Skip to content

Digitaalisen työympäristön johtaminen

17. – 18.1.2023 | Hybriditoteutus: Espoo & Etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Digitaalisen työympäristön johtaminen”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Työympäristö digitalisoituu jatkuvasti - kuinka johtaa uudistuvaa ympäristöä onnistuneesti?

Teknologian vallankumous on jatkuvaa – myös työympäristöissä. Työympäristön muuttuessa yhä digitaalisemmaksi työn tekemiseen muodostuu uudenlaisia haasteita. Digitaalinen yhteistyö kuormittaa aivoja merkittävästi ja työskentely teknologian välityksellä voi hankaloittaa ihmisten välistä yhteisymmärrystä. Kuinka johtaa onnistuneesti tässä alati muuttuvassa työympäristössä?

Digitaalisen työympäristön johtaminen -koulutuksessa sukelletaan virtuaalisen työympäristön johtamiseen. Kahden päivän aikana käydään läpi niin teknisiä vinkkejä kuin hyviä toimintatapojakin, jotka osallistuja saa salkkuunsa heti koulutuksen jälkeen. Koulutuksessa syvennytään tehokkaan virtuaalisen esihenkilötyön pelisääntöihin sekä digitaalista työtä johtavan henkilön ihmiskuvaan – ja sen kehittämiseen.

Arvokasta tietoa ja tarvittavia vinkkejä!

Koulutuksessa käydään läpi yleisimmät ongelmatilanteet ja niiden ratkaiseminen – miten käsitellä ihmisten erilaisia odotuksia etä- ja läsnätyöhön liittyen? Entä kuinka työyhteisön onnistunutta vuorovaikutusta voi tukea virtuaalisesti? Kahden päivän koulutuksesta osallistuja saa rautaisan annoksen tietoa ja vinkkejä. Lisäksi osallistujat pääsevät jakamaan kokemuksiaan muiden vastaavanlaisissa työympäristöissä toimivien kanssa!

Vastaa ja vaikuta – lyhyt ennakkokysely

Ennen koulutusta pyydämme osallistujia vastaamaan lyhyeen kyselyyn, jonka avulla räätälöimme koulutuksen ryhmän tarpeita vastaavaksi ja virittelemme osallistujien mieliä koulutuspäiviä varten.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu johtajille ja esihenkilöille, joiden työhön kuuluvat digitaaliset työympäristöt. Olisiko tämä koulutus seuraava askel urapolullasi? Katso tarkempi ohjelma.

799 1 149 

OSTA LIPUT

   

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan, osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

 

Koulutuksen jälkeen saat myös tallenteen käyttöösi.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

SISÄISTÄ

Miten johtaa digitaalista työympäristöä onnistuneesti ja tuloksekkaasti.

YMMÄRRÄ

Mitä virtuaalisuus vaatii koko työyhteisöltä.

TIEDÄ

Miten ylläpitää yhteisöllisyyttä ja huolehtia työhyvinvoinnista.

VÄLTÄ

Hyvien suunnitelmien kaatuminen huonoihin prosesseihin.

Ohjelma

tiistai 17.1.

  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • 8.55
  • Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Mistä puhumme kun puhumme digitaalisesta työympäristöstä, virtuaalisesta työstä, hybridityöstä?
  • Koulutuksen tavoitteet
  • Koulutuksen sisältö ja termejä
  • Osallistujien esittelyt toiminnallisella tavalla
  • Ennakkotehtävän purku –  kokemuksia
    • Työstöä yksilö- ja pienryhmätyönä sekä koko ryhmän kesken
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Johtaminen digitaalisessa työssä ja johtaminen läsnätyössä – yhtäläisyydet ja erot
  • Johtajan ihmiskuva
  • Johtamisen perusasiat: tavoitteet, vapaus ja vastuu jne.
  • Hyvä virtuaalijohtaminen
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Selkeät roolit yhteistyön tukena
  • Mitä virtuaalisuus vaatii johtajilta ja esimiehiltä?
  • Mitä virtuaalisuus vaatii työyhteisöltä kokonaisuutena?
  • Miten roolit saa selkeiksi?
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Johtamisen kompastuskivet digitaalisessa työssä ja kuinka selvitä niistä
  • Kokemus kertoo: pahimmat kannot virtuaalityön kaskessa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Organisaation reagointiherkkyys
  • 16.00
  • Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

keskiviikko 18.1.

  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • 8.55
  • Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Vuorovaikutus ja yhteisöllisyys virtuaalisessa yhteisössä
  • Edellisen päivän lyhyt yhteenveto
  • Mitä ihmisille ja työyhteisölle tapahtuu, kun yhteydet virtualisoituvat? Miten ylläpitää yhteisöllisyyttä?
  • Miten huolehtia työhyvinvoinnista?
  • Milloin tavataan? Mitä silloin tehdään?
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Järjestelmien orja vai järjestelmät mahdollistajana?
  • Muutosten onnistunut toteutus
  • Jatkuvassa muutoksessa eläminen
  • Miten hallita ärsyketulvaa – informaatioergonomia
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Hyvät toimintatavat ja prosessien johtaminen
  • Huonot prosessit kaatavat johtajan hyvät suunnitelmat
  • Miksi virtuaalinen työ korostaa hyviä toimintatapoja ja toimivia prosesseja
  • Miten kehitän tiimini ja työyhteisöni toimintatavat kuntoon
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Viestinnän kanavat
  • Kaikki tieto kaikille kaikissa kanavissa koko ajan – vai ei sittenkään?
  • Mitä viestitään, miten ja missä
  • Milloin tavataan – miksi mennä toimistolle?
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttajat

Kehityksestä innostuva konsultti, HNY Group

Elina Yrjölä

Elina Yrjölä on toiminut 20 vuotta liikkeenjohtajana ja yrittäjänä mediassa, henkilöstöpalveluissa ja konsultoinnissa.

”Kehittäminen, uudistaminen ja muutoksessa eläminen ovat minulle läheisiä aiheita, ja tarkastelen niitä ennen kaikkea ihmisten ja ihmisyhteisöjen toiminnan kautta. Teen Helsingin yliopistossa sosiologian alan väitöskirjaa terveydenhuollon johtamisesta. Mottoni työelämässä on, että ei kannata olla mottoja, koska mottoa paljon kiinnostavampaa on seurata joka päivä, mitä uutta kiteytyy juuri sinä päivänä.”

HNY Group

yhteistyöstä innostuva konsultti, HNY

Anna Niemelä

”Digitaalisen työympäristön johtamisessa ollaan mielestäni johtamisen perusasioiden äärellä eli siinä, kuinka saadaan prosessit toimimaan fiksusti  ja ihmiset työskentelemään yhdessä. Nämä asiat ovat tuttuja jo oman esihenkilötyön vuosilta ja nyt konsulttina olen valmentanut useita yrityksiä näihin aiheisiin liittyen.

Innostun työssäni siitä, kun yhdessä työskennellen saadaan fiksuja ratkaisuja aikaan, ihmiset oivaltavat uutta ja opin itsekin uusia asioita.”

HNY Group

Ratkaisukeskeinen valmentaja ja konsultti, HNY

Kati Haapakoski

Kati Haapakoski toimii ratkaisukeskeisenä valmentajana ja konsulttina. Ennen yrittäjyyttä hän työskenteli 30 vuoden ajan niin esihenkilötehtävissä kuin työntekijänäkin media-alalla. Nykyisessä työssään Haapakoski hyödyntääkin pitkän mediauransa kokemuksia.

”Muutos on pysyvää: kaikki muuttuu ennemmin tai myöhemmin, mutta isoja eroja on ihmisten ja organisaatioiden kyvyssä ottaa muutos vastaan, selvitä siitä ja jatkaa entistä vahvempana – eli resilienssi. Se on yksi tärkeimmistä taidoista, kun kyse on organisaation onnistumisesta. Siihen vaikuttavat monet eri asiat, esimerkiksi vuorovaikutustaidot.”

HNY Group

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!


Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 799 €
Yksityinen sektori: 1149 €

Voimassa 18.11.2022 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 849 €
Yksityinen sektori:1199  €

Voimassa 16.12.2022 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 899 €
Yksityinen sektori: 1249 €

Voimassa 17.1.2023 asti.
OSTA LIPUT

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Olisiko teitä tulossa useampi?

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET