Skip to content

Henkilöstön osaamisen moderni johtaminen ja kehittäminen

HENRY Akatemia | 15.–16.9.2021 | Etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Henkilöstön osaamisen moderni johtaminen”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Rakenna osaamisen johtamisesta ydinkyvykkyys.

Tulevaisuudessa korostuvat erityisesti tiimityöskentelyn, itseohjautuvuuden sekä digitaalisuuden hyödyntämisen taidot. Osaamisen kehittämisen osalta siirrytään jatkuvan parantamisen malliin, jossa tekeminen ja kehittyminen kytkeytyvät saumattomasti yhteen. Miten rakennat kehittymistä ruokkivaa kulttuuria?

Henkilöstön osaamisen moderni johtaminen ja kehittäminen -koulutuksessa syvennytään osaamisen johtamiseen ja sen merkitykseen organisaation toiminnassa – pääset oppimaan uusia taitoja ja hyödyllisiä välineitä, joiden avulla voit arvioida ja johtaa osaamisen kehittymistä sekä ratkaista osaamistarpeet käytännössä. Lisäksi saat uusia keinoja, joiden avulla voit luoda osaamisen kehitystä tukevia rakenteita sekä toimintatapoja.

Koulutuksen jälkeen  ymmärrät, kuinka osaaminen ja sen kehitys kytketään organisaation strategiseen kehittämiseen, osaat jäsentää oman organisaatiosi osaamisen ydinosaamiseen, erityisosaamiseen ja perusosaamiseen sekä tunnistaa strategiaa vastaavaa osaamista ja erilaisia osaamistarpeita, joiden pohjalta pystyt laatimaan organisaatiollesi oikeanlaisen kehitysstrategian.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii henkilöstön osaamisen johtamisesta ja kehittämisesta vastaaville ylimmälle- ja keskijohdolle sekä esimiehille ja asiantuntijoille.

795 945 

OSTA LIPUT 

   

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle. Lippu sisältää:

 

✓ Tallenne + digitaaliset luentomateriaalit
✓ Perehtyminen & itsenäinen opiskelu
✓ Interaktiivinen verkkokoulutusalusta
✓ Virtuaaliin soveltuvat harjoitukset
✓ Online-tuki koulutuksen ajan
✓ Todistus suorituksesta
 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%).

OPI

Selkeä malli strategisista osaamistarpeista ja niiden johtamisesta.

HALLITSE

Jatkuva parantaminen ja kehittymistä ruokkivan kulttuurin rakentaminen.

TIEDOSTA

Digitaaliset oppimisratkaisut ja niiden mahdollisuudet.

YMMÄRRÄ

Yksilö- että tiimitasolla henkilöstön kehityksen mahdollistaminen.

Ohjelma

keskiviikko 15.9.

  • 8.45
  • Sisäänkirjautuminen
  • Miksi osaaminen ja sen kehitys on tärkeää?
  • Kuinka osaaminen ja osaamistarpeet parhaiten jäsennetään?
  • HARJOITUS: Miten osaamisen johtamisesta rakennetaan ydinkyvykkyys?
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

  • 10.30
  • Tauko
  • Esimerkkejä eri tilanteissa toimivista kehittämisen käytännöistä
  • Kuinka kytkeä organisaatiotason arvovirtaus tiimien ja yksilöiden kehittymiseen.
  • TEHTÄVÄ: Miten mahdollistaa yksilöitä ja tiimejä osaamisensa kehittämiseen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Miten jatkuva parantaminen saadaan johtamisen agendalle
  • 70/20/10 oppimismallin rakentaminen omaan organisaatioon
  • WORKSHOP: Kehittymistä ruokkivan kulttuurin rakentuminen
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

  • 14.30
  • Tauko
  • Valmentava johtamistapa ja rohkeuteen kannustaminen
  • Palautehakuisen ilmapiirin rakentaminen
  • Parhaat opit ihmisten kehittymisen käytännöistä
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

torstai 16.9.

  • 8.45
  • Sisäänkirjautuminen
  • Miten teknologia muuttaa oppimista
  • Uudet oppimisratkaisut henkilöstölle
  • TEHTÄVÄ: Oppimisen työkalut, tarpeet ja todellisuus
Development Manager, CSC

Topi Litmanen

Kun teknologia mullistaa aloja, oppimisen ohjaamisessa tarvitaan uusia työkaluja

Data auttaa, mutta avainasemassa ovat ihmiset, jotka pystyvät tekemään ratkaisuja tiedon pohjalta. Topi on taustaltaan oppimisen tutkija ja kasvatustieteen tohtori, ja häntä kiehtovat teknologian mahdollisuudet oppimisen tukemisessa.

Topi työskentelee CSC:n kehityspäällikkönä. Tätä ennen hän toimi oppimisteknologiayritys Clanedin pedagogisena johtajana ja hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus digitaalisten oppimisratkaisujen parissa. Topi on kehittänyt oppimisanalytiikkaa hyödyntäviä ratkaisuja ja auttanut organisaatioita niiden käyttöönotossa Suomessa ja ympäri maailmaa.

  • 10.30
  • Tauko
  • Mitä tietoa analytiikka voi tarjota oppimisesta ja kehittymisestä
  • Voidaanko osaamisen kehittymisen ohjausta automatisoida?
  • TEHTÄVÄ: Tietoa osaamisesta – mihin oppimisanalytiikkaa tarvitaan
Development Manager, CSC

Topi Litmanen

Kun teknologia mullistaa aloja, oppimisen ohjaamisessa tarvitaan uusia työkaluja

Data auttaa, mutta avainasemassa ovat ihmiset, jotka pystyvät tekemään ratkaisuja tiedon pohjalta. Topi on taustaltaan oppimisen tutkija ja kasvatustieteen tohtori, ja häntä kiehtovat teknologian mahdollisuudet oppimisen tukemisessa.

Topi työskentelee CSC:n kehityspäällikkönä. Tätä ennen hän toimi oppimisteknologiayritys Clanedin pedagogisena johtajana ja hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus digitaalisten oppimisratkaisujen parissa. Topi on kehittänyt oppimisanalytiikkaa hyödyntäviä ratkaisuja ja auttanut organisaatioita niiden käyttöönotossa Suomessa ja ympäri maailmaa.

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Kehittymiseen liittyvät tavoitteet, seuranta ja ohjaus
  • Kiihdyttävät ratkaisut; Rekrytoinnit, Verkostoituminen, Konsultit, Valmennukset, Yritysostot
  • HARJOITUS: Arjen oppimisen käytäntöjä; Jatkuva parantaminen, Valmentava esimiestyö, Palautekulttuuri, Projektointi
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

  • 14.30
  • Tauko
  • Oppimista tukeva ilmapiiri ja psykologinen turvallisuus
  • Kokeilujen valmentaminen ja tukeminen
  • Kehityshakuisen kulttuurin kulmakivet
yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

  • 16.00
  • Koulutus päättyy

Kouluttajat

Development Manager, CSC

Topi Litmanen

Kun teknologia mullistaa aloja, oppimisen ohjaamisessa tarvitaan uusia työkaluja

Data auttaa, mutta avainasemassa ovat ihmiset, jotka pystyvät tekemään ratkaisuja tiedon pohjalta. Topi on taustaltaan oppimisen tutkija ja kasvatustieteen tohtori, ja häntä kiehtovat teknologian mahdollisuudet oppimisen tukemisessa.

Topi työskentelee CSC:n kehityspäällikkönä. Tätä ennen hän toimi oppimisteknologiayritys Clanedin pedagogisena johtajana ja hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus digitaalisten oppimisratkaisujen parissa. Topi on kehittänyt oppimisanalytiikkaa hyödyntäviä ratkaisuja ja auttanut organisaatioita niiden käyttöönotossa Suomessa ja ympäri maailmaa.

yritysvalmentaja, toimitusjohtaja, Balentor Oy

Pekka Järvinen

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

Osallistujien ääni 📣

”Molemmat asiansa tuntevia kouluttajia, jotka pystyivät vastaamaan haastaviinkin kysymyksiin ja jäsentämään läpikäydyt asiat mielenkiintoisiksi kokonaisuuksiksi.”

”Ei tarvinnut matkustaa pitkää matkaa vaan pystyi osallistumaan työpaikalla. Säästyi myös hotellikustannukset.”

”Ammattitaitoiset kouluttajat, hyvät koulutussisällöt ja sujuvat järjestelyt myös etänä.”

”Osallistuisin mielelläni digitaaliseen koulutukseen jatkossakin.”

Koulutuksen hinnat

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 795 €
Yksityinen sektori: 945 €

Voimassa 16.7.2021 asti.

OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 845 €
Yksityinen sektori: 995 €

Voimassa 13.8.2021 asti.

OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 895 €
Yksityinen sektori: 1 045 €

Voimassa 15.9.2021 asti.

OSTA LIPUT

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Tehokas ja interaktiivinen etäkoulutus

Jäikö jokin asia mietityttämään? Täältä löydät vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin etäkoulutuksiin liittyen!

Verkko-opiskelu + etäopiskelu = joustava tapa kouluttautua.

Parhaiden raaka-aineiden yhdisteleminen takaa herkullisen lopputuloksen! Tässä koulutuksessa yhdistyy itsenäisen verkko-opiskelun sekä etäkouluttautumisen parhaimmat puolet yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi. Digitaalisella oppimisalustalla perehdyt etukäteen koulutuspäivien aiheisiin monipuolisten sisältöjen kautta. Tämän jälkeen luvassa on kaksi täydentävää koulutuspäivää opetuksen merkeissä digitaalisesti etänä.

Vaihe 1: Itsenäinen opiskelu digitaalisesti.

Itsenäisen opiskelun suoritusaikaväli – voit suorittaa perehtymisen aiheeseen noin viikkoa ennen koulutuksen alkua. Materiaalit ovat käytettävissäsi neljän viikon ajan suoritusajan päättymisen jälkeen.

Täynnä mielenkiintoista sisältöä – katso innostavia videoita, lue mielenkiintoisia artikkeleita ja sekä läpäise vaadittavat harjoitukset. Myös verkostoituminen muiden osallistujien kanssa on mahdollista!

Tekemisen joustavuus – valitse osaamistasi kehittäviä oppimissisältöjä. Kaiken voit tehdä vaivattomasti paikasta riippumatta ja mikä parasta, juuri silloin kun sinulle sopii.

Palaa, kertaa & sovella 24/7 – olet sitten aamuvirkku tai yökukkuja, voit palata takaisin ja kerrata tarvittaessa milloin haluat, materiaalit ovat joustavasti käytettävissäsi kellonympäri.

Vaihe 2: Intensiivijakso kouluttajien johdolla etänä.

Valitse koulutuspaikka vapaasti – suorita koulutus vaivattomasti paikasta riippumatta – tutun työpisteen äärellä tai sohvan nurkassa lempivilttiin kääriytyneenä.

Sama laadukas sisältö & harjoitukset  – sisältö on prikulleen sama kuin lähiopetuksessa, erona on vain välimatka – käytännön harjoitukset, ryhmätyöt ja workshopit on muovattu virtuaaliseen opetukseen soveltuvaksi.

Säästä aikaa – ei ruuhkassa istumista tai yön yli matkustamista toiselle paikkakunnalle. Säästät siis ajankäytössäsi sekä matka- ja majoituskuluissa, myös luontokin (ja työnantaja) kiittää.

Et ole yksin – asiakaspalvelumme ja kouluttajamme ovat tukenasi koko koulutuksen ajan, valmiina auttamaan, jos jokin huolestuttaa tai tarvitset teknistä tukea. Saat selkeät ohjeet helppokäyttöisen alustan käyttöön hyvissä ajoin – ainoa mitä tarvitset on toimiva internetyhteys ja tietokone.

Verkostoidu virtuaalisesti  – alustalla on mahdollista chattailla ja nostaa virtuaalikättä. Lisäksi kouluttaja voi luoda pienryhmiä, kyselyitä ja äänestyksiä tarpeen mukaan.

Palaa takaisin tallenteen kautta saat etäkoulutuksista mukaasi tallenteen sekä digitaaliset luentomateriaalit, jotta pystyt palaamaan takaisin ja kertaamaan koulutuksen antia.

Todistus suorituksesta – saat todistuksen itsellesi kurssin suorittamisesta, josta on varmasti hyötyä urapolullasi jatkossa. Voit ladata todistuksen digitaalisesta oppimisympäristöstämme kurssin jälkeen käyttöösi.

Miten etäkoulutus suoritetaan? Koulutus toteutetaan helppokäyttöisellä Zoom-palvelulla, joka on suunniteltu interaktiiviseen etäkoulutukseen. Zoom mahdollistaa etäkoulutuksien vahvan vuorovaikutuksen mm. virtuaalisella kädennostolla, chatilla, yhteisellä valkotaululla, pienryhmiin jakamisella, äänestyksillä ja kyselyillä. Kouluttaja käyttää Zoomin ominaisuuksia tarpeen mukaan.

Millä selaimella etäkoulutukset toimivat? Zoom toimii Chrome-selaimella, mutta siitä on myös saatavilla sovellus. Suosittelemme työpöytäsovelluksen lataamista, jotta Zoomin kaikki vuorovaikutukselliset ominaisuudet ovat käytössäsi. Lisäksi sovelluksen kautta osallistut vaivattomasti vain syöttämällä oman nimesi. Mikäli kuitenkin osallistut selaimella, sinun tulee ensin luoda käyttäjätunnus. Jos sinulle ei ole Chrome-selainta tietokoneellasi, se kannattaa ladata hyvissä ajoin ennen koulutuksen alkua.

Mitä muuta minun pitää huomioida teknisten asioiden suhteen? Tarvitset hyvän, mielellään kiinteän nettiyhteyden tietokoneeseesi. Jotta kokemus on mahdollisimman vuorovaikuitteinen, tarvitset webkameran ja mikrofonin. Kannettavissa tietokoneissa mikrofoni ja webkamera ovat perusominaisuuksia.

Voiko etäkoulutuksen suorittaa osissa? Etäkoulutuksissa on aikataulu, mutta suurimmassa osassa etäkoulutuksista on myös kätevä tallennemahdollisuus, jonka kautta pääset kertaamaan päivien antia juuri silloin kuin sinulle sopii kahden viikon ajan.

Keneen voin olla yhteydessä ongelmatilanteissa? Autamme mielellämme kaikissa haasteissa, joten laita joko Zoomin chatin kautta viestiä tai meilaa meille osoitteeseen customerservice@professio.fi.

Olipa kerran HENRY Akatemia 💭 📘 

HENRY ry ja Professio halusivat edistää työyhteisöjen tuloksellisuutta ja uudistumiskykyä, joten he päättivät yhdistää voimansa. He loivat yhdessä merkittävän HENRY Akatemian, joka tarjoaa Suomen laadukkainta täydennyskoulutusta työelämän parhaille johtajille, esimiehille ja HR-osaajille.

Tarjonnan ja kingin sisällön he rakensivat käytännön tarpeista käsin, yhdistämällä alan uusimmat tuulet ja kuumimmat trendit sekä huippukouluttajat. Digikärkeäkään he eivät unohtaneet, sillä Claned mahdollistaa monipuolisemman ja interaktiivisemman oppimisen.

HENRY ja Professio halusivat panostaa myös unohtumattomaan asiakaskokemukseen, sillä kouluttautuminen on usein myös irtiotto arjesta – ja päättivätkin tarjota koulutuspäiviin ripauksen eksklusiivisuutta.

Saduissa on aina onnellinen loppu, mutta nyt se on mahdollista myös tosielämässä, sillä HENRY Akatemia on täällä! 😍 

LUE KOKO TARINA