Kirjoita arvio
Epäonnistunut viestintä voi turmella koko muutoksen.
Esihenkilöt puhuvat ristiin, asioista tiedotetaan eri aikaan eri vastuualueille… Pian koko organisaatio onkin sekaisin. Muutosviestinnän tärkeys huomataan usein vasta, kun muutos ei onnistunutkaan – ja epäonnistuneen muutoksen hintalappu on yleensä suuri.
Onnistunut muutosviestintä -koulutus tarjoaa konkreettiset eväät onnistuneen muutosviestinnän suunnitelmalliseen toteutukseen sekä muutoskeskusteluihin olennaisten sidosryhmien kanssa. Opit huomioimaan muutosviestinnän kriittisimmät elementit, minkä lisäksi saat kattavan ymmärryksen ja toimivat keinot suunnitella viestintä tavalla, joka tukee aidosti muutoksen tavoitteita.
Työstä toteuttamiskelpoinen muutosviestintäsuunnitelma
Käsittelemme aihetta käytännönläheisesti – koulutuksessa pääset työstämään omaa muutostilannettanne konkreettisten työkalujen avulla. Kouluttajan sparrauksen avulla luot toteuttamiskelpoisen muutosviestintäsuunnitelman juuri teidän organisaationne tarpeisiin.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu ensisijaisesti esihenkilöille, jotka ovat vastuussa muutosviestinnän suunnittelusta ja toteutuksesta. Koulutukseen voivat osallistua myös johto ja organisaatioiden viestinnästä vastaavat henkilöt, jotka osallistuvat muutosviestinnän suunnitteluun ja toteutukseen.
799 € – 1 149 €
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.
YMMÄRRÄ
Muutosviestinnän merkitys muutoksessa ja tiedosta kriittisimmät onnistumistekijät.
PERUSTELE
Onnistuneesti tärkeimmille kohderyhmille ja määrittele tavoitteita tukevat ydinviestit.
SITOUTA
Ja onnistu kriittisissä muutoskeskusteluissa avainhenkilöiden sitouttamiseksi.
TOTEUTA
Konkreettinen muutosviestintäsuunnitelma, joka tukee tavoitteiden toteutumista.
Ohjelma
tiistai 4.4.
- Mitä on muutosviestintä? Osallistujien aiemmat kokemukset muutosviestinnästä?
- Muutosviestinnän onnistumistekijät?
- Muutosviestinnän haasteet ja sudenkuopat?
- Muutosviestintäsuunnitelman sisältö ja vaiheet
- Muutoksen ja muutosviestinnän tavoitteiden kirkastaminen
- Kohderyhmien tunnistaminen ja erityispiirteet
- Muutoksen ydinviestien määrittely
- Ydinviestien sparraaminen parityöskentelynä
- Mitä tulee huomioida viestintäkanavan tai viestintävälineiden valinnassa?
- Omaa muutoscasea tukevien viestintäkanavien valinta
- Muutosviestinnän vastuut ja pelisäännöt
keskiviikko 5.4.
- Muutosviestinnän aikataulun laadinta
- Kriittisimpien muutosvaiheiden tunnistaminen
- Tunteet muutoksessa: Miten helpotamme muutokseen sitoutumista vuorovaikutuksen keinoin?
- Muutoksen välttämättömyyden ja hyötyjen viestiminen muutoksen tavoitteita tukevasti
- Kohderyhmäkohtaisten hyötyjen tai perusteluiden määrittäminen
- Parisparraus muutosperusteiden vaikuttavuudesta
- Muutoskeskusteluiden merkitys muutoksen onnistumiselle
- Coachaavan vuorovaikutuksen erityispiirteet
- Inhimilliset kysymykset muutoksessa è Millaisia kysymyksiä muutos herättää ja miten niihin vastaamme?
- Käytännön simulaatioharjoitus muutoskeskustelun toteuttamisesta
- Harjoituksen oivallusten koonti
- Mitä opimme?
- Mitä oppeja voimme hyödyntää omassa organisaatiossamme?
Kouluttaja
yritysvalmentaja, osakas, Balentor Oy
Suvi Tuominiemi
Suvin intohimona on johtamistyön vaikuttavuuden kehittäminen. Hän on valmentanut johtoa ja esimiehiä yli 10 vuotta ja vienyt läpi satoja kehityshankkeita, joiden tulokset puhuvat puolestaan. Suvin valmennuksissa yhdistyvät näkemyksellisyys, ratkaisukeskeisyys ja käytännönläheisyys. Tärkeintä on saada muutokset osaksi päivittäistä arkea.
Hyvä johtaminen on jokaisen työntekijän oikeus ja jokaisen esimiehen velvollisuus. Suvin missio on olla mahdollistamassa hyvän johtamisen toteutuminen, olipa kyseessä muutostilanne tai päivittäisjohtaminen.

yritysvalmentaja, osakas, Balentor Oy
Suvi Tuominiemi
Suvin intohimona on johtamistyön vaikuttavuuden kehittäminen. Hän on valmentanut johtoa ja esimiehiä yli 10 vuotta ja vienyt läpi satoja kehityshankkeita, joiden tulokset puhuvat puolestaan. Suvin valmennuksissa yhdistyvät näkemyksellisyys, ratkaisukeskeisyys ja käytännönläheisyys. Tärkeintä on saada muutokset osaksi päivittäistä arkea.
Hyvä johtaminen on jokaisen työntekijän oikeus ja jokaisen esimiehen velvollisuus. Suvin missio on olla mahdollistamassa hyvän johtamisen toteutuminen, olipa kyseessä muutostilanne tai päivittäisjohtaminen.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 799 €
Yksityinen sektori: 1149 €
Voimassa 3.2.2023 asti.
OSTA LIPUTEARLY BIRD
Julkinen sektori: 1049 €
Yksityinen sektori: 1199 €
Voimassa 3.3.2023 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 1099 €
Yksityinen sektori: 1249 €
Voimassa 4.4.2023 asti.
OSTA LIPUTSinua saattaisi kiinnostaa myös
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
Usein kysyttyäSijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
SAAPUMISOHJEET
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.