Skip to content

Esimies muutoksen johtajana

– innosta ja onnistu

5. – 6.2.2020 |  Keilaranta 1 Business Park, Espoo

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Esimies muutoksen johtajana”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Miten muutosta johdetaan taitavasti?

  • Millä keinoilla esimies voi johtaa erilaisia ihmisiä muutoksessa?
  • Miten saada kaikki työntekijät mukaan muutokseen?
  • Miten luoda voittajajoukkue muutoksessa?

Esimies muutoksen johtajana – innosta ja onnistu -koulutus antaa sinulle työkaluja, joilla johtaa muutosta tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti. Kouluttaja jakaa parhaita keinoja ja esimerkkejä muutoksen johtamiseen ja vaikeisiin vuorovaikutustilanteisiin. Tulet myös oppimaan mm.  dialogisen muutosjohtamisen perusteet.

Koulutuksessa harjoitellaan aitoja johtamistilanteita, jotka antavat varmuutta ja itseluottamusta valmentavaan muutosjohtamiseen. Lisäksi saat uutta innostusta ja motivaatiota johtaa muutoksia arjen työssä. Koulutuksessa hyödynnetään kouluttajan Esimies muutoksen johtajana– kirjan työkaluja. Koulutuksen jälkeen osaat johtaa paremmin itseäsi, työntekijöitä ja tiimiäsi muutoksissa.

Koulutusta vetää kokenut & kiitetty kouluttaja Helka Pirinen, joka on valmentanut uransa aikana tuhansia esimiehiä ja johtajia eri toimialoilta niin Suomessa kuin ulkomailla.

Kollegasi ovat olleet erittäin tyytyväisiä koulutuksen antiin, lue palautteita joko sivupalkista tai sivun alhaalta. Koulutuksen keskiarvosanaksi he olivat antaneet 4,9/5!

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii sosiaali- ja terveydenhoitoalan johto- ja esimiestehtävissä toimiville henkilöille: toimialajohtajille, osastonhoitajille, ylihoitajille, kehittämistyöstä vastaaville johtajille sekä funktioiden (henkilöstö, talous, viestintä ja IT) johtajille ja esimiehille.

695 845 

OSTA LIPUT 

   

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti yli kahden hengen ryhmille. 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8€ ja ALV (24%)

Uusia keinoja ja työkaluja muutosjohtamiseen.

JOHDA MUUTOSTA

Pysy mukana työelämän megatrendeissä ja muutoksissa.

UUDET TUULET

Opi muiden organisaatioiden esimerkeistä - missä on onnistuttu ja missä ei.

VÄLTÄ KOLARIT

Lisää varmuuttasi ja motivaatiota viedä muutokset maaliin asti.

TAIDOKKAASTI TAVOITTEESEEN

Kouluttaja

muutosjohtamisen ja esimiestyön valmentaja & tietokirjailija

Helka Pirinen

Valmentanut tuhansia esimiehiä ja johtajia eri toimialoilla Suomessa sekä ulkomailla yli 20 vuoden kokemuksella

Helka kokenut muutosvalmentaja, joka työskentelee ylimmän ja keskijohdon coachina vaativissa muutoshankkeissa. Helka on toiminut liikkeenjohdon konsulttina yli 18 vuotta (mm. KPMG ja Capgemini Consulting, Aditro) ja johtanut laajoja transformaatioprojekteja eri yrityksissä maailmanlaajuisesti sekä toiminut palveluliiketoiminnoista vastaavana johtajana. Helka on ollut mukana taloushallinnon digitalisaatiohankkeissa, rakentamassa palveluprosesseja ja asiakaskokemusta edistäviä toimintamalleja.

Helka toimii SHL:n Associate Consultant- tehtävissä ja tekee kykyarviointeja johtajille ja esimiehille Suomessa ja ulkomailla. Helka on kirjoittanut suositun ”Esimies muutoksen johtajana”-kirjan (Almatalent). Helka on työskennellyt myös HR Managerina ja taloushallinnon tehtävissä uransa aikana. Koulutukseltaan hän on MBA, FK.

muutosjohtamisen ja esimiestyön valmentaja & tietokirjailija

Helka Pirinen

Valmentanut tuhansia esimiehiä ja johtajia eri toimialoilla Suomessa sekä ulkomailla yli 20 vuoden kokemuksella

Helka kokenut muutosvalmentaja, joka työskentelee ylimmän ja keskijohdon coachina vaativissa muutoshankkeissa. Helka on toiminut liikkeenjohdon konsulttina yli 18 vuotta (mm. KPMG ja Capgemini Consulting, Aditro) ja johtanut laajoja transformaatioprojekteja eri yrityksissä maailmanlaajuisesti sekä toiminut palveluliiketoiminnoista vastaavana johtajana. Helka on ollut mukana taloushallinnon digitalisaatiohankkeissa, rakentamassa palveluprosesseja ja asiakaskokemusta edistäviä toimintamalleja.

Helka toimii SHL:n Associate Consultant- tehtävissä ja tekee kykyarviointeja johtajille ja esimiehille Suomessa ja ulkomailla. Helka on kirjoittanut suositun ”Esimies muutoksen johtajana”-kirjan (Almatalent). Helka on työskennellyt myös HR Managerina ja taloushallinnon tehtävissä uransa aikana. Koulutukseltaan hän on MBA, FK.

Työn tekeminen on muuttunut merkittävästi ja näin melkein jokaisesta esimiehestä on tullut muutosjohtaja. Läsnäoleva, vuorovaikutteinen ja tavoitteellinen esimies saa muutoksen aikaan.

Ohjelma

keskiviikko 5.2.

  • 8:30
  • Ilmoittautuminen ja aamiaista
  • 9:00
  • Työympäristön ja työn muutokset – Mihin suuntaan?
  • Työelämän megatrendit – Miten työ ja johtaminen on muuttunut?
  • Esimiehen rooli muuttuvassa työympäristössä?
  • 10:15
  • Esimies johtaa myös muutosta – Miten?
  • Muutoksen elinkaari – Miten johdan muutoksen eri vaiheita?
  • Dialogiin perustuva muutosjohtaminen
  • Muutos ja holistinen (Big Picture) näkökulma muutokseen
  • Muutoksen johtamistyylit – Harjoituksia
  • 12:00
  • Lounas
  • 13:00
  • Erilaiset johdettavat muutoksessa
  • Miten johdan erilaisia ihmisiä?
  • Harjoituksia erilaisista muutosjohtamistilanteista ja erilaisista johdettavista
  • 14:30
  • Muutoksen sudenkuopat
  • Miten muutosvastarintaa johdetaan?
  • Muutoksen johtamisen parhaat työkalut: Hissipuhe, muutosjana, muutoksen priorisointi & muutosvartti
  • 15:30
  • Esimiehen henkilökohtainen kehittämissuunnitelma & päivän yhteenveto

torstai 6.2.

  • 8:30
  • Aamupala
  • 9:00
  • Itsensä johtaminen – Miten johdan itseäni muutoksessa ja saan asioita aikaan?
  • Oman käyttäytymisen vaikutus johdettaviin muutoksessa
    • Mitä saan käyttäytymiselläni aikaan?
    • Miten johdan niin, että epävarmuus ja keskeneräisyys eivät syö motivaatiota?
  • Itsensä johtamisen parhaat käytännöt
  • 10:30
  • Työyhteisö ja muutos
  • Työilmapiirin vaikutus muutoksen toteutumiseen
    • Käyttäytyminen ja asenneilmapiiri
  • 12:00
  • Lounas
  • 13:00
  • Tiimien johtaminen muutoksessa
  • Sitouttaminen
    • Miten muutos viedään seuraavalle tasolle
    • Muutoksen omistajuus
  • Uudistuminen ja luovuus
    • Miten kehitymme jatkuvasti?
    • Miten ylläpidän työntekijöiden oppimista ja kasvua?
    • Osaamisen ja potentiaalin hyödyntäminen muutoksessa
  • Muutoksen tulosten mittaaminen
    • Esimiehen henkilökohtainen kehittymissuunnitelma, roadmap
  • 16:00
  • Koulutus päättyy!

Sijainti & majoitus

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen ?

SAAPUMISOHJEET

Nuku hotellissa, älä koulutuksessa 🌙

Meille pienetkin asiat ovat tärkeitä. Eikä vähäisimpänä, että olet virkeänä, kun koulutus alkaa. Olemme neuvotelleet edulliset huonehinnat sinua varten Radisson Blu Espoosta – edun saat syöttämällä koodin  ’’PROFE’’ varauksen yhteydessä. Etuhinta on voimassa koulutuksen alkamispäivää edeltävästä päivästä koulutuksen päättymiseen asti. Varaukset on tehtävä viimeistään kaksi viikkoa ennen koulutuksen alkua.

Iloinen henkilökuntamme odottaa sinua aamulla, tervetuloa! ❤️

Hotellin varauksesta saat lisätietoja Radisson Blu Espoon asiakaspalvelusta: p. 020 1234 705 tai info.espoo@radissonblu.com

VARAA HUONE