Skip to content

Viestinnän prosessien Lean-johtaminen

5. – 6.11.2020 | Keilaranta 1 Business Park, Espoo / Online-koulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Viestinnän prosessien Lean-johtaminen”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Kaikkiin koulutuksiimme voit osallistua digitaalisesti etänä.

Voit osallistua koulutukseen etänä verkon välityksellä tai perinteisesti paikan päällä – sama laadukas sisältö molemmissa on taattu. Etänä kaikki on vain klikin takana – saat linkin ja ohjeet etäosallistumista varten hyvissä ajoin sähköpostiisi. Lisäksi huippukouluttajiemme esitysmateriaalit ovat ladattavissa koulutuksen jälkeen, riippumatta siitä kumpaan vaihtoehtoon päädyt

Kohti tavoitteellista, tehokasta, luovaa ja ketterää toimintaa.

Perinteisten keinojen lisäksi asiantuntijoiden on hallittava laaja ja nopeastikin muuttuva paletti sisältömuotoja, medioita ja eri kanavien ominaispiirteitä. Muuttuvassa ympäristössä viestintää on johdettava asianmukaisesti – se ei voi olla pelkkää reagointia. 

Viestinnän prosessien Lean-johtaminen -koulutuksessa syvennytään siihen, miten viestinnän yleisiä haasteita voidaan ratkoa lean-filosofiaa hyödyntäen. Kahden päivän aikana käydään läpi lean-viestinnän perusasioita ja esitellään keskeiset prosessien ja arvovirtojen kehittämisessä käytettävät työkalut ja menetelmät sisältöineen sekä tuodaan esille niihin liittyviä esimerkkejä ja harjoitteita.

Koulutuksessa eritellään myös resurssitehokkuuden ja virtaustehokkuuden merkitys viestinnässä. Lisäksi pureudutaan käytännön esimerkkien kautta, miksi vaihtelulla on niin suuri merkitys läpimenoaikaan ja mitä tarkoitetaan tehokkuusparadoksilla. Pääset myös arvioimaan omaa toimintaa osana viestinnän prosesseja ja harjoittelemaan hukkien eliminoimista omasta arjesta.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii viestintäasiantuntijoille ja -päälliköille sekä viestinnän parissa työskenteleville henkilöille, jotka ovat kiinnostuneita toimintansa kehittämisestä leanin keinoin.

795 945 

OSTA LIPUT 

   
Mikäli osallistut digitaalisesti, valitse lipputyypiksi ”online”. Vähintään 3 hengen ryhmät saavat ryhmäalennuksen kaikista lipputyypeistä.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%).

7+1 hukkaa, kaaoksenhallinnan 5S, ongelmanratkaisun työkalut, virtaustehokkaat prosessit.

TUNNISTA MENETELMÄT

Lean-peli: Mikä on pielessä, mitä voisi mitata ja mitä voisi parantaa.

OPI PELAAMALLA

Näe tilanne ja muutostarpeet, harjoittele hukkien eliminoimista.

TEE ARVIOINTI TYÖSTÄSI

Vie lean-ajattelu kaikille ja kulkekaa yhdessä kohti ketterää toimintaa.

YMMÄRRÄ RUTIINIT

Kouluttajat

laatujohtamisen asiantuntija, Arter Oy

Aki Kärnä

Aki on laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet.

Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita.

Aki on toiminut IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja sen käyttöönottajana, ja häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti.

Kuva: Arter Oy

asiakaspalvelupäällikkö, Arter Oy

Greete Kriik

Greetellä on vahva tausta markkinoinnin ja myynnin edistäjänä. Hän on työskennellyt monipuolisissa markkinoinnin tehtävissä niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisesti.

Toiminnon johtajana hän uskoo mahdollistamiseen ja toteuttaa leanin filosofiaa työssään. Hän on tuloshakuinen ja puhuu tutkittuun tietoon perustuvan päätöksenteon sekä systemaattisen työskentelyn puolesta.

Hän on esiintyjänä innostava ja pyrkii juurruttamaan opittavan aiheen kuulijoihin.

Nyt on aika toimia, loksauttaa palikat kohdalleen, viedä ketterä kultturi käytäntöön ja tehdä arjesta sujuvampaa.

VARMISTA PAIKKASI KOULUTUKSESSA

Ohjelma

torstai 5.11.

  • 8:30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi
  • Mitä ongelmia lean voi ratkaista?
  • Miten lean liittyy viestintään?
  • Mihin leanit kompastelevat?
laatujohtamisen asiantuntija, Arter Oy

Aki Kärnä

Aki on laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet.

Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita.

Aki on toiminut IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja sen käyttöönottajana, ja häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti.

Kuva: Arter Oy

  • 10:30
  • Kahvitauko
  • Vaihtelun merkitys
  • Harjoitus vaihtelun merkityksestä
  • Tehokkuusparadoksi
laatujohtamisen asiantuntija, Arter Oy

Aki Kärnä

Aki on laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet.

Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita.

Aki on toiminut IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja sen käyttöönottajana, ja häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti.

Kuva: Arter Oy

  • 12:00
  • Lounas
  • Prosessi arvon tuottajana
  • 7 + 1 hukkaa
  • 5S
  • Ongelmanratkaisun ja parantamisen perustyökaluja
laatujohtamisen asiantuntija, Arter Oy

Aki Kärnä

Aki on laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet.

Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita.

Aki on toiminut IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja sen käyttöönottajana, ja häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti.

Kuva: Arter Oy

  • 14:15
  • Kahvitauko
  • Mikä on pielessä?
  • Mitä voisi mitata?
  • Mitä voisi parantaa?
laatujohtamisen asiantuntija, Arter Oy

Aki Kärnä

Aki on laatujohtamisen asiantuntija, jolla on vuosien työkokemus julkiselta sektorilta. Aki nostaa toiminnan kehittämisessä aina asiakkaan keskiöön ja tunnistaa asiakkaan tarpeet.

Prosessien kehittäminen ja toiminnan mittaaminen ovat Akin vahvuuksia, ja hän etsiikin aina kokonaisuuden kannalta syy-seuraus -suhteita.

Aki on toiminut IMS-toimintajärjestelmän pääkäyttäjänä ja sen käyttöönottajana, ja häneltä löytyy myös Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti.

Kuva: Arter Oy

  • 15:30
  • Yhteenveto
  • 16:00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

perjantai 6.11.

  • 8:30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi
  • Mikä on paras viestinnän prosessi?
  • Miten luovuutta johdetaan?
  • Miten lean-filosofiaa sovelletaan käytännössä?
asiakaspalvelupäällikkö, Arter Oy

Greete Kriik

Greetellä on vahva tausta markkinoinnin ja myynnin edistäjänä. Hän on työskennellyt monipuolisissa markkinoinnin tehtävissä niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisesti.

Toiminnon johtajana hän uskoo mahdollistamiseen ja toteuttaa leanin filosofiaa työssään. Hän on tuloshakuinen ja puhuu tutkittuun tietoon perustuvan päätöksenteon sekä systemaattisen työskentelyn puolesta.

Hän on esiintyjänä innostava ja pyrkii juurruttamaan opittavan aiheen kuulijoihin.

  • 10:30
  • Kahvitauko
  • Mikä sotkee työsi?
  • Mikä on turhaa?
  • Miten hukkatoiminnoista pääsisi eroon?
asiakaspalvelupäällikkö, Arter Oy

Greete Kriik

Greetellä on vahva tausta markkinoinnin ja myynnin edistäjänä. Hän on työskennellyt monipuolisissa markkinoinnin tehtävissä niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisesti.

Toiminnon johtajana hän uskoo mahdollistamiseen ja toteuttaa leanin filosofiaa työssään. Hän on tuloshakuinen ja puhuu tutkittuun tietoon perustuvan päätöksenteon sekä systemaattisen työskentelyn puolesta.

Hän on esiintyjänä innostava ja pyrkii juurruttamaan opittavan aiheen kuulijoihin.

  • 12:00
  • Lounas
  • Itsearviointi: mikä on todellinen tilanteesi?
  • Mikä pitäisi muuttaa?
  • Harjoitus: hukkien eliminointi
asiakaspalvelupäällikkö, Arter Oy

Greete Kriik

Greetellä on vahva tausta markkinoinnin ja myynnin edistäjänä. Hän on työskennellyt monipuolisissa markkinoinnin tehtävissä niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisesti.

Toiminnon johtajana hän uskoo mahdollistamiseen ja toteuttaa leanin filosofiaa työssään. Hän on tuloshakuinen ja puhuu tutkittuun tietoon perustuvan päätöksenteon sekä systemaattisen työskentelyn puolesta.

Hän on esiintyjänä innostava ja pyrkii juurruttamaan opittavan aiheen kuulijoihin.

  • 14:15
  • Kahvitauko
  • Viestinnän vaikuttavuuden mittaaminen
  • Jatkuvan parantamisen rutiinit
  • Miten viedä lean-ajattelu omaan työyhteisöön?
asiakaspalvelupäällikkö, Arter Oy

Greete Kriik

Greetellä on vahva tausta markkinoinnin ja myynnin edistäjänä. Hän on työskennellyt monipuolisissa markkinoinnin tehtävissä niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisesti.

Toiminnon johtajana hän uskoo mahdollistamiseen ja toteuttaa leanin filosofiaa työssään. Hän on tuloshakuinen ja puhuu tutkittuun tietoon perustuvan päätöksenteon sekä systemaattisen työskentelyn puolesta.

Hän on esiintyjänä innostava ja pyrkii juurruttamaan opittavan aiheen kuulijoihin.

  • 15:30
  • Yhteenveto koulutuksesta
  • 16:00
  • Koulutus päättyy

Sijainti & majoitus

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊  

SAAPUMISOHJEET

Nuku hotellissa, älä koulutuksessa 🌙️

Meille pienetkin asiat ovat tärkeitä. Eikä vähäisimpänä, että olet virkeänä, kun koulutus alkaa. Olemme neuvotelleet edulliset huonehinnat sinua varten Radisson Blu Espoosta – edun saat syöttämällä koodin  ’’PROF20’’ varauksen yhteydessä. Etuhinta on voimassa koulutuksen alkamispäivää edeltävästä päivästä koulutuksen päättymiseen asti. Varaukset on tehtävä viimeistään kaksi viikkoa ennen koulutuksen alkua.

Iloinen henkilökuntamme odottaa sinua aamulla, tervetuloa! ❤️

Hotellin varauksesta saat lisätietoja Radisson Blu Espoon asiakaspalvelusta: p. 020 1234 705 tai info.espoo@radissonblu.com

VARAA HUONE