Skip to content

Esihenkilötyön työkalupakki -sertifiointiohjelma

Loista esihenkilönä ja nosta tiimisi uudelle tasolle.

ILMOITTAUDUSISÄLTÖ

 

 

Tietopaketti ohjelmasta – tutustu ja varaa paikkasi.

Esihenkilötyön työkalupakki -sertifiointiohjelma tarjoaa kattavan osaamisen esihenkilötyössä tarvittavista välttämättömistä tiedoista ja aiheista. Lisäksi saat uusia oivalluksia ja käytännön vinkkejä oman työsi ja tiimisi kehittämiseen.

Ohjelmaan osallistumalla saat:

  • Tukea esihenkilön roolin vastaanottamiseen ja roolissa kasvamiseen
  • Apua työelämäverkoston rakentamiseen
  • Vinkkejä valmentavaan johtamiseen
  • Keinoja rakentavan palautteen antamiseen
  • Ratkaisuja henkilöstön osaamisen johtamiseen
  • Ymmärrys tärkeimmistä esihenkilötyötä koskevista juridisista kokonaisuuksista
  • Tietoa keskeisimmistä esihenkilöä koskevista velvoitteista

Sertifiointiohjelma soveltuu uusille esihenkilöille ja esihenkilötyöhön valmistautuville. Lisäksi se sopii hyvin myös kokeneemmille esihenkilöille, jotka eivät esimerkiksi ole aiemmin käyneet missään koulutuksissa.

Kiinnostaako sinua kehittyä osaavaksi esihenkilöksi, saada tästä arvostettu tunnustus sekä viedä tiimiäsi eteenpäin, lisäten työtyytyväisyyttä ja parempia tuloksia?

Sertifiointiohjelma pähkinänkuoressa.

Olethan meihin yhteydessä, mikäli sinulla on kysyttävää sisällöstä tai sen soveltuvuudesta juuri sinulle. Autamme oikeasti mielellämme. 😊

Sisältö

1 etäkoulutus & 1 verkkokoulutus + työhön sovellettava kehittämistehtävä.

Aloitus

Verkkokurssin suoritusaika alkaa kaksi viikkoa ennen koulutusta, saat siitä ilmoituksen sähköpostiisi. Etäkoulutus järjestetään 13.-14.11.2023.

Kokonaiskesto

Etäkoulutuksen kesto on kaksi 7 tunnin koulutuspäivää. Verkkokurssin kesto on noin 8 tuntia, riippuen omasta suoritustahdistasi.

Kehittämistehtävä

Ohjeet kehittämistehtävään kerrotaan etäkoulutuksessa.

Sertifikaatti

Saat todistuksen, kun olet suorittanut koulutuksen, verkkokurssin ja kehittämistehtävän.

Hinnat

Julkinen sektori: 1500 €
Yksityinen sektori: 1700 €

Tutustu tästä sertifiointiohjelman sisältöön

 

Etäkoulutus | 13.-14.11.2023

Etäkoulutuksessa saat erinomaiset eväät oman esihenkilötehtäväsi suunnitteluun ja kehittämiseen.

Pääset perehtymään muun muassa esihenkilön erilaisiin rooleihin, sekä rakentavan palaute- ja keskustelukulttuurin kehittämiseen. Otat myös haltuun etä- ja hybridijohtamisen erityispiirteet.

Koulutuksen käytyäsi sinulla on valmiudet kehittää arjen esihenkilötyön sujuvuutta ja löytää keinoja siihen, miten voit päivittäisessä työssäsi kehittää tiimisi toimintaa. Kouluttajana toimii johdon ja esihenkilöiden valmentaja Kaisa Uurtamo.

Esihenkilön työoikeuden salkku -verkkokurssi | Opiskele joustavasti omaan tahtiisi

Verkkokurssilla käsitellään perusteet tärkeimmistä juridisista kokonaisuuksista, joihin esihenkilö työssään tyypillisesti törmää tai joiden tuntemisesta muuten on apua päivittäisessä esihenkilötyössä.

Tavoitteena on antaa sinulle työkaluja arjen tilanteisiin, auttaa ehkäisemään tietämättömyydestä johtuvia virheitä ja rohkaista toimimaan – lisäksi tarjoamme uusia kuvakulmia arvioida omaa ja organisaation toimintaa. Kouluttajana toimii yksi Suomen parhaimmista työoikeuteen erikoistuneista asianajajista Samuel Kääriäinen.

Verkkokurssin kokonaiskesto on noin 8 tuntia ja sinulla on 30 vuorokautta aikaa suorittaa kurssi. Suoritusaika alkaa kaksi viikkoa ennen koulutusta. Tarkat tiedot aloituksesta saat sähköpostiisi ja suorittamiseen liittyvistä asioista löydät usein kysyttyä -osiosta.

Kehittämistehtävä

Koulutuspäivissä hankkimasi osaamisen lisäksi osoitat osaamisesi suunnittelemalla esihenkilötyön kehittämistehtävän omaan organisaatioosi. Kehittämistehtävän tavoitteena on, että kykysi esihenkilötyön kehittäjänä jalostuu sertifioinnin arvoiseksi huippuosaamiseksi.

Ohjeet kehittämistehtävän suorittamiseen kerrotaan etäkoulutuksessa.

Etäkoulutuksen & verkkokurssin ohjelmat

maanantai 13.11.

  • ETÄKOULUTUKSEN OHJELMA
  • 8.55
  • Hyvää huomenta! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Esihenkilö työnantajan edustajana.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 10.30
  • Kahvitauko
  • Esihenkilön monet roolit ja niissä kasvaminen.
  • Esihenkilönä erilaisille ihmisille, työsuhteen eri vaiheissa.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Valmentavan johtajuuden periaatteet
  • Viisi valmentavaa keskustelua
  • Coaching-demo
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 14.30
  • Kahvitauko
  • Pariharjoittelu
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

tiistai 14.11.

  • 8.55
  • Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Kannustava ja rakentava palaute. Korjaava palaute
  • Esihenkilö palautteen vastaanottajana
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 10.30
  • Kahvitauko
  • Keskusteleva palaverikulttuuri
  • Tiimin rakentavat palautekäytännöt
  • Etä- ja hybridityön huomioiminen
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Kehityskeskustelut ja tavoitteiden asettaminen.
  • Osaamisen T-malli ja sen soveltaminen omaan työhön
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 14.30
  • Kahvitauko
  • Oman esihenkilötyön periaatteet ja vuositason toimintasuunnitelma.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Koulutus päättyy

yksi Suomen parhaimmista työoikeuteen erikoistuneista asianajajista

Samuel Kääriäinen

Samuel täysin työoikeuteen ja henkilöstöasioihin vihkiytynyt helsinkiläinen asianajaja. Kansainvälisiä asianajaja-rankingeja tekevät Legal500 ja Who’s Who Legal ovat jo vuosia nostaneet Samuelin yhdeksi Suomen parhaista työoikeuteen erikoistuneista asianajajista. Hän on työskennellyt koko uransa nimenomaisesti työnantajien kanssa ja avustanut heitä jo toistakymmentä vuotta YT-neuvottelujen ja niihin liittyvien, usein vaikeiden muutostilanteiden hoitamisessa:

  • Alussa työmarkkinajuristina työnantajaliitossa
  • 7 vuotta tunnetun liikejuridiikkaan erikoistuneen perinteisen asianajotoimiston työoikeuspraktiikassa
  • 2019 lähtien nuoren ja voimakkaasti kasvavan Dottir Asianajotoimiston osakkaana ja työoikeuspraktiikan vetäjänä

Osa tästä työstä on ollut puhtaan juridista neuvontaa, toisinaan Samuel on ollut mukana YT-neuvotteluissa alusta loppuun saakka ja toisinaan taas puolustanut työnantajapuolta oikeudenkäynneissä, joissa toinen osapuoli on väittänyt työnantajan toimineen väärin. Tämä tausta antaa vankan pohjan myös aihepiiriä koskevan koulutuksen pitämiseen. Myös koulutuksia Samuel on pitänyt paljon.

”Inhoan vastakkainasettelua tilanteessa, jossa siitä on molemmille osapuolille enemmän haittaa kuin kummallekaan hyötyä. Siksi haluan lisätä osapuolten ymmärrystä juridisista pelisäännöistä ja toistensa intresseistä. Onneksi juridiikan tuntemus tekee tarpeettomaksi osan riidoista, koska kaikissa ei ole kyse mielipiteestä tai näkemyksistä – faktat kannattaa tuntea ja neuvotella vasta siltä pohjalta. Haluan rohkaista esimiehiä käyttämään niitä mahdollisuuksia, joita laki tarjoaa. Uskon, että myös työntekijäpuolella vaikeatkin päätökset on helpompi hyväksyä kun asiat tehdään oikein ja toista osapuolta kunnioittaen.”

  • Perusteet työoikeussääntelystä
  • työnantajaa velvoittavaan työoikeussääntelyn perusteet
  • miksi jokaisen esihenkilön on hyvä olla perillä työnantajaa velvoittavasta työoikeussääntelystä?
  • Syrjimättömyys ja tasapuolinen kohtelu
  • mitä syrjimättömyys ja tasapuolinen kohtelu ovat?
  • mitä tämä tarkoittaa työssä?
  • Uuden työntekijän rekrytointi
  • rekrytointiin liittyviä asioita juridisesta näkökulmasta
  • mitä aina pitää selvittää ennen rekrytointia?
  • miten pitää valmistautua haastatteluun ja henkilötietojen käsittelyyn rekrytoinnissa?
  • mitä rekrytoinnin yhteydessä on kokonaisuudessaan huomioitava?
  • Työntekijän henkilötiedot ja niiden käsittely
  • mitä tietoja saa kerätä?
  • miten näitä on käsiteltävä?
  • erityistilanteet, kuten työterveystiedot, työsähköpostit ja huumetestaus tarvittaessa
  • Työsopimuksen tekeminen
  • työsopimuksen tekeminen
  • erilaiset työsopimukset, määrä-aikaiset työsopimukset, osa-aikaiset työsopimukset
  • työsopimukset ja työaikalaki
  • työsuhteen koeaikaehto ja kilpailukieltosopimukset
  • Työsuhteen ehtojen muuttaminen työn aikana
  • mitä työsuhteen ehtojen muuttaminen työsuhteen aikana käytännössä tarkoittaa?
  • perehdytään yhteistoimintamenettelyyn
  • Ongelmatilanteet ja työsuhteen päättäminen henkilösyillä
  • työsuhteen päättämiseen erilaisissa tilanteissa
  • ongelmatilanteet, irtisanominen, työsuhteen purkaminen, työsuhteen koeaikapurku
  • työsuhteen purkautuneena pitäminen
  • mikä on missäkin tilanteessa lain oikea ”työkalu” tilanteen ratkaisemiseen?

Arvosi nousee, kun tunnustamme hankitun osaamisesi.

Kun olet suorittanut koulutukset ja palauttanut työhösi sovellettavan kehittämistehtävän saat arvostetun sertifikaatin. Sertifioinnin myöntää ja allekirjoittaa arvostetut sekä tunnetut eturivin asiantuntijat.

johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy

Kaisa Uurtamo

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.

 

 

yksi Suomen parhaimmista työoikeuteen erikoistuneista asianajajista

Samuel Kääriäinen

Samuel täysin työoikeuteen ja henkilöstöasioihin vihkiytynyt helsinkiläinen asianajaja. Kansainvälisiä asianajaja-rankingeja tekevät Legal500 ja Who’s Who Legal ovat jo vuosia nostaneet Samuelin yhdeksi Suomen parhaista työoikeuteen erikoistuneista asianajajista. Hän on työskennellyt koko uransa nimenomaisesti työnantajien kanssa ja avustanut heitä jo toistakymmentä vuotta YT-neuvottelujen ja niihin liittyvien, usein vaikeiden muutostilanteiden hoitamisessa:

  • Alussa työmarkkinajuristina työnantajaliitossa
  • 7 vuotta tunnetun liikejuridiikkaan erikoistuneen perinteisen asianajotoimiston työoikeuspraktiikassa
  • 2019 lähtien nuoren ja voimakkaasti kasvavan Dottir Asianajotoimiston osakkaana ja työoikeuspraktiikan vetäjänä

Osa tästä työstä on ollut puhtaan juridista neuvontaa, toisinaan Samuel on ollut mukana YT-neuvotteluissa alusta loppuun saakka ja toisinaan taas puolustanut työnantajapuolta oikeudenkäynneissä, joissa toinen osapuoli on väittänyt työnantajan toimineen väärin. Tämä tausta antaa vankan pohjan myös aihepiiriä koskevan koulutuksen pitämiseen. Myös koulutuksia Samuel on pitänyt paljon.

”Inhoan vastakkainasettelua tilanteessa, jossa siitä on molemmille osapuolille enemmän haittaa kuin kummallekaan hyötyä. Siksi haluan lisätä osapuolten ymmärrystä juridisista pelisäännöistä ja toistensa intresseistä. Onneksi juridiikan tuntemus tekee tarpeettomaksi osan riidoista, koska kaikissa ei ole kyse mielipiteestä tai näkemyksistä – faktat kannattaa tuntea ja neuvotella vasta siltä pohjalta. Haluan rohkaista esimiehiä käyttämään niitä mahdollisuuksia, joita laki tarjoaa. Uskon, että myös työntekijäpuolella vaikeatkin päätökset on helpompi hyväksyä kun asiat tehdään oikein ja toista osapuolta kunnioittaen.”

Business Director, Professio

Jaakko Tuuli

Hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Julkinen sektori

1500 €

 

Yksityinen sektori

1700 €

 

Ilmoittaudu

Ilmoittaudu sertifiointiohjelmaan: Esihenkilötyön työkalupakki

Sertifiointiohjelma koostuu etäkoulutuksesta, itsenäisesti opiskeltavasta verkkokurssista sekä kehittämistehtävästä. | Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %) | Sertifiointiohjelma laskutetaan kokonaisuudessaan 14 vuorokauden sisällä tilauksesta.

"*" näyttää pakolliset kentät

Vaihe 1 / 2

Vaihe 1: Osallistujatiedot

Täytäthän pyydetyt tiedot. Seuraavassa vaiheessa taas pääset syöttämään laskutustiedot, lisäämään mahdollisen etukoodin sekä vahvistamaan ilmoittautumisen.
Saat tähän sähköpostiin vahvistusviestin sekä tietoa sertifiointiohjelman jatkosta.

Jäikö jokin asia mietityttämään?

Moikka, olen Antti Pasanen ja toimin Professiolla Customer Managerina. Voit olla minuun yhteydessä joko puhelimitse +358 (0)40 655 1855 tai sähköpostitse antti.pasanen@professio.fi – autan oikeasti mielelläni.

Sertifiointi

Mitä, jos olen suorittanut jo yhden tai useamman koulutuksen ohjelmasta? Hyväksiluemme jo aiemmin suoritetut koulutukset osaksi sertifiointia. Ota yhteyttä meihin ja kerro tilanteestasi, niin osaamme huomioida tämän järjestelyissä ja hinnassa.

Saako sertifikaateista ryhmäalennusta? Kyllä, 3 hengen ryhmät ja siitä ylöspäin ovat oikeutettuja ryhmäalennukseen. Ota meihin yhteyttä, niin teemme teille ryhmätarjouksen kokonaisuudesta.

Mitä, jos vaihdan työpaikkaa? Ei hätää. Voit jatkaa sertifiointiohjelman suorittamista myös uuden työnantajasi alla.

Miten / mistä saan sertifikaatin? Kun olet suorittanut ohjelmaan kuuluvat koulutukset, tehnyt suunnitelman kehittämistehtävää varten saanut siitä arvioinnin ja palauttanut tehtävän, saat arvostetun sertifikaatin. Sertifikaatti toimitetaan sinulle postitse antamaasi osoitteeseen.

Mitä, jos osallistumiselleni ilmenee este? Täältä löydät peruutusehdot koskien sertifikaatin suorittamista: Sertifioidun koulutuksen peruutusehdot

Etäkoulutus

Miten koulutukset suoritetaan? Lähes kaikki koulutukset toteutetaan helppokäyttöisellä Zoom-palvelulla, joka on suunniteltu interaktiiviseen etäkoulutukseen. Zoom mahdollistaa etäkoulutuksien vahvan vuorovaikutuksen mm. virtuaalisella kädennostolla, chatilla, yhteisellä valkotaululla, pienryhmiin jakamisella, äänestyksillä ja kyselyillä. Kouluttaja käyttää Zoomin ominaisuuksia tarpeen mukaan.

Millä selaimella etäkoulutukset toimivat? Zoom toimii Chrome-selaimella, mutta siitä on myös saatavilla sovellus. Suosittelemme työpöytäsovelluksen lataamista, jotta Zoomin kaikki vuorovaikutukselliset ominaisuudet ovat käytössäsi. Jos sinulle ei ole Chrome-selainta tietokoneellasi, se kannattaa ladata hyvissä ajoin ennen koulutuksen alkua.

Mitä muuta minun pitää huomioida teknisten asioiden suhteen? Tarvitset hyvän, mielellään kiinteän nettiyhteyden tietokoneeseesi. Jotta kokemus on mahdollisimman vuorovaikuitteinen, tarvitset webkameran ja mikrofonin. Kannettavissa tietokoneissa mikrofoni ja webkamera ovat perusominaisuuksia.

Verkkokurssi

Miten voin aloittaa verkkokurssin? – digitaalinen Claned-oppimisalusta lähettää sinulle kutsun sähköpostiisi kolmen vuorokauden kuluessa ostosta. Tämän jälkeen suoritusaika (60 vuorokautta) lähtee automaattisesti käyntiin ja voit aloittaa kurssin. Jos haluat aloittaa kurssin myöhemmin, olethan meihin yhteydessä jo ennen ilmoittautumistasi. Yhteystietomme löydät täältä.

Kuinka paljon minulla on aikaa verkkokurssin suorittamiseen? – Pääsyoikeus oppimisalustalle ja materiaaleille on voimassa 60 vuorokautta, jonka aikana voit opiskella kurssin joustavasti omaan tahtiisi. Tämän jälkeen opiskeluoikeutesi umpeutuu ja materiaalit sulkeutuvat.

Kuinka kauan aikaa verkkokurssin tekemiseen menee – Kokonaiskesto on noin 8 tuntia, riippuen omasta opiskelutyylistäsi. Kurssiin sisältyy tehtäviä, joissa pohditaan oppien soveltamista omaan työhön.

Miten verkkokoulutus suoritetaan? Verkkokoulutus toteutetaan helppokäyttöisellä digitaalisella Claned-oppimisalustalla.

Muut ostivat myös.