Skip to content

Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen

24.11.2022 | Hybriditoteutus: Espoo & etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Priorisoi kehityskohteet, tunnista ongelmat ja suunnittele tavoitetila.

Arvovirtakuvaus (Value Stream Mapping) on prosessien mallintamistekniikka, jossa prosessin vaiheiden lisäksi esitetään yhteydet, tapahtumien taajuudet, varastojen määrät, prosessien vaiheiden ajat, hukkailmiöt ja informaatiovirrat. Pyrkimyksenä on ennen kaikkea läpimenoajan lyhentäminen, virtauksen nopeuttaminen ja erityyppisten hukkien eliminointi.

Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen -koulutuksesta saat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisten arvovirtakuvaushankkeiden toteuttamiseksi. Sinulle tutuiksi tulvat:

  • Arvovirtakuvauksen nykytilan ja tulevaisuustilan perussymbolit
  • Symbolien käytön perusteet, joita harjoittelet itsellesi tutun prosessin avulla
  • Hyödylliset apulistat seikoista, jotka on syytä huomioida niin nykytilan kuin tulevaisuuden tilan kuvaamisessa
  • Niksilista arvovirtakuvauksen ongelmatilanteita varten
  • Leanin perustekniikat, joiden avulla prosessia voidaan parantaa
  • Tyypillinen Lean-arvovirran kehittämissuunnitelmapohja, johon parannustoimenpiteet kirjataan

Luvassa on luennointia, käytännön esimerkkejä ja organisaatiokohtaisia syventäviä pohdintoja. Ennen koulutusta saat ennakkotehtävän, jota käsitellään itse koulutuksen aikana ja tehdään käytäntöön soveltavia omaan prosessiin kohdistuvia harjoitteita.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii laaja-alaisesti eri organisaatio-funktioissa toimiville asiantuntijoille, päättäjille ja esimiehille.

599 899 

OSTA LIPUT 

   

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan, osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

YMMÄRRÄ

Arvovirtakuvauksen rooli Lean-menetelmien perheessä.

TIEDÄ

Arvovirtakuvauksen perusteet.

HAHMOTA

Nykytilakuvauksen analysointi.

OPI

Tulevaisuuden tilan kuvaaminen.

Ohjelma

torstai 24.11.

  • 8.55
  • Tervetuloa! Sisäänkirjautuminen
  • 9.00
  • Päivän avaus
  • Esittäydytään
  • Käydään läpi ohjelma ja tavoitteet
  • 9.15
  • Mitä ovat Lean-periaatteet? Arvovirtakuvauksen rooli Lean-menetelmien perheessä
  • Leanin historiaa
  • Lean-periaatteet ja filosofia
  • Lean-työkaluja arvovirtatyössä
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Arvovirtakuvauksen perusteet
  • Nykytilan kuvaaminen ja symbolit
  • Kuvauksen rajaaminen
  • Materiaalivirtaus
  • Informaatiovirtaus
  • Tietolaatikot, ”databoxit”
  • Henkilöstön osallistaminen
  • Vinkkejä ja työkalulistoja nykytilan kuvaamiseen

Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen.

  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Nykytilakuvauksen analysointi
  • Hukkatekijät
  • Vaihto- tai asetusajat
  • Virtaukseen pyrkiminen
  • Tahtiaika ja kuormituksen tasaisuus
  • Kanban, FIFO
  • Pullonkaulat
  • Ennakoiva kunnossapito
  • Henkilöstön osallistaminen ”Go to gemba” merkitys
  • Muistilistoja ja työkaluja arvovirran analysointiin

Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen.

  • Tulevaisuuden tilan kuvaaminen
  • Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen
  • 14.30
  • Tauko
  • 14.45
  • Miten jatkaa tästä?

Lopuksi saat hyvät vinkit siihen, miten voit jatkaa vielä tästä eteenpäin!

  • 16.00
  • Koulutus päättyy

Kouluttaja

Prosessiajattelun rautainen ammattilainen & toimitusjohtaja

Jussi Moisio

Jussilla on monien vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, riskienhallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen kuin myös erilaisten arviointien ja auditointien parista. Jussi on menestyksellisesti ohjannut kymmeniä toimintajärjestelmän rakennus- ja jatkokehitysprojekteja. Lisäksi hän on tehnyt laajoja julkisen alan kuin yksityisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.

toimitusjohtaja, pääarvioija, Arter Oy

Prosessiajattelun rautainen ammattilainen & toimitusjohtaja

Jussi Moisio

Jussilla on monien vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, riskienhallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen kuin myös erilaisten arviointien ja auditointien parista. Jussi on menestyksellisesti ohjannut kymmeniä toimintajärjestelmän rakennus- ja jatkokehitysprojekteja. Lisäksi hän on tehnyt laajoja julkisen alan kuin yksityisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.

toimitusjohtaja, pääarvioija, Arter Oy

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!


Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 599 €
Yksityinen sektori: 899 €

Voimassa 23.9.2022 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 649 €
Yksityinen sektori: 949 €

Voimassa 21.10.2022 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 699 €
Yksityinen sektori: 999 €

Voimassa 24.11.2022 asti.
OSTA LIPUT

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

Usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET