Ohjelma
Torstaina 29.10.
Mitä ketterä henkilöstöjohtaminen tarkoittaa?
- Miksi HR:n rooli muuttuu jatkuvasti muuttuvassa työelämässä?
- Agile HR vai HR for Agile – kaksi näkökulmaa ketteryyteen
- Ketterän organisaation kulttuuri, arvot ja toimintaperiaatteet
- Harjoitus: Ketteryyden mahdollisuudet omassa HR-työssä
HR organisaation ketteryyden mahdollistajana
- Miten HR tukee itseohjautuvuutta, yhteistyötä ja oppimista?
- Rekrytointi, onboarding ja osaamisen kehittäminen ketterässä organisaatiossa
- Psykologinen turvallisuus ja työntekijäkokemus muutoksen tukena
- Ryhmätyö: Organisaation ketteryyden suurimmat esteet
Ketterät HR-prosessit käytännössä
- Jatkuva palaute ja suorituskyvyn johtaminen vuosikellon sijaan
- Tavoitteilla johtaminen ja ketterä tavoitteenasettelu
- Kanban ja jatkuva kehittäminen HR-tiimin työssä
- Workshop: Oman HR-prosessin kehittäminen ketterämmäksi
Mittaa, opi ja kehitä jatkuvasti
- Mitä arvoa HR tuottaa liiketoiminnalle, työntekijälle ja asiakkaalle?
- Arvovirta-ajattelu henkilöstöprosesseissa
- HR-mittarit, työntekijäkokemus ja jatkuva parantaminen
- Harjoitus: Oman organisaation kehittämisen seuraavat askeleet
Yhteenveto päivästä
- Keskeiset opit käytäntöön vietäväksi
- Henkilökohtainen kehittämissuunnitelma
Kiitos! Koulutus päättyy