Kirjoita arvio
Helpota kustannuspaineita ja paranna työhyvinvointia.
Kaupunginsairaaloilla on usein tärkeä rooli erikoissairaanhoidon ja jatkohoitopaikkojen välillä. Tämän takia sekä sisäisten prosessien sujuvuus että ulkoisten rajapintojen välillä tapahtuva riittävä kommunikointi on ensiarvoisen tärkeää.
Jatkuvan parantamisen malli kaupunginsairaalaan -koulutuksessa osallistujat perehdytetään työpajatyyppisesti jatkuvan parantamisen arvoihin, periaatteisiin, menetelmiin sekä kulttuuriin. Koulutuksen pääfokus on kaupunginsairaaloiden toiminnan sujuvoittaminen ja sen rajapintojen välinen yhteistyö. Koulutuksessa käydään läpi konkreettisia esimerkkejä näihin teemoihin liittyen. Lisäksi:
- Opit ratkaisemaan ongelmat, jotka ovat saattaneet olla organisaatiossa jo kauan.
- Tunnistat arjen haittatekijät ja menetelmät, joiden avulla ne poistetaan.
Kouluttajana toimii Lean-toimintamallin kanssa lähes 30 vuotta työskennellyt Heikki Pöri, jonka koulutuksia osallistujat ovat kommentoineet mm. näin: ”Koulutus auttoi uusien ideoiden kehittämisessä ja oman työn suunnittelussa esihenkilönä. Kouluttaja oli ammattitaitoinen ja käytännönläheiset esimerkit todella hyviä.”
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii sekä kaupunginsairaaloiden että terveyskeskusten vuodeosastojen henkilöstölle. Voit olla esimerkiksi: osastonhoitaja, apulaisosastonhoitaja, laitoshuollon esihenkilö, sairaanhoitaja, fysioterapeutti, lääkäri tai lähihoitaja.
549 €
OSTA LIPUT
Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille.
Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.
TIEDÄ
Mistä jatkuvan parantamisen-ajattelussa (lean-menetelmä) on kysymys.
SISÄISTÄ
Kuinka jatkuvan parantamisen periaatteita ja menetelmiä hyödynnetään käytännössä.
YMMÄRRÄ
Kuinka henkilöstö saadaan mukaan kehittämiseen.
OPI
Edellytykset, joilla muutos kohti jatkuvan parantamisen kulttuuria toteutuu.
Ohjelma
tiistai 12.9.
- Taustaa
- Jatkuva virtaus
- Laadun tekeminen
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
- Kolme haittatekijää
- Ryhmätyö
- Hukkien havainnointi
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
- 13.00
- Harjoitus
-
Jatkuvan parantamisen menetelmiä - Osa 1
Heikki Pöri,
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
- 5S (esimerkkejä kaupunginsairaalasta)
- Prosessikävely (esimerkkejä kaupunginsairaalasta)
- Arvovirtakuvaus (esimerkkejä kaupunginsairaalasta)
- HARJOITUS: 5S:n hyödyt
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
- Päivittäisjohtaminen ja visualisointi
- Kanban
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
keskiviikko 13.9.
- Jatkuvan parantamisen arvot
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri
- Valmentava johtaminen
- Vision ja strategian jalkauttaminen arkitekemiseen
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
- Jatkuvan parantamisen konkreettinen jalkauttaminen
- Työn vakiointi
- Henkilöstön mukaan saaminen jatkuvaan parantamiseen
- Tiimityö
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
Käytännön esimerkki organisaatioiden välisten kuilujen kaventamisesta potilaan hoidon sujuvoittamiseksi
kehittämispäällikkö & lean valmentaja, HUS, Mielenterveystalo.fi -palvelu
Reetta-Maria Roiha
Reetta-Maria on kokenut osaaja, joka on mm. vastuussa HUS psykiatriassa ja Terapiat etulinjaan- hankkeessa usean projektin edistymisestä. Lisäksi hänen tehtävänään on Mielenterveystalo.fi -palvelusta vastaaminen, missä oli vuonna 2021 Google Analyticsin mukaan käyttäjiä huimat 2,3miljoonaa. Mielenterveystalo.fi:n tarkoituksena on antaa useimpiin mielenterveyden pulmiin työkaluja, matalalla kynnyksellä.
Leanvalmentaja-koulutuksen myötä Reetta-Maria kiinnostui prosesseista ja niiden kehittämisestä leanin työkalujen avulla. Hänen intohimonaan on myös fasilitointi, eli erilaisten aktiivisten työskentelymenetelmien hyödyntäminen kehittämisessä.
- Kokeilujen kehä
- A3 seurannan apuvälineenä
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
- Osastotoiminta
- Ruokahuolto
- Siivoustoiminta
- Apuvälineet
- Liinavaateprosessi
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
- Mitä opimme?
- Mitä oppeja voimme hyödyntää omassa organisaatiossamme
Kouluttajat
pitkän linjan lean-guru & kehuttu jatkuvan parantamisen valmentaja
Heikki Pöri
Lean Culture Oy:n perustajalla ja valmentajalla Heikki Pörillä on yli 20 vuoden kokemus Lean-filosofiasta. Hän on valmentanut tätä jatkuvan parantamisen ajattelua valtakunnallisesti, erityisesti julkishallinnossa sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Useiden julkishallinnon organisaatioiden ja kuntien lisäksi hän on valmentanut kaupunginsairaaloissa sekä mm. kahdessatoista sairaanhoitopiirissä. Näihin hän on valmentanut Lean-valmentajia ja Lean-agentteja sekä fasilitoinut useita kehitysprojekteja asiakasarvon lisäämiseksi ja potilaspolkujen sujuvoittamiseksi niin erikoissairaanhoidossa kuin kaupungin sairaaloissa. Heikki on työskennellyt myös Suomen Toyota Oy:n ylimmissä johtotehtävissä, joista hänen Lean-oppinsa ovatkin lähtöisin. Voit lukea yhdestä Heikin projekteista lisää täältä.
kehittämispäällikkö & lean valmentaja, HUS, Mielenterveystalo.fi -palvelu
Reetta-Maria Roiha
Reetta-Maria on kokenut osaaja, joka on mm. vastuussa HUS psykiatriassa ja Terapiat etulinjaan- hankkeessa usean projektin edistymisestä. Lisäksi hänen tehtävänään on Mielenterveystalo.fi -palvelusta vastaaminen, missä oli vuonna 2021 Google Analyticsin mukaan käyttäjiä huimat 2,3miljoonaa. Mielenterveystalo.fi:n tarkoituksena on antaa useimpiin mielenterveyden pulmiin työkaluja, matalalla kynnyksellä.
Leanvalmentaja-koulutuksen myötä Reetta-Maria kiinnostui prosesseista ja niiden kehittämisestä leanin työkalujen avulla. Hänen intohimonaan on myös fasilitointi, eli erilaisten aktiivisten työskentelymenetelmien hyödyntäminen kehittämisessä.
Koulutuksen hinnat
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
OSTA LIPUTSijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
SAAPUMISOHJEET
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.