — sidosryhmäkartta ja päätöksenteko

  • Sidosryhmäkartta ja Power/Interest-analyysi omista sidosryhmistäsi 
  • Milloin tuoteomistajan EI pidä fasilitoida? Roolin rajat 
  • Päätöksentekotekniikat ja tarjouksen valmistelu (roolipeli) 
12:00

Lounastauko

13:00

Kehittäjien kumppanina — tekninen velka näkyväksi

  • Miksi nopein tie hidastaa lopulta? Tekninen velka päätöksenteossa 
  • Teknisen velan visualisointi kausaaliluuppikaaviolla (ryhmätyö) 
  • Tekniset käytännöt, jotka tuoteomistajan on tunnistettava 
14:45

Tauko

15:00

Kun yksi tiimi ei riitä — skaalaus ja strategian alku

  • SAFe vs. LeSS vs. Scrum@Scale tuoteomistajan näkökulmasta 
  • Tiimien väliset riippuvuudet ja tiimitopologiat (feature- vs. komponenttitiimit) 
  • Tuotevisio ja strategian operationalisointi: Vision Box & Vision Board (harjoitus) 
17:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Perjantaina 12.2.

09:00

Strategiasta tiekartaksi ja tuotelöytämisen käynnistys

  • Tavoiteohjattu tiekartta (GO Roadmap) omalle tuotteellesi (harjoitus) 
  • Minkä tekniikan valitset ja miksi? Tuotestrategian visualisointi 
  • Mistä uudet ideat tulevat? Tuotelöytäminen tuotteen elinkaaren vaiheissa
10:30

Tauko

10:47

Empatia asiakasta kohtaan — löytämisen työkalut

  • Innovation Games ja ideoiden tuottaminen (workshop) 
  • Prune the Product Tree: ideoiden jäsentäminen ja arviointi 
  • Impact Mapping: toimija → käyttäytymismuutos → toimitettava (workshop) 
12:00

Lounastauko

13:00

Validoi ennen kuin rakennat — hypoteesivetoinen kehitys

  • Sprint Review arvioituna: mitä opimme viimeksi? 
  • Kognitiiviset vinoumat päätöksenteossa ja niiden vastatoimet 
  • Kirjoita hypoteesi ja suunnittele koe: falsifioitavuus ja Scrum-yhteensopivuus (harjoitus) 
14:45

Tauko

15:00

Arvon johtaminen ja tuotetyölistan hallinta

  • Arvon mallintaminen ja mittaaminen: Cost of Delay, WSJF, Kano 
  • Tuotetyölistan järjestäminen useilla tekniikoilla (Theme Screening/Scoring) 
  • Tuotetyölistan jalostus, ready ja palautteen integrointi (workshop) 
17:00

Kiitos! Koulutus päättyy