Konfliktit ovat henkilöstölle oppimistilanteita etenkin silloin, kun niitä johdetaan ratkaisukeskeisesti. Työyhteisösovittelijaa tarvitaan esimerkiksi tilanteissa, joissa esihenkilön johtaminen herättää alaisissa kritiikkiä.

Ratkaise konfliktit työyhteisössä sovittelun keinoin -koulutuksessa opit työyhteisösovittelun lähtökohdat, arvioimaan sovittelun ja sovittelijan edistymistä sekä sovittelun loppuun saattamisen. Tämä erittäin käytännönläheisen koulutuksen sisältö perustuu sovittelumenetelmään ja päivien aikana menetelmä konkretisoidaan erilaisilla sovitteluharjoituksilla. Esihenkilöiden ja ylimmän johdon tuki työyhteisöjen konfliktitilanteissa on tärkeää, jotta pitkäkestoisilta ilmapiiriä ja henkilösuhteita rasittavilta tilanteilta vältyttäisiin.

Koulutuksessa saat vastauksia varmasti sinua askarruttaneisiin kysymyksiin:

• Miten toimin sovittelijana?
• Miten ohjaan konfliktia kohti lopputulosta, jossa asianosaiset löytävät itse ratkaisun?
• Miten varmistan, että kaikki osapuolet tulevat kuulluksi ja luon ilmapiirin, joka sallii tunteiden käsittelyn, moraalisen pohdinnan ja arvokeskustelun?
• Milloin on syytä ottaa ulkopuolinen sovittelija käyttöön?

Koulutuksen osallistujat ovat olleet erittäin tyytyväisiä koulutukseen ja kouluttajaan. He ovat antaneet kouluttajalle ja koulutukselle arvosanaksi huikeat 4,8/5! Kouluttajana kokenut työyhteisösovittelun tohtori ja Suomen sovittelufoorumin entinen puheenjohtaja Timo Pehrman.

Koulutuksen jälkeen voit itse toimia sovittelijana organisaatiossasi – saat pyytäessäsi koulutuksesta myös todistuksen, jolla teet osaamisestasi näkyvää!

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus soveltuu kaikille esihenkilöille, sekä organisaatioiden HR-, työsuojelu- ja työturvallisuusvastaaville.

Katso TOP 5 HR-koulutuksemme täältä.