Vahvista työnantajamielikuvaa ja brändiäsi.
Tuloksellinen sisäinen valvonta auttaa organisaatiota ohjaamaan toimintaansa kohti tavoitteitaan, hallitsemaan liiketoimintaansa liittyviä riskejä sekä vahvistamaan vastuullista työnantajamielikuvaa ja brändiä.
Organisaation sisäinen valvonta -koulutuksessa käydään läpi kokonaisvaltaisesti, miten organisaatio voi rakentaa sisäisestä valvonnasta itselleen merkityksellisen kokonaisuuden, joka parhaimmillaan toimii strategisena kilpailuetuna. Koulutuksen tavoitteena on luoda osallistujille kokonaiskuva siitä, mistä elementeistä rakentuu hyvä sisäinen valvonta. Se ei koostu ainoastaan kovista kontrolleista ja tarkastamisesta, vaan tärkeä osa sisäistä valvontaa on organisaation johdon esimerkkiin pohjautuva ohjausympäristö, joka toimii perustana päivittäiselle päätöksenteolle ja toiminnalle.
Mukana on paljon erilaisia käytännön esimerkkejä ja harjoituksia, joiden avulla esitellään ajatuksia sisäisen valvonnan ja sen arvioinnin kehittämiseksi hyvin konkreettisella tavalla. Päivien aikana toteutetaan paljon interaktiivisia ryhmätehtäviä, joiden tavoitteena on herättää keskustelua.
Koulutukseen sisältyy kouluttajan kirja sekä kuukauden oikeudet verkkomateriaaleihin, jotka löytyvät täältä. Kirja postitetaan osallistujalle tai osallistuja saa halutessaan kirjan sähköisenä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat oppia ymmärtämään mistä sisäisessä valvonnassa on kyse ja miten kehittää modernia sisäistä valvontaa omassa organisaatiossaan. Voit olla esimerkiksi: johtoryhmän/hallituksen jäsen, laadun asiantuntija, sisäinen tarkastaja, riskienhallinnan-, henkilöstöhallinnon- tai talouden esihenkilö.
Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
SAA
Työkaluja, joiden avulla tehdä sisäinen valvonta organisaatiosi jäsenille helpommin ymmärrettäväksi.
YMMÄRRÄ
Miten käyttää sisäistä valvontaa organisaatiosi johtamisen työkaluna.
OPI
Tunnistamaan oman organisaatiosi sisäisen valvonnan kehityskohtia.
SAA
Konkreettisia työkaluja organisaatiosi sisäisen valvonnan arvioimiseen ja kehittämiseen.
Ohjelma
tiistai 29.8.
- Sisäinen valvonta on hyvää hallintoa ja johtamista
- Sisäinen valvonta yhdistää prosessit, käytännöt ja kulttuurin
- Johto on vastuussa asianmukaisen valvonnan järjestämisestä
- Karmivia tarinoita puutteellisesta sisäisestä valvonnasta väärinkäytösten taustalla
- Kyse ei ole kyttäämisestä ja kontrolloimisesta vaan välittämisestä
- Viisi myyttiä siitä mitä sisäinen valvonta on ja ei ole
- Sitoutuminen oikein toimimiseen – Code of Conduct
- Hallituksen ja johdon valvontavastuu
- Palkitsemisohjelman ja HR:n merkitys
- Todellisten riskien ymmärtäminen
- Kontrollipisteiden ja valvontatoimien valinta
- Viestintä ja informaatio
- Seuranta ja tarkastus
keskiviikko 30.8.
- Ymmärrä kulttuuriasi ja tunnista ohjausympäristö
- Tunnista avainprosessit ja määritä kontrollit
- Seuraa, varmenna ja kehitä!
- Yleisimmät riskit ja väärinkäytökset hankinnoissa
- Avainkontrollit riskienhallintaan
- Käytännön harjoitus ja ryhmäpohdintaa
- Yleisimmät riskit ja väärinkäytökset henkilöstöhallinnossa
- Avainkontrollit riskienhallintaan
- Käytännön harjoitus ja ryhmäpohdintaa
- Tunnista ja varaudu väärinkäytöksiin
- Ilmoituskanavat – vasikointia vai välittämistä
- Lainmukainen tutkinta- ja selvitysprosessi
Kouluttaja
Vastuullinen vaikuttaja 2019, yrittäjä, tutkija & tietokirjailija
Niina Ratsula
Niina Ratsula (KTT, CCEP-I, CIA) on intohimoinen eettisen liiketoiminnan ja vastuullisen johtamisen puolestapuhuja. Code of Conduct Companyn perustajana Niina auttaa organisaatioita kehittämään yritysvastuun, compliancen ja sisäisen valvonnan käytäntöjä sekä vastuullista johtamiskulttuuria. Ennen uraansa yrittäjänä Niina ehti toimia 12 vuoden ajan monipuolisissa kansainvälisissä tehtävissä compliance-ohjelmien, yritysvastuun, sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen parissa Nokian ja Kemiran palveluksessa sekä tutkijana Turun Kauppakorkeakoulussa. Niina on suosittu kirjailija, keynote -puhuja ja luennoitsija ja toinen Nordic Business Ethics -aloitteen perustajista.
”Uskon, että avain menestyvään liiketoimintaan ja kestävään brändiin löytyy vastuullisesta johtamisesta ja oikein toimimisen kulttuurin vaalimisesta. Eettisten ohjeiden ja vastuullisuusraporttien lisäksi tarvitsemme aitoa yksilöiden sitoutumista eettiseen toimintaan ja ymmärrystä siitä, minkälaisia eettisiä riskejä organisaation toimintaan kohdistuu. Hyvän hallinnon, yrityskulttuurin ja johtamisen kehittäminen on keskeistä tässä työssä.”
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
USEIN KYSYTTYÄ
Sijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊