Skip to content

Onnistunut muutosviestintä – työkalut haltuun

25.-26.10.2022 |  Hybriditoteutus: Espoo & Etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Onnistunut muutosviestintä”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Epäonnistunut viestintä voi turmella koko muutoksen.

Esihenkilöt puhuvat ristiin, asioista tiedotetaan eri aikaan eri vastuualueille… Pian koko organisaatio onkin sekaisin. Muutosviestinnän tärkeys huomataan usein vasta, kun muutos ei onnistunutkaan – ja epäonnistuneen muutoksen hintalappu on yleensä suuri.

Onnistunut muutosviestintä -koulutus tarjoaa konkreettiset eväät onnistuneen muutosviestinnän suunnitelmalliseen toteutukseen sekä muutoskeskusteluihin olennaisten sidosryhmien kanssa. Opit huomioimaan muutosviestinnän kriittisimmät elementit, minkä lisäksi saat kattavan ymmärryksen ja toimivat keinot suunnitella viestintä tavalla, joka tukee aidosti muutoksen tavoitteita.

Työstä toteuttamiskelpoinen muutosviestintäsuunnitelma

Käsittelemme aihetta käytännönläheisesti  – koulutuksessa pääset työstämään omaa muutostilannettanne konkreettisten työkalujen avulla. Kouluttajan sparrauksen avulla luot toteuttamiskelpoisen muutosviestintäsuunnitelman juuri teidän organisaationne tarpeisiin.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu ensisijaisesti esihenkilöille, jotka ovat vastuussa muutosviestinnän suunnittelusta ja toteutuksesta. Koulutukseen voivat osallistua myös johto ja organisaatioiden viestinnästä vastaavat henkilöt, jotka osallistuvat muutosviestinnän suunnitteluun ja toteutukseen.

999 1 149 

OSTA LIPUT 

   

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko etänä vai paikan päällä. Voit vaihtaa osallistumismuotoasi joustavasti myöhemmin.

 

Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

TIEDOSTA

Ymmärrä muutosviestinnän merkitys muutoksessa ja tiedosta kriittisimmät onnistumistekijät.

PERUSTELE

Perustele onnistuneesti tärkeimmille kohderyhmille ja määrittele tavoitteita tukevat ydinviestit.

SITOUTA

Onnistu kriittisissä muutoskeskusteluissa avainhenkilöiden sitouttamiseksi.

TOTEUTA

Laadi konkreettinen muutosviestintäsuunnitelma, joka tukee tavoitteiden toteutumista.

Ohjelma

tiistai 25.10.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Muutosviestinnän onnistumistekijät
  • Mitä on muutosviestintä? Osallistujien aiemmat kokemukset muutosviestinnästä?
  • Muutosviestinnän onnistumistekijät?
  • Muutosviestinnän haasteet ja sudenkuopat?
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Muutosviestinnän suunnitelmallinen toteuttaminen
  • Muutosviestintäsuunnitelman sisältö ja vaiheet
  • Muutoksen ja muutosviestinnän tavoitteiden kirkastaminen
  • Kohderyhmien tunnistaminen ja erityispiirteet
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Muutoksen ydinviestien kirkastaminen
  • Muutoksen ydinviestien määrittely
  • Ydinviestien sparraaminen parityöskentelynä
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Viestintäkanavat ja muutosviestinnän vastuut
  • Mitä tulee huomioida viestintäkanavan tai viestintävälineiden valinnassa?
  • Omaa muutoscasea tukevien viestintäkanavien valinta
  • Muutosviestinnän vastuut ja pelisäännöt
  • 15.30
  • Päivän yhteenveto & loppukeskustelu
  • 16.00
  • Koulutuspäivä päättyy

keskiviikko 26.10.

  • 8.30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Sisäänkirjautuminen
  • 9.00
  • Muutosviestintä muutoksen eri vaiheissa
  • Muutosviestinnän aikataulun laadinta
  • Kriittisimpien muutosvaiheiden tunnistaminen
  • Tunteet muutoksessa: Miten helpotamme muutokseen sitoutumista vuorovaikutuksen keinoin?
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Muutoksen välttämättömyyden ja hyötyjen perustelu
  • Muutoksen välttämättömyyden ja hyötyjen viestiminen muutoksen tavoitteita tukevasti
  • Kohderyhmäkohtaisten hyötyjen tai perusteluiden määrittäminen
  • Parisparraus muutosperusteiden vaikuttavuudesta
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Muutoskeskusteluiden onnistunut toteuttaminen
  • Muutoskeskusteluiden merkitys muutoksen onnistumiselle
  • Coachaavan vuorovaikutuksen erityispiirteet
  • Inhimilliset kysymykset muutoksessa è Millaisia kysymyksiä muutos herättää ja miten niihin vastaamme?
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Muutoskeskustelujen käytännön harjoitus
  • Käytännön simulaatioharjoitus muutoskeskustelun toteuttamisesta
  • Harjoituksen oivallusten koonti
  • 15.30
  • Koulutuksen yhteenveto ja loppukeskustelu
  • Mitä opimme?
  • Mitä oppeja voimme hyödyntää omassa organisaatiossamme?
  • 16.00
  • Koulutus päättyy

Kouluttaja

yritysvalmentaja, osakas, Balentor Oy

Suvi Tuominiemi

Suvin intohimona on johtamistyön vaikuttavuuden kehittäminen. Hän on valmentanut johtoa ja esimiehiä yli 10 vuotta ja vienyt läpi satoja kehityshankkeita, joiden tulokset puhuvat puolestaan. Suvin valmennuksissa yhdistyvät näkemyksellisyys, ratkaisukeskeisyys ja käytännönläheisyys. Tärkeintä on saada muutokset osaksi päivittäistä arkea.

Hyvä johtaminen on jokaisen työntekijän oikeus ja jokaisen esimiehen velvollisuus. Suvin missio on olla mahdollistamassa hyvän johtamisen toteutuminen, olipa kyseessä muutostilanne tai päivittäisjohtaminen.

yritysvalmentaja, osakas, Balentor Oy

Suvi Tuominiemi

Suvin intohimona on johtamistyön vaikuttavuuden kehittäminen. Hän on valmentanut johtoa ja esimiehiä yli 10 vuotta ja vienyt läpi satoja kehityshankkeita, joiden tulokset puhuvat puolestaan. Suvin valmennuksissa yhdistyvät näkemyksellisyys, ratkaisukeskeisyys ja käytännönläheisyys. Tärkeintä on saada muutokset osaksi päivittäistä arkea.

Hyvä johtaminen on jokaisen työntekijän oikeus ja jokaisen esimiehen velvollisuus. Suvin missio on olla mahdollistamassa hyvän johtamisen toteutuminen, olipa kyseessä muutostilanne tai päivittäisjohtaminen.

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!


Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 999 €
Yksityinen sektori: 1149 €

Voimassa 26.8.2022 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 1049 €
Yksityinen sektori: 1199 €

Voimassa 23.9.2022 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 1099 €
Yksityinen sektori: 1249 €

Voimassa 25.10.2022 asti.
OSTA LIPUT

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

Usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET